1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年最新公司技术部门工作年终总结精选技术部门在企业里是最重要的部门之一 ， 同时也是难度较大的部门 ， 开发需要花费许多时间 ， 需要消耗大量的财力、人力、物力 。
下面由我给大家带来公司技术部门工作年终总结精选 ， 一起来看看吧! 公司技术部门年终工作总结(一) 20X年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年 。
在周总的带着及公司各位指导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下 ， 以新产品开发作为技术部的工作重心 ， 同时为其他部门带给技术支持、质量改善 ， 并加强技术部门的内部管理 ， 在这些工作中既获得了成果 ， 也看到了缺乏 ， 现就20X年技术工作向公司指导和各位同事 。

2、作以下汇报 。
一、新产品开发 东泰公司技术开发部在20X年共进展新产品开发37项 ， 其中41%实现了批量消费 ， 16%客户考证中 ， 22%待考证 ， 21%在研制开发 。
这些新工程中 ， 国际客户占78% ， 国内客户占16% 。
国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等 ， 工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件 。
国内客户主要是哈电和上汽 ， 工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等 。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的 ， 而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的 。
例如锥环和支撑环的开发 ， 需要缠 。

3、绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;
新型层压板和单层匝间绝缘的开发 ， 需要二车间帮助我们反复上胶、压制;
绝缘盒的制造、加工 ， 需要压制、手糊和加工车间屡次帮助 。
对于这些新产品的开发 ， 一是创新 ， 二是国外客户 ， 所以从制造、加工、试样制作到测试 ， 要求比拟严格 ， 技术难度比拟高 ， 时间比拟紧迫 ， 所以我们也独特严谨 ， 测试结果有任何不抱负的地方 ， 工作就需要重新做 ， 这样常常打乱车间的消费方案 ， 但各车间一向赐予很大的支持和谅解 ， 在此 ， 深表感谢!但是 ， 我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发 ， 往往可以获得更大的市场份额 ， 赚取更高的利润 ， 拥有更高的客户满足度 。
在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的 。

4、这天 ， 企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的大鱼吃小鱼转变为现代的、信息技术时代的快鱼吃慢鱼 ， 快速推出新产品的潜力已经成为挺直关系到企业生存和进展的关键 。
所以 ， 创新和新产品开发对每个企业都是必定的 。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作 ， 更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己 。
二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时 ， 坚持做好消费部消费、质保部检验、销售效劳的技术支持工作 ， 不断改善车间制造工艺 ， 完善和丰富技术支持的资料和资料 ， 编制修订原材料选购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等68份 ， 翻译转化Alstom英文版 材料、测试规程30份 ， 以及岗 。

5、位员工的技术培训和交底都做了必需的工作 。
对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试 ， 共出具1112份报告 ， 并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善 。
帮助消费、质保局部析解决产品在消费过程中出现的问题 ， 如34#百万锥环励端加工时开裂 ， Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等 。
三、存在的一些缺乏 1.在产品的设计和开发过程中 ， 多为应急开发 ， 造成不能根据流程执行 。
产品设计开发程序执行不严谨 ， 没有严格根据体系要求条款来标准工作 ， 包括立项、评审、预算经费等 。
2.与其他部门的联络虽在加强 ， 但还欠缺沟通 。
比方刷漆事宜 ， 技术部没有主导好刷漆这道工序 ， 于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么 。

6、漆 ， 导致这道工序处于无人管控、混乱的状态 。
上层没有做到位 ， 基层如何做好?这只是个点的问题 ， 类似于这种情况的问题还许多 。
20X年技术部要加强与各部门的沟通协作 ， 保证工作可以做连串、到位 。
3.研发新产品的同时 ， 严把老产品的品质关 ， 稳定现有产品的市场 ， 不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646920.html

标题：2021|2021年最新公司技术部门工作年终总结精选