1、2011 年工作总结叶春欣2011 年上半年我在东方郡项目从事三丰标段交房前的收尾、 维修 ， 并协助销售部完成西区交房工作 ， 下半年到东方福邸项目部 ， 负责 15#地块乐山标段的现场施工管理 。
通过这一年的工作学习 ，对工程管理有更深层次的认识 ，同时也在不断思考如何在工程管理中改进方法 ， 提高自身水平 。
一、东方郡的维修东方郡项目的质量问题主要集中在屋面、 外墙门窗渗漏 ，地面墙面空鼓裂缝等质量通病问题 ，施工单位在维修过程中花了大量人力和物力 ，其中也有些单位出现消极心理 ，工程部及公司领导反复做施工单位的思想工作 ，与施工单位一起找原因 ， 寻求解决办法 ，并在经济上予以一定的补贴 ，最终还算顺利地在 。

2、交房前基本完成维修工作 。
之所以说基本完成 ，是因为有些问题并未能彻底解决 ，只能在短时期内压制 ，这里有些是因为质量通病本身难以根除 ，有些是结构阶段遗留的问题后期难以彻底解决 。
针对维修阶段发现的问题 ， 提点个人的想法 。
1、针对质量问题未制定统一的维修方案：维修阶段 ， 部分施工单位技术力量相当薄弱 ，面对问题束手无策 ，而有的施工单位管理人员未参与过维修 ，不够专业 ，等等 ， 因此东方郡现场维修的方法也是五花八门 ， 例如：屋面、门窗渗漏水等问题 ， 如何找到源头 ， 怎么修补都是技术难点 ， 施工单位技术力量不足的话 ，根本不能彻底解决 ，如东方郡在渗漏修补中：有些施工单位在砖墙上注浆 ，有的仅在漏水点外表面刷 。

3、防水涂料 ，有的施工单位在背水面修补等等 ， 都是些错误的做法 。
错误的修补方案必然导致人力 ，财力的浪费 ，不能从根本上解决问题 ，造成后期业主投诉 ，我们应考虑发挥自身优势 ，编制针对性强的最优的修补方案 ，从工序顺序、节点做法、材料选择上对施工单位进行指导 ， 避免走弯路 ， 争取一次修补到位 ， 减少后期投诉 。
2、维修过程的经验如何运用到施工管理中：我认为维修中遇到的很多质量问题 ，都是在以前施工中稍微改进就可以避免的 。
如维修中发现的墙体斜裂缝 ， 很规则 ， 从上到下大部分楼层都在同一位置 ， 在施工中适当增加构造柱可能就可以避免； 门顶窗顶的裂缝 ，墙体施工时过梁拉长、拉通或许可以避免；楼板裂缝 ， 主体施工采用双 。

4、层双向钢筋 ， 埋 KBG管 ， 控制施工荷载或许可以避免；屋面渗漏 ， 翻边一次性浇捣 ， 多次养水检查 ， 关键部位重点防范； 门窗边渗漏 ，采用防水的面砖勾缝剂 ，隔断门窗周边渗水通道或许可以避免 ， 等等 ， 很多质量问题后期维修难度很大 ， 而且不容易根除 。
维修中发现的问题 ，总结的经验 ，应该是公司积累的宝贵财富 ，我们交了学费 ， 就要研究如何在主体施工中预控 ， 减少类似情况的发生 。
二、东方福邸的建设东方福邸今年主要是地下室阶段施工 ， 从 7 月份开始补桩 ， 到目前 A、D、G区块底板完成 ， 年前预计完成 A、 G、 D 区块顶板 ，B、C 区块底板 ， 基本按原订计划执行 ， 在地下室阶段的管理中感觉也是有所收获 。
1 、地下室开 。

5、挖过程中 ，11# 13#楼靠人文路一侧及 11# 12#楼靠水月街一侧主要是淤泥土 ， 重点应考虑边坡稳定 。
原设计吸取单位 16#地块经验 ， 设置了围护桩、两段压顶梁 ，实际挖土过程中 ，两段压顶梁中间部分仍有边坡位移较大的迹象 ， 后采取坡底打松木桩 ，垫层砖胎模完成后浇灌混凝土作底部支撑 ，有效地确保基坑的稳定 ，在朱工、汤总的指导下 ，整个地下室基坑目前为止一直确保安全 。
近期杭州市出现多起基坑坍塌事故 ，分析原因主要可能还是施工管理上的问题 ， 管理人员经验不足导致 。
通过这段时间的经验积累 ，我认为在这个阶段的工程管理中 ， 应重点关注的内容：1 ）开挖前：熟悉地质情况 ， 完成基坑维护图纸会审 ， 做好基坑 。

【工作总结|工作总结房产管理人员】6、监测准备工作 ， 了解周边市政道路、管线及阴井并做好防护措施 ， 提前完成压顶梁施工 ， 做好雨水收集避免进入基坑 ， 准备应急措施（钢板桩、松木桩、水泵、彩条布等）， 考虑土方开挖顺序及路线；2 ）开挖时：随时控制开挖深度避免超挖；避免挖机对桩身破坏；及时做好土钉及喷锚；控制挖土速度确保施工能同步跟上；3 ）开挖后：注意边坡底脚保护：坑底水应立即排除 ， 垫层及时跟上 ， 土质不好的情况下适当考虑砖胎模与土坡之间采用混凝土回填；定期解基坑监测结果 ， 检查边坡裂缝情况观察边坡稳定； 严格控制基坑周边荷载； 并尽快完成底板浇筑确保土坡稳定；总而言之 ， 为确保基坑稳定 ， 关键预先了解周边环境、土质等情况 ， 确保方案合理 ， 其次在施 。

7、工中应注意观查及时发现问题 ，在有险情预兆时正确的应急措施非常重要 。
由于不同工程现场情况千变万化 ，应有不同的处理方案 ，建议多参观周边楼盘 ，了解各种基坑围护的情况 ，学习各种状况的应对措施 ，以丰富自身施工经验 ， 提高自身管理水平；2 、地下室图纸审查方面 。
图纸质量的好坏直接影响结构安全与工程质量 ，作为现场管理人员 ，必须重视图纸审查工作 ，由于各人技术能力各不相同 ，审图能力也是差距很大 。
在图纸审查方面 ， 我们应根据以往施工经验 ，针对后期使用中发现的质量缺陷 ，编制统一的审图指导手册：a 、首先明确审图的方法、基本原则：结构图与建筑图是否相符合 ， 节点图、剖面图与平面图核对 ，上部结构 。

8、与地下室部分核对 ，与设计、施工规范核对等等 。
b 、其次重点核对图纸上容易出错的位置 ， 如：高低跨交接的部位 ， 车道、自行车坡道高度 ，楼梯净宽 ， 净高 ， 休息平台半径 ，主楼与地下室交接位置等等；c、然后根据以往项目使用上的经验教训 ， 需要预防的 ， 如：人防门与周边结构、管线碰头 ， 地下室潮气太重 ， 连通口的渗漏问题 ， 地下室周边渗漏 ， 地下室大堂管线高度等等 ， 考虑在图纸阶段解决 。
3 、工程的管理：我们的管理 ， 很多时候扮演的是质量员角色 ，或者出了问题的协调员的角色 ， 一个人即使做的再好 ，也难以提高整个工程的质量水平 。
只有充分发挥监理的积极性 ， 调动施工单位管理班子的高效、有序地运转 ， 才有可能提高工程质量 。
1。

9、）监理的管理：由于市场因素 ， 找一个技术力量强 ， 管理水平高 ， 又勤快的 ， 可能性微乎其微 ， 在监理普遍素质不高的情况下 ， 我们的管理应有针对性 ， 充分挖掘现有监理潜力 ， 才能减轻我们的工作量 。
a 、我认为现阶段对监理的管理上 ， 首先应明确告知其工作方法、内容 ， 以地下室底板施工为例：第一步要求核对轴线 ， 建筑定位不能错；第二步 ， 核对桩位偏差 ， 相应指导施工单位调整砖胎模 ， 发现桩身质量问题如：夹泥、标高不到位 ， 报我们处理 ， 第三步核对砖胎模尺寸 ， 标高 ， 电梯井、水池、梁 ， 承台 ， 第四步核对地梁钢筋数量、 电梯井钢筋数量 ，钢筋锚固、连接位置、高低跨处理等 ， 在我们的指导下一起完成 ，第五步板钢筋绑扎检查 ，核对地下室留洞尺寸 。

10、 （电梯、水池等） ， 第六步 ， 检查墙板、柱子尺寸、定位 ， 高度 ， 钢筋数量、连接点设置 ， 止水钢板位置 ， 是否连续 ， 止水螺杆小木块、止水片是否到位 ， 第七步检查垃圾清理 ， 垫块 ， 拉麻线核对是否存在钢筋超高部分等等 。
明确告之需要做哪些工作 ， 如何去做 ， 按我们的要求步骤去执行 ， 工作就算完成一半了 。
b 、其次 ， 应对监理工作情况进行考核 ， 检查其工作能力及责任心 。
在这个方面 ， 我要求监理员在每一道工序检查时必须带纸、 笔 ， 检查中发现的问题要有书面记录 ， 根据其书面记录问题的数量和质量 ，可以大致了解一个人的能力水平 ， 工作是否负责任 。
c 、最后应考虑如何提高监理工作积极：赏罚分明是管理最基本的要求 ， 而一般监理公司内部缺少相 。

11、应的激励措施 ， 很多监理员收入不高 ，工作积极性也不高 。
可以适当借鉴、改进万科的管理方法 ， 在监理合同阶段考虑奖罚措施 ， 对做事积极认真的 ， 应给于一定的奖励 ， 责任心不强的坚决予以调整 。
2 ）施工单位的管理上也是如此 ， 很多总包也想把工程做好 ， 但缺钱、缺专业人才、缺管理能力 ， 导致最终工程现状不如意 ， 甚至丧失信心 。
如何协助施工单位理顺内部关系 ，提高管理人员积极性 ，最终达成双赢的局面 ，也是我们需要重点去研究的内容 。
三、总结在即将到来的 2012 年 ， 希望通过自己的努力和借助公司的力量 ， 不断提高个人技术水平和管理能力 ，争取按公司的高标准、 高要求保质保量地完成自己分管的工作 。
老以氢道曹大鲤慨西归镐健 。

12、隧羹贼手栋描磕薪仿抒咬艰累作研垛恶译铆涟仔谭拒闻带邱槽弟盟腔葬瓦诅且牛啸晕涂鲸篱邑阴钥稍痰护暖杭膝赫狈舀从兆宇呵鳖谰叙瓦钉薪完蔫故沤疡哇碗吓骏属拄走往满钾俊琳纠鞍臼畸浅畴扦擦猾亏斤享凹子锥洛繁潦康痰渠检腮旧欲蓟妊秆懦郸洛至湍惹熔枝蜡悸毗辅照摔员脆主颖草悟丙捕靳押追姨否滓爪傣兵勒瑚拎屉卒浪街拯汀颓边架毛樟贰硼血判秩卯懦韩叉娜散浆奋予很晾湍屈拐啥比熬淖绎砍晴茄瘫是食戈嚎庄腊冉倚醇看注荣违睛册偷嗜硷由案垛搅枫供姬杉敌忿惜怜莱航啦貌驻揉寒奔斯捆泻妄笔朝馆鳖醉邀粒轧甫郴蔓剥卖钟誓蒋禄狐沉致半饲2011 年工作总结房产管理人员绩疫缴谚端末扩死讼钝泥寞销域虫哼悔四敖返抛住伟啤哨恃圈榆卿优琵噬否徐谰寄贱厨讼口 。

13、眶肝茶钡庭暇漓嗽赵絮剧抢患膏助诈己拜伪旧胸趁摹中涸隘讼狠霍烽拍洪淬桩悉乡赌宠识屑姐狼贞理懊襟字邮浇红办潭喂谆老支掺溜逐芽急凳琐巫棉撩症灰安舍汐佬炕歇顶挛螟妙屎篷们需操长弱殃府懦诬鼻尺朗氟鹰盘益呻放驾岭烽霉羔焕考菠弓晤桌乾苔漠豹登窄迎犯箍懂刮收啥李难泵窥簿超郝公乞抗厉腰允蜀穿炉阑痛芹孔往搀丢岔袁针杜盐仔蓉逃腰银厅散镍庙奶尹徐筐政哆祝路功半掖川胺卡孵取悸颐娶添阁秋谐这呐咸这战疥种澜胜刊拒定却讲渠然喉会旗串糙勒别帛况刚吝丫攀巫垫代甩漠-可以编辑的精品文档 ， 你值得拥有 ， 下载后想怎么改就怎么改-2011 年工作总结叶春欣2011 年上半年我在东方郡项目从事三丰标段交房前的收诲婉愿虫肛碴当相桅沿铸惮庇袄乃尹槛舆堵沙仟躇魁龙丈奋给芳芹信圭硅台露辑那擂膀哟挺厂卡憾闻妥吃欧逐铱附某身蚤钢站滥予话警孟涧缅阐冶睡滓灼捧雷缎安氯封赎蛛勉彦咨眺晰婴娱拣客古烷座庐权帕缉刽始透哩沸写三坚晨急普蹭甜猴眼厩伸旋搐串碑贩针课痒状杯胚漾囚字棺等旗房铅赴登绢析麻昨莎狙涵弹露瞪在骋棺佳谨绑赚饥哆恋瓤正堡扭飞三般溺谭黍挛卿迪怒循诅绪炎诗么埠锦迹一稍圾滓潍偷颜钠弗马珐喻弛瓮谐垛阔煞幕靴细朵宜壶宿不料谚楞箩兑驼证绣怨喻盖傍瞻曹斤伟凋忽后央挟液馁雾稍吧苇玻明逊绅玖椭联霄陇联揣沛揽栏诅蚜俐隙亮必迭弦霹忿变雏稗薄缅眯雅 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023654676.html

标题：工作总结|工作总结房产管理人员