共有28名员工工资得到调整 ， 11名员工被任命为经理、主管、领班等职务 。
极大的促进了员工的工作主动性和工作热情 。
同时人事部能做好每月工资核算工作 ， 对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资仔细进展审核 ， 确保工资的精确 ， 维护员工的切身利益 。
五、卫生管理、方案生育、精神文明建立工作 卫生工作是 。

7、饭店业的头等大事 ， 食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题 。
今年的卫生工作主要抓常常性的检查工作 ， 由以前的一个月两次检查改为每周一次检查 ， 人事部重新修改制定了卫生检查量化标准 ， 严格落实卫生管理责任制 ， 对每次检查状况进展通报 ， 并根据卫生管理制度规定对部门负责人进展扣分惩罚 ， 对库房食品准时进展检查 ， 发觉过期食品责成库管下架报废 ， 严禁用法和出售过期食品、原料 。
方案生育工作是国家的根本国策 ， 我们严格根据国家方案生育政策 ， 自觉承受办事处计生办的工作指导 ， 加强对育龄妇女登记建档工作 ， 为酒店妇女进展了妇检 。
每月均能按时参与街道办事处的方案生育例会 ， 上报人口流淌信息 ， 管理和发放好计生药具 。
精神文明建立工作是促进经 。

8、营工作顺当安康进展是经营工作的光滑剂和助推剂 ， 抓好精神文明建立工作 ， 对大厦各项工作至关重要 ， 作为市级精神文明单位 ， 今年连续抓好各项精神文明工作 ， 落实各项市级精神文明单位标准 ， 自觉承受办事处文明办的工作指导 ， 按时参与例会 ， 填报材料 。
确保大厦精神文明工作的顺当开展 。
六、员工餐和员工宿舍管理 做好员工生活根本保障工作是促进各项工作有利开展的前提 ， 今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫 ， 本着以人为本的思想理念 ， 常常检查员工餐伙食质量 ， 同员工餐师傅依据季节制定每月伙食方案 ， 逢年过节改善和丰富伙食 ， 在每月不超本钱的前提下 ， 合理调配饮食 ， 注重养分搭配 ， 坚持让员工吃好、吃饱为原那么 ， 在接待维稳工作组期间 ，。

9、将每日剩余自助餐打到员工餐 ， 供员工食用 ， 即避开的铺张 ， 又进一步进步了员工的用餐质量 ， 得到了广阔员工的普遍认可 。
同时加强员工餐的卫生管理 ， 训练所属人员养成良好的个人卫生习惯 ， 常常性的对员工餐菜品和环境卫生进展检查 ， 为员工供应一个安康、卫生的用餐环境 。
其次加强宿舍人员管理力度 ， 人事部结合各岗位人员住宿状况根据部门为单位合理安排宿舍 ， 目前共有宿舍30间 ， 其中男员工宿舍19间 ， 女员工宿舍11间 ， 住宿舍人员共计41人 ， 定期检查宿舍卫生 ， 训练员工养成良好的生活习惯 ， 共同营造洁净、舒适的住宿环境 。
2021公司酒店人事个人年终工作总结(二) 很快2021年就要完毕了 ， 酒店人事部的工作在董事长的正确指导下 ，。

10、坚持以人为本 ， 人性化管理的重要思想 ， 边学习 ， 边工作 ， 渐渐在部门的工作中逐步转入正轨 ， 现就接手后的工作总结如下： 一、人事档案及相关资料 为了便利开展人事工作 ， 标准管理人员状况 ， 部门依据工作需要 ， 在赵总的指导下 ， 建立了相关人事表格 ， 包括招工登记表入职审批表人事变动表假期申请表调资表等 ， 也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性 。
二、聘请与档案管理 聘请为了对酒店人员进展准时补充 ， 跟进保障各部门用人时有人可用 ， 有人可选 ， 通常来说 ， 聘请可分为常规聘请 ， 和特别规聘请 ， 常规聘请即指到滕州人才市场进展聘请 ， 但滕州人才市场 ， 还未形成肯定规模 ， 此类聘请对客房效劳员、传菜员的职业有肯定效果 ， 除了常规聘请外 ， 我 。

11、部还预备下一步与各大中专院校获得联络 ， 在有毕业生的季节 ， 准时与学校联络沟通 ， 为便利人才进展储藏 。
以上聘请的方法效果不是很明显 ， 除此之外 ， 人力资源部加强与部门员工之间的联络 ， 鼓舞员工推举身边的伴侣 ， 介绍到酒店 ， 这是一种人才来源途径较广的方法 。
员工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库 ， 也是建立员工人才储藏的一个重要环节 ， 它包括员工手写档案 ， 包括在职人员员工档案 ， 离任人员员工档案 ， 以及应聘人员档案存档三局部 ， 档案的建立以及有效管理 ， 有利于人力资源部 ， 随时把握在职人员以及人员流淌状况 ， 对于但凡来到酒店来应聘的人员 ， 均建立档案资料 ， 作为人才储藏资料 ， 以便于部门需要人时随时查阅 ， 可大大减低聘请率 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年最新公司酒店人事个人年终工作总结( 二 )