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技术|技术监督工作总结( 二 )



按关键词阅读: 技术 工作总结 监督


(三)、深入落实质量监督细则 , 营造“严”字当头的管理氛围 。
为营造“严”字当头的管理氛围 , 我们特车大队在建立严格管理体系的基础上 , 建立了一套适合特车行业特点的管理体系 。
全大队上至领导下到工人 , 大到生产经营 , 小到车辆排放 , 每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则 。
从而使监督管理形成了:“事事有标准细则 , 人人在管理规范之中”的局面 。
监督实施细则则囊括了大队的各项工作 , 横向到边、纵向到底 , 一考无余 。
也正是这些监督细则 , 保 。

7、证了生产的正常运行 。
为让细则真正落到实际工作中 , 大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定 , 决不辜息迁就 。
严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒” , 人人都处在细则的约束监督之下 , 全大队呈现出良好的发展态势 。
在质量管理月活动中 , 我们从转变更新职工的观念入手 , 召开了动员大会 , 先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解 , 提高了实际技能 , 全大队的质量意识明显增强 。
严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则 , 营造了特车大队“严 。

8、”字当头的氛围 。
(四)、全面加强质量改进 , 努力向技术创新要效益 。
为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平 。
我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来 , 促进了大队整体经营效益的提高 。
今年来 , 我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:1、关于ac400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进 。
目前特车大队ac400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台 。
在生产实践中 , 我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短 。
同时在柴油机中高速运转时 , 也出现了汽车车身严重摇晃的现象 。
鉴于这一实际 , 我们将改善ac400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制 , 以提高设备完好率3个百分点 , 并使发动机运转平稳 , 充分 。

9、发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势 , 达到节能降耗的目的 。
2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进 。
在车辆运行中 , 北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细 , 致使强度和刚度达不到使用要求 , 出现了履带板松、旷、掉的现象 。
在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响 , 机车出现脱轨的现象也时有发生 。
为确保机车的正常运行 , 我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进 , 加工一批刚度和强度适合的螺丝 , 以达到提高履带的使用寿命 , 减少机车的维修频率、降低成本的目的 。
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稿源:(未知)

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