四、仔细抓好员工薪酬管理工作 ， 维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的奉献包括员工的看法、行为和业绩等所做 。

23、出的各种回报 ， 是员工比拟关怀和敏感的问题 ， 今年人事部在员工薪酬管理方面 ， 首先依据总经理的指示 ， 在年初1月份开头对全体员工的工资程度进展了重新调整 ， 结合工作岗位分析和社会平均工资程度 ， 重新制定了各岗位工资标准 。
同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公正、公正原那么 ， 对符合条件的员工准时上报总经理赐予调整工资和职位晋升 。
共有29名员工工资得到调整 ， 11名员工被任命为经理、主管、领班等职务 。
极大的促进了员工的工作主动性和工作热情 。
同时人事部能做好每月工资核算工作 ， 对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资仔细进展审核 ， 确保工资的精确 ， 维护员工的切身利益 。
五、卫生管理、方案生育、 。

24、精神文明建立工作 卫生工作是饭店业的头等大事 ， 食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题 。
今年的卫生工作主要抓常常性的检查工作 ， 由以前的一个月两次检查改为每周一次检查 ， 人事部重新修改制定了卫生检查量化标准 ， 严格落实卫生管理责任制 ， 对每次检查状况进展通报 ， 并根据卫生管理制度规定对部门负责人进展扣分惩罚 ， 对库房食品准时进展检查 ， 发觉过期食品责成库管下架报废 ， 严禁用法和出售过期食品、原料 。
方案生育工作是国家的根本国策 ， 我们严格根据国家方案生育政策 ， 自觉承受办事处计生办的工作指导 ， 加强对育龄妇女登记建档工作 ， 为大厦妇女进展了妇检 。
每月均能按时参与街道办事处的方案生育例会 ， 上报人口流淌信息 ， 管理和发放好计生药 。

25、具 。
精神文明建立工作是促进经营工作顺当安康进展是经营工作的光滑剂和助推剂 ， 抓好精神文明建立工作 ， 对大厦各项工作至关重要 ， 作为市级精神文明单位 ， 今年连续抓好各项精神文明工作 ， 落实各项市级精神文明单位标准 ， 自觉承受办事处文明办的工作指导 ， 按时参与例会 ， 填报材料 。
确保大厦精神文明工作的顺当开展 。
六、员工餐和员工宿舍管理 做好员工生活根本保障工作是促进各项工作有利开展的前提 ， 今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫 ， 本着以人为本的思想理念 ， 常常检查员工餐伙食质量 ， 同员工餐师傅依据季节制定每月伙食方案 ， 逢年过节改善和丰富伙食 ， 在每月不超本钱的前提下 ， 合理调配饮食 ， 注重养分搭配 ， 坚持让员工吃好、吃饱为原 。

26、那么 ， 在接待维稳工作组期间 ， 将每日剩余自助餐打到员工餐 ， 供员工食用 ， 即避开的铺张 ， 又进一步进步了员工的用餐质量 ， 得到了广阔员工的普遍认可 ， 同时加强员工餐的卫生管理 ， 训练所属人员养成良好的个人卫生习惯 ， 常常性的对员工餐菜品和环境卫生进展检查 ， 为员工供应一个安康、卫生的用餐环境 。
其次加强宿舍人员管理力度 ， 人事部结合各岗位人员住宿状况根据部门为单位合理安排宿舍 ， 目前共有宿舍15间 ， 其中男员工宿舍6间 ， 女员工宿舍9间 ， 住宿舍人员共计41人 ， 定期检查宿舍卫生 ， 训练员工养成良好的生活习惯 ， 共同营造洁净、舒适的住宿环境 。
七、组织协调工作 在开展各类活动和召开各种 会议时 ， 人事部能做好各类上传下达 ， 组织协 。

27、调 ， 拟定方案和主持工作 ， 确保各类会议、活动顺当开展 ， 同时仔细做好各岗位之间人员调开工作 ， 在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中 ， 通过部门人员的不懈努力 ， 各项工作组织协调得力 ， 没有出现问题 。
八、存在的问题和改良的方法 在获得辉煌成果的同时 ， 我们也认识到部门还存在有许多问题有待于改良 ， 主要归纳为以下几个方面： 1、人事部人员在社会阅历和管理阅历方面还不成熟 ， 理解行业市场、行业信息渠道狭窄 ， 目前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公 ， 人事部办公室没有连接互联网 ， 上报文件和承受文件要到商务中心进展 ， 有时会造成一些行业通知不能准时传到达人事部和上报工作的诸多不便 ， 建议人事部办公室 。

28、电脑连接互联网 ， 便利与同行业之间的网络沟通 ， 削减不必要的工作环节 ， 进步工作效率 。
并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训 ， 逐步进步管理程度 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646730.html

标题：2021|2021年最新公司酒店人事个人年终工作总结( 五 )