1、冰雪节策划方案篇一：冰雪节策划案兰州市二龙山风景区冰雪节开发主题简案索引：XX 年 8 月 ，甘肃省“十二五”旅游业发展规划颁布 ， 明确提出对于旅游产业发展给予鼓励与扶持 ， 并将旅游产业的发展提上战略议程 。
XX 年我国旅游总收入增长速度达到13% ， 旅游产业正在成为国家经济发展的新增长点 。
大环境诸多利好 ， 为二龙山风景区提供了良好的发展前景 。
目录：一、冰雪节策划推广方案 。
1、 项目定位2、 推广流程3、 媒体营销4、 票务营销5、 服务接待二、二龙山风景区包装营销推广探讨（提纲） 。
第一部分：二龙山风景区冰雪节主题方案1、 项目定位作为记忆中的榆中冰灯 ， 二龙山风景区石门度假村拥有着难以逾越的辉煌 ， 其影 。

2、响力号召力不言而喻 。
对于冰灯以及冰雪节的开发 ， 具有优势同时也存在瓶颈 。
优势在于已经处于影响力认知度良好的状态；瓶颈在于如何创造新的吸引点 ， 使曾经的覆盖面重新覆盖 ， 引起社会关注 。
在项目定位方面 ， 本项目宜采用以下策略：A、 充分利用历史影响力 ， 推进宣传亲和力和认知度；B、 策划针对性活动 ， 利用活动参与性增加游客数量及提高社会影响力 。
C、 精心安排媒体宣传投放 ， 结合相关活动 ， 将宣传影响力做到最大 。
D、 做好票务营销 ， 通过各种途径达到票务销售上限 。
E、2、 推广流程：宣传期： XX年 11 月上旬中旬确立相关社会关系经济关系 ， 组建冰雪节组委会并确定节会方案 。
签订媒体合作关系 ， 并实施媒体预投计划 。
挖掘票 。

3、务合作关系 ， 为景区票务销售开发渠道 。
设计总体宣传形象 ， 包括彩页、门票、宣传版面、旅游手册等 。
平面媒体刊登预告宣传版面 ， 电视媒体、楼宇电视、车提升服务质量 ， 确保冰雪节延续性 。
载电视播出宣传片 。
冰雪节旅游宣传手册发放 。
营销期： XX年 11 月下旬至 XX年 1 月召开新闻发布会；启动冰雪节相关社会活动：大型主题冰雕景观展、冰雪自驾游活动、冰雪大使选拔活动、冰雪盛典演出活动、 冰雪节 DIY 冰雕大赛、三人组打雪仗大赛、冰雪节 KTV放歌活动 。
启动票务营销方案 ， 开始票务销售工作 。
启动相关服务活动 ， 实现服务接待等工作良好衔接 。
媒体宣传紧跟冰雪节相关活动 ， 以营销冰灯为核心 ， 进行跟进式宣传 。
关注营销动 。

【冰雪节|冰雪节策划方案】4、态平衡 ， 中期适时调整营销方式 ， 为达到最好营销目的冲刺 。
闭幕式及相关赛事颁奖 。
3、 媒体营销：媒体营销途径：报纸、电视（栏目）、车载电视、楼宇电视、印刷品（旅游宣传手册）、手机信息平台、宣传牌 。
媒体营销方案： （暂略）媒体宣传费用投入：60 万（待定）4、 票务营销票务营销即景区营业销售 ， 预计本届冰雪节实际营业额中门票销售占直接销售额七成以上 ， 无论活动、宣传皆为票务营销服务 。
票务营销探讨三个方面： 被动票务营销、 主动票务营销、票务价值体系 。
被动营销即以景区售票点销售为主 ， 游客到达即购票 ， 主要工作内容以票款管理与解释门票涵盖服务内容为主 。
被动营销作为长期坚持性营销 。
主动票务营销将最大限度与社会力 。

5、量接轨 ， 设计策划与诸如移动、银行等社会企业进行联动、抵顶、设立销售点、设立接待中心等工作、发放赠票等 ， 进而将票务销售延伸到社会各个角落 ， 将景区旅游销售外延最大幅度提升 。
但是主动票务销售必然为临时性 ， 并且须专职团队进行工作 。
票务价值体系作为旅游产业发展诸多具有争议的内容 ， 一直相对敏感 。
票务价值体系即票务价值 ，景区门票究竟价值几何、涵盖哪些服务、销售额怎样与投入达到良性平衡、市场对于门票票价是否接受 ， 一系列问题在这里暂不做深入讨论 。
5、 服务接待：服务接待作为冰雪节可持续性推进力量 ， 操作不当必然造成恶劣影响并影响销售 ， 必须受到非常重视 。
冰雪节服务接待有以下几个方面工作：首先 ， 非节会正常服务接待 。

6、 ， 即正常经营接待量的评估 。
接待量直接决定了接待服务工作的力量水平 。
其次 ， 节会大客流量接待 。
节会期间部分时段将会出现超过接待能力的大客流量 ， 如何能够实现景区接待服务不出现怠客现象 ， 必须准备大客流接待预案 。

稿源：(未知)

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标题：冰雪节|冰雪节策划方案