满筒率由原来的缺 。

23、乏80上升到了现的85左右 。
4、每月将车间的消费状况进展一次总结 ， 准时将总结上交到技术处;
将车间的主材消耗进展总结 ， 准时上交方案处 。
做好统计技术分析工作 ， 将车间消费中出现的异样状况 ， 进展分析实行订正措施 ， 写出订正措施报告 。
三、完成第Xx车间作业指导书的编写和印刷工作 20X年依据企管处的支配 ， 要求各个车间完成作业指导书的换版工作 ， 新的作业要求根据三合一体系的要求编写 ， 我和其他技术员明确分工 ， 使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容 ， 更适用于实际操作 。
3月份将作业指导书准时发放到了职工手中 ， 圆满完成了作业指导书的换版工作 。
四、仔细支配好职工培训工作进步职工的理论程度和操作程度 搞好职工 。

24、培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作 ， 为此我们车间特殊制定了培训制度 ， 要求每个班组每月至少组织两次职工培训 ， 开展形式多样的职工培训 ， 对于新工转岗工要求有师带徒合同 ， 由技术员鉴定合格前方可独立上岗 。
今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷 ， 加强了职工对三合一体系学问的理解 。
又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学习 ， 使职工对公司的方针目的有更好理解等 ， 为公司内审和外审打下良好根底 。
协作各工段班组搞好青工技术竞赛 ， 进步职工实际操作技能 。
加强新版作业指导书的学习 ， 今年10月份 ， 组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试 。
进步了职工理论学问 。
四班职工坚持其次个早班学习 ， 由于四班纺丝工是掌握车间产品质量 。

25、的关键岗位 。
平常很注重纺丝工工艺学问的学习 ， 对影响产品质量的主要工艺要让职工明白 ， 反复的给职工讲 ， 尤其是六月份总经理走访客户后 ， 带回来的脆断丝筒子 ， 让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失 ， 让职工在工作中如何避开脆断丝的产生 ， 始终给职工敲响警钟 ， 增加职工在工作中的责任感 。
五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作 ， 推动三合一体系在车间的有效运行 在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行 ， 仔细学习相关的管理和技术学问 ， 加强程序文件和管理手册的学习 ， 加强对标准的理解 ， 根据内部审核程序的要求 ， 编制本部门的年度审核方案 ， 并根据方案组织部门的内审工作 ， 今年三月份 ， 组织车间有关人员对车间的危急源和环境 。

26、因素进展了重新辨识和完善 ， 对车间的法律法规清单等相关文件进展更新 ， 标准各种报表记录 。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核 ， 对审核中别人提出的问题 ， 提出改良的议建和建议 ， 推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改良 ， 来迎接公司一年一度的内审和外审工作 。
与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用 ， 对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员 ， 传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康平安管理方面的有关要求 。
并对公司的目的、指标进展分解 ， 制定本部门的目的、指标和管理方案 ， 并准时向职工传达 。
下一年工作方案： 新的一年对自己要有新的目的和要求在今后的工作中 ， 我 。

27、会更加努力 ， 不辜负指导对我的信任 。
1、加强政治理论学习不放松 ， 努力进步自己的政治理论程度 。
不断的进步自身的综合素养 ， 更好的适应工作需要 ， 更杰出的完成各项任务 。
2、努力学习技术 ， 不断的改善自己解决消费中遇到的问题 ， 更好的完成公司和车间交给的各项工作任务 。
3、加强车间锭位管理工作 ， 确保机台锭位工艺的全都 ， 严格工艺上车、标准操作 ， 保质保量的完成公司、车间下达的各项消费任务 。
4、合理支配公司下达的改纺、试纺工作 ， 新产品的开发试验工作 。
5、加强统计技术的推广和应用 ， 做到有目的的指导消费 。
6、仔细组织推广qc攻关活动 ， 准时针对消费中出现的问题 ， 有目的的开展攻关活动 。
7、加强工艺事故的处理和预防措施 ， 进步可预见性防范 。
做好不合格品的掌握 ， 实行订正措施 。
8、制定更加具体的职工培训方案和内容 ， 使职工可以真正的可以进步自身素养 。
162021年6月 Word版本 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646920.html

标题：2021|2021年最新公司技术部门工作年终总结精选( 五 )