1） 事故原因不查清不放过 。
2） 缺乏切实有效的防范措施不放过 。
3） 缺乏常备不懈的应急弥补措施不放过 。
4） 事故责任人和员工未受到教育不放过 。
新增设备管理制 。

12、度1. 公司各部门需增置的设备经批准购买后 ， 报工程部设备管理部门备案 。
2. 经工程部进行可行性方面的技术咨询后 ， 才可确定装修项目或增置电器及机械设备 。
3. 各部门应设一名兼职设备管理员 ， 协助工程部人员对设备进行管理 ， 指导本部门设备者正确操作 。
4. 设备项目确定或设备购进后 ， 工程部负责组织施工安装 ， 并负责施工安装的质量 。
5. 施工安装由工程部及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用 。
维修报告制度1. 有下列情况报告领班： 1） 主要设备非常操作的开停、调整及其他异常情况 。
2） 设备出现故障或停机抢修 。
3） 零部件更换及处理 。
4） 维修人员的工作去向 ， 客户维修材料的领用 。
5） 运行 。

13、人员暂时离岗 。
6） 对外班组及上级联系 。
2. 下列情况必须报告给技术主管（工程师）：1） 重点设备非正常操作的启停、调整及其他异常情况 。
2） 采用新的运行方式 。
3） 重点设备发生故障或停机抢修 。
4） 系统故障及抢修 。
5） 重要零部件的更换及处理加工改造 。
6） 工具、备件、公共维修材料领用 。
7） 员工加班、调班、补休、请假 。
3. 下列情况必须报告部门经理：1） 重点设备发生故障或停机修理 。
2） 影响大厦运行的设备故障或施工 。
3） 系统运行方式的重大改变 。
4） 重点设备零部件更换、修理外委加工 。
5） 系统及主要设备的技术改造 。
6） 系统或设备的增改工程及外委施工 。
7） 技术骨干、领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整 。
8） 员工一天以上的请假 ， 领班以上员工的补休、换班 。
设备维修记录表年 月 日 NO：事故项目事故时间年 月 日 时 分维修开始时间年 月 日 时 分处理内容：维修人： 确认人： 审核人： 使用维修材料名称材料提供方规格数量单价计价备注服务费（元）合计： 万 仟 佰 拾 元 角 分 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023653114.html

标题：供电|供电设备的正常维护和保养( 三 )