如今我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法 ， 再进展优化细致的 。
我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;
零件图的管理包括图号和存放 ， 它主要是依据零件类型和材料的不同进展分类;
总成图的管理也包括图号和存放位置 ， 它们主要是依据工程的类型和拉线在整车上的属于哪类进展区分的 。
如今优化和细致的方面主要是2d和3d的文件链接出现了不少问题 ， 需要完善 ， 还有一局部图纸存 。

7、放错误 ， 得调整修改 。
(2)技术流程的管理 。
我们公司产品实现的管理是按照ts16949的要求采纳prp的工程管理形式进展的 ， 它分为四个阶段：方案阶段;
样品阶段;
消费预备就绪阶段;
投产阶段 。
每个阶段都有十多个关键任务 。
工程管理方面工程的启动 ， 工作组的建立 ， prp的制定 ， bom表编制 ， fmea的分析 ， openissues的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似 。
如今我们公司中有更多关于：模具 ， 工装试验设备、dvpr设计验证的任务和阶段;
供给商选择 ， 评估 ， 承受的任务等流程;
消费方案、掌握 ， 工艺流程、员工培训 ， gp-12和产品包装等的任务和阶段 ， 等等 ， 这些流程、任务都是新接触和认识的 。

8、 。
并且我们公司各部门围绕工程进展工作 ， 而制定的文件也很完好 ， 并且可以表达到企业的文化上去 ， 让我感受最深的是我们公司的质量这一边 。
我们公司质量体系推行iso/ts16949:XX标准 ， 依据它导出的五大工具为根底 ， 制定满足汽车行业 ， 整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系 ， 它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了 。
特殊虽它其中的一些处理方法例如 ， 削减特异变异的自我管理形式5m+e;
问题解决的8d方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的关心 。
二、明确岗位职能 ， 认识个人缺乏 依据岗位职责的要求 ， 我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计 ， 制造、安装要求的设计;
(2) 。

9、catia软件和制图标准要求的标准;
(3)设计过程图纸的管理与维护;
(4)设计问题点的积累和反应;
(5)工程管理流程和掌握文件表格的熟识;
(6)英语程度的进步;
(7)指导交办的其他工作 。
个人缺乏处也许多 ， 目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;
(2)工程流程和掌握文件不够深化理解 ， 特殊是消费和外协方面;
还有工程过程中各部门互相协作和权责等不明白;
(3)英语程度偏低 。
等等 。
为了让自己做一个更称职的人员 ， 肯定努力学习并克制各种缺乏 。
三、展望将来 ， 提出自己努力方案 我们公司文化中有一条是我们把公司看作一个大家庭 ， 每一位员工都是重要的家庭成员 。
正是这种家庭式的 。

10、工作环境 ， 使得每一位员工都可以轻松开心的工作 ， 这是我们历来的传统 ， 也是我们胜利的基石 。
这一条也将是我对公司奉献的使命源泉 。
对将来我布满期盼 ， 将依据以上个人缺乏制定如下方案：(1)归纳整理已量产拉线的技术文件 ， 依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计 ， 制造和安装等方面的设计学问 。
(2)主动参加正在进展的工程 ， 通过详细的工作娴熟和明白工程流程、掌握和各部门权责等事务 。
(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、 进步英语程度 ， 假期通过培训班将英语程度进步至满足工作的听说读写力量 。
争取两年时间根本改善如今已存的个人的缺乏 ， 可以做到对公司各方面能清清晰楚;
为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上 。

11、发光发力而努力 。
公司职员试用期工作总结书 一、上下班时要整理好前台的物品 ， 观察一切电器是否完好 ， 是否关闭好电源 。
当天看看备忘录还有什么事情要做 。
前台大厅是随时都要保持干净大方 。
每天报纸要整理好 。
饮用水桶数发觉不够时要准时叫罗先生送水 。
前台所需物品不够时 ， 都要准时申请购置如：纸巾、复印纸等 。
摆在会客厅、前台大厅里的宣扬册不够时也要准时添加 。
传真机、复印机、打印机没有墨时 ， 要电话通知赵先生加墨 。
假如前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫修理工修理;
假如电话线路有问题就要求助电信局 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年最新公司职员试用期工作总结( 二 )