期初的班主任、中队辅导员计划会 ， 期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会 ， 期末班主任、中队辅导员工作总结会 。
每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节 ， 每次培训做到有主题 。
针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题 ， 拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案 。
第二篇：民办培训学校工作总结民办培训类学校2021年度工作总结2021年以来 ， 我校在市教育局有关业务主管领导的关怀和指导下 ， 在全校师生的共同努力下 ， 严格遵守国家的各项教育法律法规 ， 认真贯彻落 。

7、实党和国家的各项政策措施 ， 以人为本 ， 实事求是 ， 以构建和谐社会为切入点 ， 不断创新教育管理机制 ， 切实加强教育教学研究 ， 继续深化教学体制改革 ， 持续加强校园安全卫生管理工作 ， 积极推进学生素质教育 ， 努力提升“*”品牌社会效益 。
现将我校2021年度的各项工作情况作出如下总结：一、与时俱进 ， 健全和完善“*”品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化 ， 为确保学校的办学生命力 ， 我们一直努力地探索和创立自身的办学特色 ， 并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评 。
现我们已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益 ， 并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善雅思特色教学体系 。
截至目前为止我校已完善的课程项目有：雅思六个种类 。

8、、四、六级英语三个种类、青少年英语十一个种类、幼儿英语六个种类、成人英语十一个种类、少儿英语十二个种类、初高中英语六个种类、留学英语三个种类、小语种六个种类、中小学文化、素质教育十个种类 。
目前已经形成了以英语（幼儿到成人各年龄段）培训为龙头 ， 素质、文化教育为辅助的完整的学校教育培训体系 ， 使学校发展纳入正规化渠道 。
二、诚信办学 ， 保持及巩固在外语培训市场中的优势地位我校外语培训人数之多、规模之大 ， 满意度高 。
无论是幼儿、少儿 ， 还是青少年、成年 ， 我校外语培训继续呈发展壮大趋势 ， 至目前常年在校学生达1000人次（英语培训） ， 接受各教学段的英语培训 ， 为提高学生英语水平做出了应有的贡献 。
特别是在应试类外语培 。

9、训上 ， 我们更是严谨教学 ， 并取得了可信的办学成绩：几年来共有2021余人通过了应试类考试 ， 其中雅思5分以上通过率达100%；四、六级英语通过700多人 ， 通过率达82%；其他英语三级、公共英语三级通过的有200多人 ， 通过率达78% 。
从而获得了社会各界、业内同仁和广大学生、家长们良好的口啤 ， 确保学校在外语培训市场中的优势地位 。
三、完善制度 ， 建立健全学校办学及日常工作管理制度一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨 。
健全的办学制度 ， 是确保学校教学质量和规范管理的必要手段 。
对此我们高度重视 ， 建立了一整套的岗位职责和管理制度 ， 并根据学校的发展变化 ， 不断完善和调整充实 。
截止目前学校各个部门均有清晰规范的岗位 。

10、职责；学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度 。
并严格实施 ， 落实在日常的教育培训的全过程中 。
如：为保证教学质量 ， 我们制定了教学质量综合考评实施办法 ， 每月对任课教师进行教学全过程的综合考评 ， 旨在检查、督导教师的有效教学 ， 把好教学质量关；并相应配套颁发了教学事故认定与处理办法 ， 旨在规范教学管理 ， 严肃教学纪律 ， 减少并杜绝教学工作中的各种事故的出现 。
以此同时将上述各项制度的执行情况与教职员工的报酬收入挂钩 ， 真正做到了弘杨正气、处罚落后 ， 为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础 。
四、改革创新 ， 规范与完善教师教育教学行为准则教师资源是学校发展的重要资源 ， 优秀的教师更是学校发展的不竭动力 。
我校一直相当重 。

11、视对教师的培训及教师教学行为的评估工作 。
2021年在对原有教师管理制度规范与完善的同时 ， 又细化出台了教师教学行为（教学工作和行为规范）考核实施细则 。
该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定 ， 量化了教师的考核标准 ， 明确了教师的教学行为 ， 对于提高教师个人素质起到了积极的作用 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0810/0023572785.html

标题：培训|培训学校工作计划-18民办培训学校工作计划( 二 )