17、有价格 。
2、验收1)库管员根据采购订单进行验货 。
2)对于维修货品 ， 应与售后人员(张建华)一同核实验收 。
3)货物如有差错 ， 及时通知采购人员 ， 以扣压货款及方式 ， 积极联系供货商做更正处理 。
4)所有物资的验收 ， 一律打印入库单 ， 一式三联 ， 第一联库房存留 ， 第二联送货人存留 ， 第三联交财务部 。
3、出货1)根据业务员制订的销售订单打印出库单 ， 一式四联 ， 第一联存根联 ， 第二联记账联 ， 第三联结帐联 ， 第四联客户联 。
2)依照出库单与送货人点货 ， 核对准确后 ， 有送货人签字：出库单的前两联库房存留 ， 后两联交由送货人 。
4、备货1)对于常用的零配件 ， 一定要保证基本的库存量 。
2)对于各种数据线的备货一定不少于5根 。
5、报表1)每日要 。

18、受制一份销售流水报表 ， 方便经理统计每日的毛利润 ， 与销售往来 。
2)销售流水报表一定要做到随出库 ， 随纪录 。
6、盘点1)对当天的入库 ， 出库进行盘点 ， 对于当日进货没能出库的货品进行纪录 ， 并标注清楚该供货的购买方;
监督并提醒业务人员及时销售 。
2)每日下班前 ， 根据电脑账簿的货品结存 ， 对常出 ， 常入的货品进行盘点(注：每周周末 ， 要对所有货品多进行盘点) 。
7、整理1)每日下班时要整理好库房内的货品 。
2)每日下班时要关好门窗 ， 切断电源 。
三.派车工作(适用)1、每日保证出车两次1)早上10：00第一次出车 ， 安排短路程路线 ， 保证司机在正常情况下两个小时后返回公司 。
2)午饭后13：30第二次出车 ， 安排长路程路线 ， 保证司 。

19、机在正常情况下下班前返回公司 。
2、出车保证准时准点出发 ， 严禁拖拉 ， 影响正常工作安排 。
四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核 。
2、把备货情况及时报告给业务人员 。
3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排 。
学校仓库管理年度工作计划6一.人员安排1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员 。
根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人 ， 负责日常事务 。
成品库设2人：2人负责日常事务 ， 不分主次 。
包材库设2人：2人负责日常事务 ， 不分主次 。
另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点 ， 各库房来回调度 。
二.人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务 。
包括库房的布局、原材料 。

20、的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 量大且常用物品设置垛位卡 ， 小且散的物品上架存放并设置标签 。
对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单 。
根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐 ， 明细帐必须工整清晰 ， 每日下班前做收发存日报表 ， 保证日报表与事物与台帐三者数量相符 。
生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量 ， 并严格控制各类物资的库存量;
仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理 ， 对存放期限较长 ， 逾期失效等不良存货 ， 要按月编制报表 ， 报送领导及财务人员 。
2.包材 。

【学校|学校仓库管理年度工作计划】21、库管负责包材库的收发及日常事务 。
包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 所有物品一律设置垛位卡 ， 当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来 ， 以备晚上加班人员单独工作 。
对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单 。
当日收发应当日登记台帐 ， 台帐必须工整清晰 ， 每日下班前做收发存日报表 ， 保证日报表与台帐与实际库存数量相符 。
鉴于包材库工作量大 ， 要清点的货物多等原因 ， 库房设置2人协助库管整理物品 。
根据工作需要可以在三个库房间来回调度 。
3.成品库管负责成品库的日常事物包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 所有物品一律设置垛位卡 ， 当日下班之前对加班所用物品必须整理出来 ， 以备晚上加班人员单独工作 。

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标题：学校|学校仓库管理年度工作计划( 四 )