1、中国生态农业产业联盟高端交流会中国生态农业产业领袖论坛中国生态农业众筹招募会中国农业是个沉重的话题 。
中国农业现状新中国成立以后 ， 随着人口的迅速增长 ， 经济快速发展 ， 耕地趋于减少 ， 环境日渐恶化 。
水土流失、土地退化、荒漠化、水体和大气污染、森林和草地生态功能退化等 ， 已经成为制约农村地区可持续发展的主要障碍 。
沉重的人口压力 ， 对自然资源的不合理利用 ， 生态环境整体恶化的趋势没有得到根本的改善. 。
农业作为国民经济的基础和源头 ， 被誉为“母亲产业” ， 与我们的生活息息相关 。
农产品的质量问题关系到整个的国家命脉 。
当前有媒体报道指出：中国的粮食不是够不够吃的问题 ， 而是能不能吃的问题 ， 要达到提高农产品优质生产和消费安全 。

2、目标 ， 就要解决和实现对农产品从田头到餐桌“的全程质量监控 ， 建立可溯源的完善农产品质量安全体系越来越被民众所望 。
生态农业是必由之路 。
中国生态农业产业发展趋势在人口、资源、环境的重压之下 ， 传统农业经营发展的模式已经难以适应人们对农副产品数量和质量的需求 ， 转变农业发展方式 ， 走集约化、产业化发展之路 ， 生产健康的农产品 ， 延长农业生产产业链 ， 提高农产品附加值 ， 已经成为农业发展的趋势 。
截至目前 ， 全国不同类型、不同级别的生态农业规划建设试点已达3000多个 ， 其中国家级试点县51个 ， 省级试点县100多个 ， 其中11个荣获全球500佳称号 ， 生态农业规划建设示范面积已达666.67万hm2,约占全国耕地面积的7% 。
生 。

3、态农业将会成为未来农业发展的新方向毋庸置疑 ， 但是在具体发展过程中还需政府加强引导 ， 企业长远规划 ， 农户积极参与 。
机遇与挑战并存当今中国生态农业产业面临的机遇与挑战中央一号文件连续十几年聚焦农业 。
一、机遇：1、 国家出台部分相关政策大力扶持2、 生态农业企业大有可为生态农业属于弱质产业 ， 前期需要投入的资金多 ， 同时需要2-3年的时间来积蓄力量 。
其投资回报周期长 ， 地方政府、农户或农业合作组织往往缺乏必要的发展资金 ， 而企业的进入则能够为其缓解这一难题 。
3、市场需求成为生态农业发展根本消费观念和社会风气的转变 ， 彰显了生态农业发展的潜在价值 。
人们生活水平不断提高 ， 绿色、健康的消费理念不断深入 ， 人们对产品的质 。

4、量也更加关注 。
在此氛围下 ， 一些高档农产品、地方土特产成为消费者新的选择 。
而生产无污染、质量有保障的农产品也正是生态农业发展的内在要求 。
二、挑战：1、 外来资本开始涌入生态农业 ， 加大对其投资外部竞争如何应对；2、 生态农业产业体系尚不完善难以扩大生产及政策扶持、阻碍健康良性发展；3、 当前众多的生态农业企业规模较小抗风险能力差 ， 发展空间有限；4、 当前生态农业技术含量普遍不高竞争力缺乏；5、 国家相关政策尚需逐步完善如何抓住政策机遇6、 生态农业产业化水平不高产品单一、难以获得较高附加值、阻碍持续发展7、 服务水平和能力建设不能适应市场需求没有有效的市场服务体系 ， 市场认可度较低8、 组织建设存在 。

5、着众多不足缺乏专业的专家、种源、生产、产品认证等资源保障9、 推广力度不够规模发展受到制约 ， 如何生存发展10、 普遍缺乏必要的产品质量溯源体系产品质量、企业诚信、市场推广等受到挑战.抱团生存 ， 整合壮大 ， 资本运作 ， 产业做强如何壮大中国生态农业产业一、 依托联盟 ， 打造生态农业产业链1、 联盟成立实现企业联合 ， 资源整合 ， 抱团发展 ， 壮大产业2、 以生态农业产业示范基地带动生态农业产业体系3、 嫁接政策、科研专家团队4、 分门别类完善打造遍布全国的地区生态农业产业基地5、 整合统一生态农业产业品牌6、 逐步建立起标准化的生态农业产品质量溯源体系7、 系统科学的生态农业产业策划营销运营体系8、 逐步建立以 。

6、中心城市为核心的终端销售服务网络9、 建立一体化生态农业产业客户售后服务体系二、 抱团发展 ， 资源整合2014年8月29日 ， 万达董事长王健林、百度董事长李彦宏与腾讯董事会主席马化腾在深圳联合宣布 ， 将共同出资在香港注册成立万达电子商务公司 ， 未来持续投入200亿元打造万达电商平台 。
媒体关键词：首富都合作了 ， 你还在单干吗？这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代 ， 这是一个优势互补的时代,这是一个资源整合的时代 ， 一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台 。
生态农业作为一个专业术语在中国出现不过20多年的时间 ， 生态黑色食品作为产业也是由生态农业产业联盟发起人 。

7、于国内首次提出 ， 旨在弘扬中国绿色生态饮食文化,倡导“壮大生态农业产业 ， 健康中国百姓”理念,为农业产业链搭建技术、文化、销售交流平台 。
中国生态农业产业才刚刚起步 ， 无论从产业结构和规模上都还处于初级阶段 ， 联盟的成立将整合政府、媒体、科研、资本、基地、销售网络、电商平台、顶级团队等资源 ， 打造一体化生态农业产业模式 ， 帮助众多生态农业企业快速向产业化、规模化、资本化、国际化发展 。
计划如下：1、 依托联盟建立起对接政府、媒体、科研院校等机构的资源平台 ， 帮助生态农业产业成员进行政策研究、科研开发、资金扶持、品牌宣传等全方面的支持 。
2、 联合金融、社会资本、投融资机构 ， 实现生态农业产业机构与资本对接 。
3、 依 。

8、托联盟企业会员资源 ， 建立起遍布全国各地的生态农业产业基地 ， 为生态农业产业源源不断提供绿色、生态、营养、安全、优质、健康的系列产品 。
4、 依托联盟资源 ， 联合生态农业产业联盟企业精英组建统一的集科研、生产、品牌、营销物流、服务等于一体的生态农业产业精英运营团队 ， 分工明细 ， 各司其职 ， 实现产业跨越式发展 。
5、 依托联盟遍布全国各地的成员企业 ， 建立起统一品牌形象的集仓储、物流、配送、销售、本地服务等于一体的终端销售服务网络 。
6、 整合生态农业产业海量的产品服务资源库 ， 逐步搭建中国生态农业产业联盟官方门户、中国生态农业产业资源网、中国生态农业产业电商平台、中国生态农业产业微商平台、中国生态农业产业众筹平台 。

9、、中国生态农业产业社区电商服务平台、中国生态农业产业加盟创业平台等在线推广体系 。
三、 互联网+生态农业时代“互联网+生态农业”是充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与生态农业的跨界融合 ， 创新基于互联网平台的现代农业新产品、新模式与新业态 。
近年来 ， 互联网大佬们纷纷投资生态农业：丁磊养猪、柳传志搞水果、中信投资蒙自石榴、刘强东种大米、马云投资伊利牧场、王健林推出“万达菜”等等 。
互联网+生态农业成为传统农业发展转型升级的方向 。
中国生态农业产业应当搭上这班高新技术高铁 ， 实现传统农业向一体化生态农业产业化升级转型 ， 进而实现互联网+生态农业研发技术服务、互联网+生态农业集约化生产、互 。

10、联网+生态农业供应链、互联网+生态农业资本众筹、互联网+生态农业产品社区配送服务等一系列互联网+生态农业产业链的高效整合 ， 成就一大批中国“新农人”的创业梦想 。
今年 ， 克强总理在政府工作报告中提出“互联网+行动计划” ， 全国上下正在谋划推动新一代信息技术与现代产业跨界融合 ， 打造新引擎 ， 培育和催生经济社会发展新动力 ， 形成一批具有重大引领、支撑作用的新业态、新产业 。
农业是“互联网+行动计划”的核心领域之一 。
我们应当以“互联网+生态农业”驱动 ， 努力打造“信息支撑、管理协同 ， 产出高效、产品安全 ， 资源节约、环境友好”的我国现代农业发展升级版 。
我们要做什么：1、 基于互联网+理念 ， 整合联盟资源 ， 利用互联网与信息 。

11、技术手段建立农业方针政策大数据挖掘引擎 ， 为生态农业产业提供政策决策支持 ， 为生态农业产业企业提供政策对接、信息咨询、专家服务、基地推广等决策支持服务 。
2、 基于互联网+理念 ， 整合联盟媒体资源优势 ， 嫁接电视广播、纸媒、互联网媒体、移动互联网媒体及国际国内会展渠道 ， 打造生态农业产业联盟官方门户 ， 线上线下互动推广生态农业产业品牌体系 。
3、 联合政府农业扶持资金、商业金融机构、社会资本 ， 基于互联网+理念 ， 整合全国生态农业产业优势企业资源 ， 打造生态农业产业众筹服务平台 ， 助力生态农业产业企业实现生态化、现代化、规模化、产业化快速高效发展 。
4、 依托联盟人才优势 ， 基于互联网+理念 ， 建立中国生态农业专业人才库 ，。

12、为生态农业产业可持续发展提供源源不断的各方面专业人才 。
5、 整合联盟丰富的生态农业产业资源 ， 依托遍布全国的终端销售网络与会员体系 ， 打造中国生态农业电商门户与微营销推广平台 ， 实现互联网+生态农业的落地销售与服务 。
四、 联合融资 ， 众筹发展众所周知 ， 资金是企业经济活动的根本 ， 是第一推动力、持续推动力 。
企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金 ， 对经营和发展至关重要 。
而民营企业发展中遇到的最大障碍就是融资困境 ， 正在起步发展中的生态农业企业更是如此 。
主要原因如下：1、 中国生态农业概念的提出时间虽然较长 ， 但尚未形成气候 ， 国家相关扶持政策尚不健全 ， 生态农业产业也不例外 。
2、 众多的 。

13、生态农业多以劳动密集型、低技术含量的农户或农业合作社简单作业为主 ， 资金回笼周期长 ， 初创资金来源多为自我积累、自我筹资 。
3、 大多农业企业规模较小 ， 产品单一 ， 同质化竞争较大 ， 多以原材料或初加工为主 ， 缺乏标准化深加工及高科技产品种类 ， 信用等级较低 。
4、 多数农业企业管理水平低、生产规模小、创利能力弱 ， 要扩大经营发展无重大固定资产或第三方金融机构担保 ， 制约着企业扩大经营 。
如何解决？国家农业专项资金扶持？商业贷款？社会融资？.有众多的融资手段可推进生态农业产业的发展 ， 但均受到方方面面条件的制约 ， 影响着大多数农业企业规模化发展进程 。
随着我国经济的高速发展和互联网的推广普及 ， 在经济新常态下 ， 众筹的诞生为我 。

14、们生态农业产业融资难及快速发展提供了一个新的渠道和解决方案 。
什么是众筹？众筹 ， 译自国外crowdfunding一词 ， 即大众筹资或群众筹资 ， 是指通过用团购+预购的形式 ， 向大众募集项目资金 。
其利用互联网的传播特性 ， 让发起人对公众展示他们的发起项目 ， 争取大家的关注和支持 ， 进而获得所需要的资金援助 。
现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金 。
筹款项目成功后 ， 项目发起人将会给予支持者对等的回报 。
回报方式可实物可服务 。
生态农业众筹的目标1、 实现众筹与生态农业产业结合的宽度2、 实现众筹与生态农业产业融合的深度3、 实现众筹与生态农业产业契合的长度如何实现生态农业产业众筹由中国生态农业产业联盟发起生态 。

15、农业产业众筹 ， 联合生态农业产业联盟成员共同打造中国第一个集生态农业产业政策研究、生态农业产业研发、生态农业产业生产（基地）、生态农业产业销售服务（销售服务网络）、生态农业产业孵化（创业）、生态农业产业推广（行业品牌）等于一体的综合性集团公司 。
简单讲就是联合每一个生态农业产业联盟成员发挥其专业资源 ， 整合优化 ， 合体发展 。
做两件事：1、众筹成立生态农业产业集团吸收中国生态农业产业联盟精英成员 ， 以股权众筹方式联合成立中国生态农业产业集团有限公司（暂定名） ， 实现资源整合、优势互补 ， 打造一个集产业政策研究、产业投融资、产品研发、产业基地、产品营销推广及产业服务等于一体的综合性集团 。
2、搭建中国生态农业产业 。

16、众筹平台中国生态农业产业众筹旨在通过众筹的模式为众多生态农业产业联盟成员募资、投资、孵化、运营等一体化专业众筹服务,帮助会员实现创业发展 。
注：本文为策划人王浩（电话/微信号：13610784000）所有 ， 引用或转载需经本人同意方可 。
作者简介：王浩 ， 资深策划人、创意发掘师、职业经理人 ， 20年来服务多家政府、央企、6家上市公司、国际知名IT企业、中小企业等近5000家 ， 18年策划实战经验 ， 曾参与发起中国婚嫁文化产业联盟（任秘书长）、中国文化传媒产业联盟（发起人）、中国生态黑食产业联盟（发起人之一）、中国旅游文化产业联盟（发起人）等 。
致力于传统行业与互联网思维耦合应用 ， 擅长品牌策划、市场营销策划、互 。

【中国|中国生态农业产业联盟高端交流会策划方案暨生态农业众筹策划方案】17、联网营销策划 。
1995年大学计算机专业毕业 ， 1998 年北京大学计算机科学与技术专业毕业 ， 做过软件开发工程师、市场营销、采访人员、总经理、副总裁、央企全国政府行业总监、策划师、互联网营销策划专家等工作 。
拥有丰富的产业、媒体、人脉资源 ， 现参股健康、教育集团、国际文化传媒、东北生态米业基地等几家机构 ， 并兼多家企业顾问 。
策划王浩电话微信/13610784000;
邮箱：163jilin;
王浩国际策划机构网址：（建设中）个人专长擅长品牌创意策划,企业中英文命名,商标策划咨询服务,行业信息化策划,互联网营销策划,产品品牌包装创意,富媒体整合营销,企业战略规划顾问,新产品上市策划,传统企业管理改造,企业市场推广运营托管,创业规划策划 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023647376.html

标题：中国|中国生态农业产业联盟高端交流会策划方案暨生态农业众筹策划方案