1、毕业设计（论文） 中文题目： Y 公司财务管理中存在的问公司财务管理中存在的问 题及研究对策题及研究对策 学习中心： 北京宣武红旗大学 专 业： 会计专业 姓 名： 学 号： 1 指导教师： 2015 年 11 月 30 日 远程与继续教育学院 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )承诺书承诺书 本人声明：本人所提交的毕业论文Y 公司财务管理中存在的问题及对策研究公司财务管理中存在的问题及对策研究 是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果 。
论文中所引用的他人无论以何种方式发 布的文字、研究成果 ， 均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、 修订提出过且 。

2、为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意 。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担 。
本毕业论文 Y 公司财务管理中存在的问题及对策研究公司财务管理中存在的问题及对策研究 是本人在读期间所 完成的学业的组成部分 ， 同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存 ，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档 ， 允许采用复制、印刷 等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅 。
论文作者：_（签字）_2015_年_12_ 月_26_ 日 指导教师已阅：_（签字）_2016_年_3_月_10_ 日 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文)。

3、)成绩评议成绩评议 年级层次专业姓名 题目 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人： 年 月 日 北京交通大学北京交通大学 毕业设计毕业设计( (论文论文) )任务书任务书 本任务书下达给：本任务书下达给： 20142014 级级 专升本会计学专升本会计学 专业专业 学生学生 设计（论文）题目：设计（论文）题目：Y 公司财务管理中存在的问题及对策研究公司财务管理中存在的问题及对策研究 一、设计（论述）内容 1.Y 公司的基本情况介绍 ， 主要是规模和行业 2.该公司在财务管理中存在哪些问题及原因 3.应如何针对 Y 公司财务管理中 。

4、的问题进行解决 4.用实例和数据说明该公司财务管理中存在的问题、原因、对策 二、基本要求 1. 论文观点要明确 ， 逻辑要清晰 ， 要理论联系实际 ，重点要突出 。
2. 论文结构要合理 ， 内容要充实 ， 层次要清晰 ， 论述要充分；认真调查研究 ， 广泛搜集 资料 ， 尝试创新 。
3. 概念要准确 ， 数据可靠 ， 结论正确 ， 文笔流畅 ， 表达准确 ， 论文字数在1.2万字左右 ，参考文献要在7篇以上 。
4. 独立完成 ， 严格按照学校对论文的格式要求 ， 遵守进度安排写作 ， 及时与指导教师沟 通 。
三、重点研究的问题 1.该公司在财务管理中存在哪些问题及原因 2.应如何针对 Y 公司财务管理中的问题进行解决 3.用实例和数据说明该公司财务管理 。

5、中存在的问题、原因、对策 四、主要技术指标 1.论述 Y 公司财务管理存在的问题的相关数据 2.分析及解决问题时的有关指标 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 五、其他要说明的问题 下达任务日期：2015 年 12 月 03 日 要求完成日期：2016 年 03 月 10 日 答辩日期： 年 月 日 指导教师： 1 开题报告开题报告 题题 目：目：Y 公司财务管理中存在的问题及对策研究公司财务管理中存在的问题及对策研究 报告人：报告人： 20152015 年年 1212 月月 2626 日日 一、文献综述 （一）国外研究综述 詹姆斯 C 范霍恩 ， 小约翰 M 瓦霍维奇在财务管理在企业中的重要 。

6、性 （2013）认为 在任何国家的经济产物中 ， 中小企业都是最为重要的支柱 ， 其不仅是国民经济增长的关键 ，更是推动国民经济发展的动力 。
但在实际经营过程中 ， 许多中小企业缺乏科学的财务管理 ，财务管理能力偏低已经成为制约中小企业发展的关键性因素 。
麦金森（2012）在公司财务理论认为公司从其设立、筹建到运营 ， 以至于以后的 合并、终止或破产 ， 都与“财务紧密”结合 ， 从公司设立时就应该有一套健全的财务会计 制度 。
但在发展过程中其财务管理发展相对滞后 ， 财产管理不严、资本结构不合理、投资 决策随意性大、融资能力差等问题 ， 会影响公司或企业的发展 ， 必须采取措施加以解决 。
希金斯（2013）在财务管理认为财务管理是 。

7、公司和企业生产经营管理的一个重要 组成部分 ， 贯穿于公司和企业经营管理的整个过程 ， 公司和企业财务管理围绕利润最大化 和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放监督控制财务活动 。
在公司和企业发 展中处于核心地位 。
公司和企业财务水平的高低直接关系到公司和企业的生存发展 。
查尔斯莫耶（2014）在企业财务管理中认为财务管理是企业管理中的首要环节 ，在企业的发展进程中有着举足轻重的地位 。
而现在大多数的中小型企业之所以缺乏发展的 动力 ， 跟不上时代的发展 ， 且缺乏在行业内的竞争力 ， 归根结底 ， 还是由于企业内部的财 务管理模式不完善所导致的 。
托马斯E科普兰在企业财务管理理论与应用研究中认为在企业中 ， 一切涉及 。

8、 资金的收支活动 ， 都与财务管理有关 ， 在企业管理中 ， 决策是否得当 ， 经营是否合理 ， 技 术是否先进 ， 产销是否顺畅都可迅速在企业财务指标中得到反映 。
财务管理能迅速反映企 业生产经营状况 ， 是企业管理的核心 。
中小企业在财务管理存在着资金短缺、财务管理理 念不成熟和财务管理信息化程度不够完善 ， 较为落后等问题 。
（二）国内研究综述 新中国成立至今 ， 我国财务理论的发展大体上经历了三个阶段 ， 即计划经济体制时期 的财务管理理论、有计划商品经济时期的财务管理理论、市场经济时期的财务管理理论 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 2 同国外相比 ， 我国在财务管理方面的研究起步较晚 ， 由于受传统计划经济体制的影响 ， 中 小 。

9、企业一向不受重视 ， 连带对中小企业的研究也几乎通知不前 。
在 21 世纪的今天 ， 学者 们对我国的中小企业的研究已经涉及到企业规模、专业化分工和组织程度等问题 。
尤其是 中小企业财务管理方面 ， 国内很多学者如吴少平在中小企业财务管理方面 ， 娄德华、傅黎 英和李凤鸣教授在内部控制方面等在加强中小企业财务管理众多方面都指出 ， 我国企业必 须规范并加强企业财务管理 ， 建立起良好的财务风险防范体系 ， 只有这样才能在未来的市 场竞争中进一步生存和发展 。
对于如何改进我国在中小企业财务管理方面不足 ， 如何提高他们的竞争力的问题 ， 国 内很多学者也各抒己见 ， 对在不同的企业规模提出了很多实践性的建议 刘勇（2013）在分析当前我国 。

10、中小企业财务管理中认为应确定财务管理的目标； 加强资金管理 ， 提高资金使用效率；加强财务内部控制制度建设 ， 逐渐完善中小企业财务 管理制度 。
黄士华（2015）在财务管理在中小企业的应用中认为应该完善相关的法律制度； 提高认识 ， 把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容 ， 贯彻落实到企业各个职能 部门 。
加强内部控制的建设；优化财务结构 。
杨茜（2014） 当前企业管理问题及对策中认为应增强财务管理理念 ， 不断完善资 金管理体制 ， 正确进行投资决策；完善企业内部控制环境 ， 加强预算管理 。
郑灵（2014） 分析小型企业财务管理存在的弊端中认为完善财务管理过程张的技 术应用 ， 只有财务管理的技术水平得到了提升 。

11、才能保障财务管过程的科学化；加强筹资能 力是保证小型企业发展的重要因素；提升投资的科学化水平；完善运营管理过程；强化利 润管理 。
董春红（2014） 论民营企业财务管理存在的问题中认为提供有利的工作环境及激 励政策关进人才 ， 提高财务管理的意识；重视投资风险 ， 加强投资管理；转变企业融资的 方式 。
从上述学者们对财务管理方面问题的研究情况来看 ， 国内的学者们已经对各个规模企 业的财务管理进行了分析和研究 ， 这也标志着我国财务管理研究从理论的建立到制度的形 成正在逐步走向成熟 。
能明确了我国财务管理的弊端 ， 也找到了相应的对策 ， 并用这些对 策完善企业的财务管理水平 。
二、选题的目的和意义 财务管理是组织资金 。

12、活动 ， 处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作 。
它是一种 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 3 价值管理 ， 渗透和贯穿于公司企业一切经济活动之中 。
资金筹集、使用和分配 ， 一切涉及 资金的也不活动都属于财务管理的范围 。
公司企业的生产、经营、进、销、调、存每一环 节都离不开财务的反映和调控 ， 企业的经济核算、财务监督 ， 更是企业经济活动的有效制 约和检查 。
财务管理是一切管理活动的共同基础 ， 它在企业管理中的中心地位是一种客观 要求 。
随着我国经济体制改革的不断深入 ， 财务管理的中心作用已经成为企业家和经济界人 士的共识 ， 其通过价值形态对企业资金活动进行综合性的管理和评估 ， 财务管理渗透和贯 穿于企业的一切 。

13、经济活动之中 。
虽然中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用 ， 是我国发展的一个特色的经济模 式 ， 它给我国创造了不少的财富和经验 。
但是也存在着不可忽视的危机和问题 ， 目前有相 当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额 ， 忽视了财务管理的核心地位 ， 管理思想僵化 落后 ， 企业管理局限于生产经营型格局之中 ， 资金不足 ， 信用低 ， 管理落后 ， 投资不科学 ，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥 ， 对我国中小企业的信用和融资渠道也 带来了诸多的负面影响 。
三、研究方案（框架） 第一章、绪论 1.1 研究背景和研究目的及意义 1.1 研究背景和研究目的及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究目的及意义 第二章、 。

14、财务管理理论 2.1 相关理论概述 2.1.1 公司财务管理概念 2.1.2 财务管理的目标 2.2 中小公司财务职能 2.3 中小公司进行财务管理的意义 2.4 中小公司和大公司财务管理的区别 第三章、Y 公司财务管理存在的问题 3.1Y 公司及其经营状况概述 3.2 管理模式落后且财务管理重视不够 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 4 3.3 财务管理职能不到位 ， 财务控制薄弱 3.3.1 应收账款效率低下,存在资金难收回的风险 3.3.2 存货管理不善,过于占用资金 3.4 资金匮乏,筹资融资能力差 3.4.1 内部融资 3.4.2 外部融资 3.5 投资能力弱,缺乏科学性 3.5. 。

15、1 缺乏内部投资 3.5.2 缺乏对无形资产的投资 3.5.3 缺乏对人才投资 3.5.4 投资盲目缺乏科学分析 第四章、解决 Y 公司财务管理问题的对策 4.1 改变管理模式 ， 加强财务管理建设 ， 明确职责 4.2 提高财务管理职能 ， 加强财务控制 4.2.1 加强应收账款管理策略 4.2.2 加强存货管理策略 4.3 提高公司筹资能力 4.4 科学正确地进行投资,努力降低投资风险 4.4.1 提高投资能力 ， 合理分配投资力度 4.4.2 加强无形资产的投资和对人力资产的投资 4.4.3 对方案进行科学分析 ， 避免盲目扩大规模 第五部分、结论 参考文献 四、进度计划 11 月 15 日12 月 15。

16、日：准备、选题 12 月 16 日12 月 30 日：开题工作 1 月 1 日3 月 10 日：撰写论文与中期检查 2 月中旬 ， 进行毕业论文中期检查工作 3 月 10 日3 月 20 日：结题验收 ， 准备答辩 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 5 4 月 15 日前：成绩评定 五、指导教师意见 资料丰富 ， 计划合理 。
通过开题报告 ， 可以进行中期报告、论文写作 。
指导教师： 2015 年 12 月 27 日 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 6 中中 期期 报报 告告 题目：题目：Y 公司财务管理中存在的问题及对策研究公司财务管理中存在的问题及对策研究 报告人：报告人： 一、进展情况 我 。

17、的论文是在导师的指导下 ， 从选题开始 ， 经过收集资料 ， 编制论文提纲、完成开题 报告等论文撰写过程 ， 现在论文的初稿已经基本完成 ， 取得了阶段性的成果 。
我的论文主 要研究的是中小企业中的 Y 公司财务管理中存在的问题 ， 并根据提出自己的改善建议 。
首先 ， 我介绍了 Y 公司并介绍了 Y 公司的经营状况 ， 和身为中小企业中的家族企业的 Y 公司在财务管理中存在的问题 。
然后 ， 通过从很多专家对中小企业中存在财务管理问题的建议和方案中 ， 结合了 Y 公 司自身的财务管理问题提出了我的解决对策 。
目前 ， 我已全部撰写完论文的初稿 ， 根据论文论述内容的需要 ， 我把论文共分为了五 章 ， 现要进入中期检查与修改 。
若有错误之处 ， 希望指 。

18、导老师能指出 ， 我会及时改正 。
论 文五章的大致标题如下： 第一章、绪论 第二章、财务管理理论 第三章、Y 公司财务管理存在的问题 第四章、解决 Y 公司财务管理问题的对策 第五部分、结论 参考文献 二、指导教师意见 通过中期报告 ， 可以继续进行论文写作 。
指导教师： 2016 年 2 月 28 日 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 7 结结 题题 验验 收收 一、完成日期 2016 年 3 月 10 日 二、完成质量 选题符合专业培养目标和教学基本要求 ， 能够体现专业基本训练内容；能够按时提 交开题报告、中期报告及毕业设计 ， 做到独立完成 ， 基本可以达到毕业论文任务书的要 求 三、存在问题 缺乏对 。

19、研究问题自己的独到见解 。
四、结论 完成毕业论文任务书的要求 ， 可以结题 。
指导教师： 2016 年 3 月 10 日 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 I 摘摘要要 公司是中小企业在经济社会和产业结构的重要组成部分之一 ， 是新的经济增长点 ，是最活跃的生产力 ， 对我国经济发展、社会稳定起着举足轻重的促进作用 。
但由于一 些公司规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在 ，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况 ， 导致其在应对激烈 的市场竞争面临巨大的困难 。
改革开放以来 ， 我国的中小 公司发展很快 ， 在整个国民经济中发挥着越来越重要 的作用 ， 为我国的经济增长 。

20、做出了 巨大的贡献 。
近年来 ，中小公司除了外界的因素 以外 ， 内部因素 影响和制约中小 公司进一步发展的因素 增多 ， 其中 ， 主要 是财务管 理的问题 ， 我们必须解决这 个问题 ， 能明确的找出中小公司财务管理的弊端 ， 找到相 应的对策 ， 并用这些对策完善企业的财务管理水平 。
以下将要讨论的 Y 公司就是一家中小公司 ， 它是以家庭作坊模式经营的集设计、 生产和销售于一体的现代化服装企业 。
本文通过 Y 公司的财务管理现状中存在的问题进 行分析 ， 探索解决公司财务管理中的对策 ， 就如何改善 Y 公司的财务管理现状 提出 一些建议 ， 来 研究解决财务管理中遇到的 问题 ， 加 强公司的财务管理。
关键词关键词 公司财务管理。

21、对策 研究 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 II ABSTRACT The company is one of the important components of small and medium enterprises in the economic and social and industrial structure. Is a new economic growth point, Is the most active productivity, To our countrys economic development, social stability plays an i 。

22、mportant role in promoting. However, due to the small size of some companies, capital and technology constitute a low, the impact of external macroeconomic changes in the existence of such factors, To make its financial management in the presence of its own development and market economy are not ada 。

23、pt to the situation, Which leads to great difficulty in dealing with the fierce market competition. Since the reform and opening up, Chinas small and medium sized companies have developed rapidly and played a more and more important role in the whole national economy, which has made a great contribu 。

24、tion to the economic growth of our country. In recent years ， Small and medium companies in addition to outside factors, Internal factors affecting and restricting the further development of small and medium sized companies increased, Among them, the main problem is the financial management, We have t 。

25、o solve this problem, can clearly identify the disadvantages of small and medium-sized financial management, find the corresponding countermeasures, and use these measures to improve the financial management level of enterprises. The following will be discussed in the Y company is a small company ,。

26、it is a set of design, family business model of production and sales in one of the modern garment enterprises. In this paper, through the analysis of present situation of financial management problems in Y company, to explore the Countermeasures in the financial management of the company, this paper 。

27、 puts forward some suggestions on how to improve the status of financial management of Y company, to study and solve the encountered problems in the financial management, to strengthen the financial management of the company. 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 III KeyKey wordswords Corporate financial management C 。

28、ountermeasure Research 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 I 目目 录录 摘 要 .I ABSTRACT .II 目 录 .I 1 绪论 .1 1.1 研究背景和研究目的及意义 .1 1.1.1 研究背景 .1 1.1.2 研究目的及意义 .1 2.财务管理理论 .3 2.1 相关理论概述 .3 2.1.1 公司财务管理概念 .3 2.1.2 财务管理的目标 .3 2.2 中小公司财务职能 .3 2.3 中小公司进行财务管理的意义 .4 2.4 中小公司和大公司财务管理的区别 .4 3.Y 公司财务管理存在的问题 .5 3.1Y 公司及其经营状况概述 .5 3.2。

29、管理模式落后且财务管理重视不够 .6 3.3 财务管理职能不到位财务控制薄弱 .6 3.3.1 应收账款效率低下存在资金难收回的风险 .6 3.3.2 存货管理不善过于占用资金 .8 3.4 资金匮乏筹资融资能力差 .8 3.4.1 内部融资 .9 3.4.2 外部融资 .9 3.5 投资能力弱缺乏科学性 .10 3.5.1 缺乏内部投资 .10 3.5.2 缺乏对无形资产的投资 .10 3.5.3 缺乏对人才投资 .11 3.5.4 投资盲目缺乏科学分析 .11 4.解决 Y 公司财务管理问题的对策 .12 4.1 改变管理模式加强财务管理建设明确职责 .12 4.2 提高财务管理职能加强财 。

30、务控制 .12 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 II 4.2.1 加强应收账款管理策略 .12 4.2.2 加强存货管理策略 .13 4.3 提高公司筹资能力 .13 4.4 科学正确地进行投资努力降低投资风险 .14 4.4.1 提高投资能力合理分配投资力度 .14 4.4.2 加强无形资产的投资和对人才的投资 .14 4.4.3 对方案进行科学分析避免盲目扩大规模 .15 结论 .16 参考文献 .17 致谢 .18 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 1 1 1 绪论绪论 1.1 研究背景和研究目的及意义研究背景和研究目的及意义 1.1.1 研究背景研究背景 改革开放以来 ， 服 。

31、装产业迅速崛起 。
服装产品与其他产品相比 ， 具有明显的高附加值 ，比如商品价值、审美价值、文化价值等 ， 这为企业的经营者带来了高价值、高利润 ， 成为 服装企业发展的不竭动力 。
但是 ， 面对日益激烈的市场竞争 ， 服装企业必须由过去的粗放 式经营向精细化管理转型 ， 这不仅要求服装企业努力改善内部经营 ， 创造自己的品牌 ， 更 要改变企业内部财务管理的运营方式 ， 从而促进企业长远发展 。
我国的民营企业是改革开发以后的新生力量 ， 在市场经济中的重要作用与日突现 。
民 营企业占据了整个服装企业的主体 。
但民营中小企业发展中的另一个现象也同样令人注目 ，那就是：中国中小民营企业寿命普遍较短 ， 淘汰率惊人 。
各种宏观环境、政策调整、金融 环 。

32、境及法律约束 ， 使得中小型民营企业在市场竞争中经常处于弱势 。
特别是准入门槛低 ，专业技术要求低的民营纺织服装企业 ， 他们大多以粗放模式进行经营 ， 依赖低成本战略开 拓市场 ， 没有明显竞争优势 。
加之企业自身管理水平低 ， 专业的财务管理知识运用不足 ，日常财务管理不清 ， 更增加企业发展不利因素 。
财务隐患的积重难返是很多民营企业走向 末路的主要主因 。
企业的核心问题就是生存问题 ， 而维持企业生存与发展的关键在于企业的财务管理 。
企业想要发展 ， 需要转变财务管理观念 ， 提高财务管理的能力 ， 这样才能为企业带来更多 的效益 。
提高财务管理 ， 有利于增强营运能力 ， 规范资金使用；有利于扩大融资渠道 ， 促 进资金来源；有利于吸引高素质 。

33、人才 ， 提高企业的核心竞争力等 。
因此对像 Y 服装公司这 样的中小企业的财务管理问题的研究 ， 不仅是对 Y 服装公司财务问题进行研究总结 ， 提出 相应的解决对策 ， 也是为我国中小企业财务管理问题提供一些的经验借鉴 ， 从而促进财务 管理在中小型企业的应用与发展 。
1.1.2 研究目的及意义研究目的及意义 财务管理是企业管理的核心环节 ， 民营企业要想生存 ， 并取得长足发展 ， 管理者就一 定要重视企业财务管理工作 。
良好的财务管理 ， 能够有效控制成本 ， 合理运营资金 ， 掌握 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 2 企业资本运作全过程 ， 可以从根源上减轻企业的财务风险 ， 进而实现企业价值最大化目标 。
所以进一步优化企业财务管 。

34、理活动 ， 对于 Y 公司这样的中小民营企业具有重要意义 。
因此 ， 本文以 Y 公司一个中小服装企业为背景进行财务管理研究 。
希望通过解读 Y 公 司的现状 ， 发现企业财务管理症结与不足 ， 并深入挖掘 Y 公司问题内在诱因 ， 提出切实可 行的解决途径与对策 。
通过一系列分析与改进措施 ， 最终将现代财务管理方法、专业的财 务管理理念引入 Y 公司企业管理之中 ， 构建规范的财务管理体系 ， 建立现代财务管理制度 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 3 2.2.财务管理理论财务管理理论 2.1 相关理论概述相关理论概述 财务管理作为企业管理系统的一个子系统以其所独有的价值管理及涉及面广、综合性 强、灵敏度高的特点在企 。

35、业管理中扮演着越来越重要的角色成为决定企业管理成败与效 率高低的一个重要因素 。
总之市场经济使得财务管理进入了一个新的时代 。
2.1.1 公司财务管理概念公司财务管理概念 财务管理：又称为公司理财 ， 是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工 作 。
就是管理财力财务 ， 是对价值的管理 。
2.1.2 财务管理的目标财务管理的目标 财务管理的目标：又称理财目标 ， 是指企业进行财务活动要达到的根本目的 ， 是企业 理财活动希望实现的结果 ， 是评价企业理财活动是否合理的基本标准 ， 它取决于企业目标 ，是企业目标的具体化 。
企业目标对财务管理的要求包括了生存目标、发展目标和获利目标 ，也就是说企业在力求保持以收抵支和 。

36、偿还到期债务的能力 ， 减少破产风险的基础上筹集企 业发展所需资金 ， 并通过合理有效的使用资金使企业获利 。
财务管理的总体目标在体现上 述根本目标的同时又有其不同的表现形式 ， 主要有利润最大化目标和股东财富最大化目标 两种 。
经营者的财务管理目标就专注于一个股东财富最大化 ， 从而实现公司价值的最 大化 。
企业理财的具体目标：是企业财务管理目标在企业财务活动中的具体表现 。
具体说就 是以较小的筹资成本和较低的筹资风险去的较多资金的筹资管理目标；以较低的投资风险 获得最大投资收益的投资管理目标；以正确计算收益成本、合理确定分配比例与方式的收 益分配管理目标 。
2.2 中小公司财务职能中小公司财务职能 公司财务管理 。

37、的职能取决于财务的本质 ， 收管理实践与管理理论发展的影响并不断演 变而来 ， 中小公司常用的财务管理职能一般有以下几方面：财务预测职能、财务决策职能、 财务预算职能、财务控制职能、财务分析职能 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 4 2.3 中小公司进行财务管理的意义中小公司进行财务管理的意义 随着国内经济的快速发展 ， 中小企业在提升国家综合国力 ， 创造就业机会等方面起到 举足轻重的作用 ， 但其在当前发展中也面临着许多新的矛盾和问题 。
可见 ， 中小公司面临的核心问题是如何进行有效的财务管理的问题 。
只有进行有效的 财务管理 ， 才能保障中小公司的持续健康发展 ， 这对整个国民经济的正常运行都具有十分 重要的意义 。

38、 。
2.4 中小公司和大公司财务管理的区别中小公司和大公司财务管理的区别 对于中小企业的界定 ， 国际通用有两种方法：定量界定法和定性界定法 。
其中 ， 定量 界定法中包括：实收资本、企业职工人数、一定期间的营业额；定性界定法中包括：独立 所有、自主经营、在同行业不处于垄断地位 。
因中小企业与大型企业财务之间存在的区别 使得二者在财务管理上有很大的不同 。
这两种类型企业的区别主要表现在支持力度；内部 管理；内部组织；会计核算、监控等方面都有明显的体现 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 5 3 3. .Y Y 公公司司财财务务管管理理存存在在的的问问题题 3.1Y 公司及其经营状况概述公司及其经营状况 。

39、概述 Y 公司是一家庭作坊成长起来的集设计、生产和销售于一体的现代化服饰公司 ， 公司 成立于 2004 年 。
注册资本为 500 万 ， 主要以生产女装为主 ， 服饰为辅的服装公司 ， 自 2004 年成立推出注册自己的品牌以来 ， 一直致力于倾情塑造端庄、知性、优雅的美好女 性形象 。
主营业务是服装生产与设计、服装批发与零售 ， 现有两条服装流水生产线 ， 员工 总数近千人 。
公司一直以质量第一的经营理念 ， 定位于中档服装市场 ， 目前产品在多个城 市设有销售机构 ， 统一门店形象设计、统一确定产品价格 ， 经过不懈的努力 ， Y 公司逐渐 得到了社会及消费者的认可 。
公司在 2015 年销售额过了 900 万 。
2009 年 ， Y 公司又通过。

40、了 IS09002 质量认证体系评价 ， 进行标准化管理 。
Y 公司是一家注册资金仅有 500 万的中小型企业 ， 公司的性质决定了身为经营管理者 的自己就是公司的最大股东 。
公司具有相当的自主权 ， 公司可以根据所有者的利益需求来 灵活的决策 ， 从而将公司管理目标定为追求自身效益最大化 ， 在寻求更大利润的同时获得 更多的权益 。
在利益的趋势下 ， 使得财务管理对于公司的所有者来说就显得不重要了 ， 因 公司缺乏了相应的管理人员以及相关的规章制度来进行规范 ， 这就使得财务管理丧失了在 公司中应有的作用 ， 无法实现必要的监督激励机制 ， 无法通过财务杠杆的作用促进公司的 价值最大化 。
又因公司的机构设置缺乏相应的外部监督 ， 公司内部的 。

41、会计人员在资金使用 上就缺少了规范与制约 ， 这些都不利于公司的管理 。
与大中型企业相比 ， Y 企业的机构设置比较简单 ， 财务人员较少 ， 分工不明确 ， 没有 专门人员来负责企业的应收账款以及存货的管理 ， 也没有专门的人员进行财务分析和资本 预算 。
企业的会计人员更多的是从事会计记账工作 ， 还兼具报税和工资核算等工作 ， 缺乏 相应的监督约束机制 ， 工作责任很不明确 ， 对财务管理缺少重视 。
企业初始资本较少 ， 主要来源是内部借款以及个人积累 ， 另一方面是来自银行的外部 贷款 ， 资本来源较少且比较单一 ， 这也就在一定程度少限制了公司发展 。
公司又把经营所 得的收入投入到新的生产销售中 ， 使得资本积累的幅度有限 ， 现只能维持公司的正常经营 。

42、 。
该公司现利润率水平低 ， 利润的增长比较缓慢 ， 资本积累能力有限 ， 因此在一定程度上阻 碍了企业的发展 。
由于 Y 公司的资金较少 ， 但投入生产过多 ， 管理机制落后 ， 使得公司的发展受到了限 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 6 制 。
生产的样品设计风格过于单一化 ， 一旦公司外部的经济政策发生变化 ， 公司就会面临 很大的冲击与挑战 ， 因此需要公司通过改变设计风格和营销策略来适应新的市场需求 ， 需 要更多的设计和开发资本投入 。
当公司无力适应这种发展需要时 ， 会随时面临破产的风险 。
3.2 管理模式落后且财务管理重视不够管理模式落后且财务管理重视不够 因 Y 公司是私营性质且是领导者集权和家庭化管理 ， 投资者就是经 。

43、营者 ， 这给公司财 务管理带来负面影响 ， 财务管理的理论犯法缺乏 ， 财务管理智者不清 ， 财务监控不严 ， 造 成财务管理混乱 ， 会计信息失真 。
另外 ， 因管理者的能力差 ， 思想落后 ， 未将财务管理纳 入管理的有效机制中 ， 使财务管理失去在公司管理中应具有的地位和作用 。
公司没有设置 较完善的财务制度 ， 使财务工作无具体制度遵循 ， 也没有约束 ， 比较容易出现管理上的漏 洞；且因是家族企业约束力不强 。
由于生存压力 ， Y 公司的领导把大部分精力投入企业产品销售之中 ， 只要销售收入在 增长 ， 领导就不太重视财务管理建设 ， 只把会计作为信息披露需要或记账手段 ， 而没把它 视为管理工具 。
这在公司生产经营顺畅情况下还体现不出很大的问题 ， 一旦出现周 。

44、转困难 或利润下降甚至亏损等重大问题时 ， 就会因平时财务管理不到位而不能立即进行正确的不 久 ， 进而使公司陷入困难甚至出现破产危机 。
3.3 财务管理职能不到位财务控制薄弱财务管理职能不到位财务控制薄弱 3.3.1 应收账款效率低下存在资金难收回的风险应收账款效率低下存在资金难收回的风险 应收账款水平高低和公司销售方式直接相关 ， 现金销售越多应收账款越少 ， 赊销越 多应收账款越多 。
在不影响销售增长的前提下 ， 应收账款当然越低越好 。
以下是有关 Y 公 司的应收账款数据： 表 3-1 财务报表 20142015 年份 项目 年初数期末数本年累计数年初数期末数本年累计数 应收账款 2264539.002522 。

45、766.302522766.303650272.90 流动资产 合计 2632408.103429325.003429325.005391422.00 销售净额 3862369,707156442.30 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 7 占流动资 产比例 73.56%67.71% 应收账款 周转率 1.61 次2.32 次 应收账款 周转率设 置标准值 3 次 应收账款 周转天数 223.6 天155.17 天 应收账款 周转天数 标准值 100 天 Y 公司 2014 年及 2015 年的财务报表中看到 ， 应收账款占公司流动资产的比例很高 。
2014 年达到 73.56% ， 2015。

46、年则为 67.71% 。
过高的应收账款占流动资产的比例使得公司 的流动资金不够充裕 ， 有可能造成资金运转困难甚至难以运转 ， 这种应收账款比例过大的 情况其实在我国中小企业中十分普遍 ， 有数据指出 ， 很多中小企业的应收账款占流动资产 的比例都超过 60% 。
因此 ， 应收账款的管理对企业的经营发展有着重要的作用 。
与 2014 年相比 ， Y 有限公司在 2015 年销售收入虽得到了很大提高 ， 但发现在销售收入增长的同 时 ， 应收账款的总额也有了相应的提高了很多 。
从上表的结果 ， 我们可以看 Y 公司应收账款的周转次数在 2014 年是 1.61 次 ， 在 2015 年是 2.32 次 ， 有所提高 ， 但依然偏低 。
而企业的应收 。

47、账款周转率的标准值 3 以上 ，Y 公司的应收账款管理状况在标准值以下 ， 由此可见 Y 公司在应收账款的管理上存在一定 的问题 。
Y 有限公司的应收账款平均周转天数均高于企业应收账款周转天数的标准值 ， 应收账 款的收回存在一定的风险 ， 大量的流动资金被应收账款所占据 ， 对公司的经营发展很不利 。
表 3-2 应收账款账龄表 应收账款账龄3 个月以内1 年以上总计 应收账款笔数36 笔24 笔60 笔 应收账款金额1675554.85 元530882.90 元2206437.75 元 所占比例 75.94%24.06% 上表以 2014 年 4 个月账款为例 ， Y 公司应收账款期初余额为 2206437.7 。

48、5 元 ， 其中 3 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 8 个月以内的短期应收账款有 36 笔 ， 合计金额为 1675554.85 元 ， 而账期在一年以上的应收 账款有 24 笔 ， 合计金额为 530882.9 元 ， 占到总应收账款数额的 24%左右 。
这些超过一年 的应收账款 ， 极有可能无法收回 ， 形成坏账 ， 给公司带来损失 。
综上所述 ， Y 公司在应收账款管理上存在较明显的问题 ， 由于公司对应收账款的缺 乏相应的制度和标准去管理 ， 没有专门的财务人员去收账 ， 使得资金周转的问题更加的困 难 ， 给贷款的收回增加了无法收回的风险 ， 继而给公司扩大投资造成了阻碍 。
所以 ， 现在 公司的应收账款管理就显得尤为重要 ， 应建立有效的 。

49、应收账款管理机制 。
3.3.2 存货管理不善过于占用资金存货管理不善过于占用资金 Y 公司在管理上普遍存在结构性失衡的问题：重心放在生产和销售上 ， 抓好生产 ， 一 切以销售为中心是管理者的传统惯性思维 ， 这严重忽视了库存等中间环节的管理和控制 。
公司依然靠手工做账 ， 和在计算机简单处理的初级阶段 。
公司存货占用了较大的资金 ， 从 下列存货明细表中可以看出 ， 几乎没有宣传产品 ， 且缺货商品也呈现递减的趋势 。
非宣传 产品和日期老化商品占的比例大 ， 且商品流动不明确 。
由此可以看出销售好的是宣传产品 ，未经宣传过的产品即使附有赠品也是销售量低 ， 所以出现了产品的堆积 。
这些存货无法转 化为资金使用 ， 给公司带来了一定的损失 。
。

50、 表 3-3 商品和存货商品的比率 日期宣传的商品非宣传商品赠品过气商品缺货商品 201370%30%8%5%15% 201465%40%11%9%10% 201550%47%13%11%7% 公司是两个月进行一次存货的盘点 。
每次只是对库房进行大概情况的确认 ， 从没有专 门的分区进行盘点 。
财务与销售部门无法根据盘点的内容进行具体的原因分析 ， 这就加大 了存货管理的难度 。
公司的原辅料仓库和成品仓库部分 ， 仓库分区明星不合理、盘点制度不完善、收发货 流程不清晰 ， 监管不严 。
对仓库的检查与监督主要停留在库房的争气、美观、数量准确性 上 ， 从没有对各种库存结构、库存运转效率等进行深入分析 ， 定期和不定期编制报表 。

51、 ， 并 对销售、生产及设计开发部门给出合理的操作建议 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 9 3.4 资金匮乏筹资融资能力差资金匮乏筹资融资能力差 Y 公司的发展规模不够大 ， 属于中小型企业 。
向银行贷款的多数是中小企业 ， 银行贷 款利率浮动区间小 ， 风险激励机制不健全 ， 造成一些无能力的中小私营企业不能及时偿还 贷款 ， 银行的资金周转不灵 。
Y 公司的筹资主要通过银行贷款、企业自筹和少部分国家对 于中小型企业补助来实现的 。
Y 公司的融资渠道比较单一 ， 主要是在内部和外部融资方面 都有些问题 。
3.4.1 内部融资内部融资 对于 Y 公司来说 ， 内部融资的形式在一定程度上能够为公司资金的融通起到一定的作 用 。

52、 ， 但对于家族自我筹资的方式只适用于公司开创期阶段 ， 随着公司发展至今这种方式已 经是一种封闭的道路了 。
且这种方式获得的资金对公司来说也是杯水车薪 。
对于公司以后 的发展来说是远远不够的 。
Y 公司已经初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系 。
但制 度更新滞后 ， 与市场环境转换不同步 ， 导致 Y 公司不适应外部环境的变化 ， 经营出现困难 ，利润水平下降 ， 内部资金积累大幅度减少 ， 外部补充资金的需要大幅度增加 ， 对银行贷款 的需求也就相应的增大 。
而融资困难已经成为公司发展的“瓶颈”， 资金短缺是困扰公司 的一大难题 ， 这一问题并不是现在才有的问题 。
且也是中小型企业共同面临的问题 ， 这是 中小型企业没有过度成大中型企业 ，。

53、甚至面临破产的重要原因 。
3.4.2 外部融资外部融资 企业规模直接影响到银行对其进行贷款的情况 ， Y 公司的人数为 60 人 ， 也处于贷款 比例较低的层次 ， 融资难、担保难成为制约公司财务管理核心所在 。
因公司成立超过了 10 年 ， 所以想银行贷款的难度有所好转 。
制约公司融资难的主要还是企业的规模 ， 只有 规模大 ， 贷款比例才能提高 。
在外源融资方式的选择上 ， 中小企业主要依赖来自银行等金融中介机构的贷款 。
中小 企业的信贷成本、信贷风险都高于大企业 。
世界银行 2008 年 11 月发表的 “世界银行报 告”在 45 个受调查的国家中 ， 大、中、小企业获得银行信贷资金的占比分别为 3.0：1.2：1.0 ， 即大企 。

54、业的的银行信贷资金总量达到了小企业的 3 倍 ， 是中型企业的 2.5 倍 。
从信贷成本来看 ， 大、中、小企业的相对比例分别为 1.0：1.3：1.4 ， 中小企业 信贷成本明显高于大企业 。
就风险而言 ， 大中小企业的贷款不良率分别为 3.9% 、5.7%和 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 10 7.4% ， 中小企业的风险比大企业分别高 46%和 90% 。
这表明 ， 由于银行发放中小企业贷款 过程中存在较高的信贷成本和信息不对称 ， 使得中小企业在银行信贷方面明显居于弱势 。
Y 公司注册资本较少 ， 可用固定资产有限 ， 很难通过银行贷款等形式扩大规模 。
且公 司处于成长阶段 ， 资金需求较大 ， 资金短缺就成为制约企业发展的关 。

55、键 。
公司的资金大部 分是通过银行贷款获得的 ， 自有资金及其它形式的借款所占比例较小 。
公司向银行贷款也 是有众多阻碍的 。
除了自身规模的限制因素外 ， 还有其内部原因 ， 财务管理规章条例不规 范 ， 财务行为和制度不规范 ， 财务信息失真严重、财务管理水平低、报表帐册不全、内控 制度不严 ， 不利于银行对企业的监督 ， 使得银行贷款存在一定的困难 ， 公司信用观念淡薄 ，信用等级低 ， 贷款的额度相对就少 ， 公司的厂房、设备等可用于抵押担保的资产也较少 。
在这种情况下 ， 银行不能准确、快速地判断这些企业及其负责人的真实信用水平 ， 放贷自 然比较谨慎 。
银行贷款大部分取决于企业抵押担保能力加上企业抗风险能力过低和经营风 险能力较高 ， 那通过 。

56、银行来筹资的难度就进一步加大 。
3.5 投资能力弱缺乏科学性投资能力弱缺乏科学性 3.5.1 缺乏内部投资缺乏内部投资 对内投资是公司的一种直接投资 ， 是指把资金投放在公司内部购置各种生产经营所用 资产的投资 。
这些年来 Y 公司因为资金有限 ， 筹资的资金大多用于公司的生产经营活动 ，从而忽略了对公司内部的各种投资 。
特别是不重视对关系到公司生存发展的产品创新和人 力资源方面的投资这是公司是否能够树立起自己核心竞争力、提高公司竞争优势的关键问 题 。
其中较为重要的一项就是对样品的投入 ， 它是公司生存与发展的精髓 ， 是公司竞争力 的核心内容 ， 关系到公司在竞争中的优势 。
公司要想生存 ， 必须赚钱;
要想赚钱 ， 必须拿。

57、样品跟市场进行交换 。
打造好样品是关键 ， 建设好渠道是保障 。
但公司这些年却没有加大 对样品的投入 ， 公司局限于眼前利益 ， 仅仅追求短期目标 ， 认为样品设计、技术更新和人 力资本的投入会占用大量资金 ， 周转时间太长 ， 短时间内收不回投资 ， 又不能尽快收到效 益 ， 因而不愿意投入大量资金 ， 不能用可持续发展的眼光来对待这些投资 ， 这是不利于公 司长远发展的 。
3.5.2 缺乏对无形资产的投资缺乏对无形资产的投资 无形资产是没有实物形态的特殊资产 ， 是企业生产经营不可缺少的独特资源 。
无形资 北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 11 产主要包括专利权、非专利技术、商誉、商标权、著作权、特许权、土地使用权等 。
它体 现在自身 。

58、实现所带来的经济价值上 ， 而且由于围绕获得这种无形资产进行的竞争和模仿所 带来的效应 ， 更是增加了无形资产对设计创新的促进和保护作用 。
公司的竞争体现在市场 上 ， 市场竞争体现在商品上 ， 商品竞争体现在设计上 ， 在样品创新的资产中是以无形资产 为核心 ， 无形资产对公司设计创新越来越重要 。
服装服饰品牌经营是 Y 公司发展到一定阶 段的产物 。
在创业初期 ， 公司会采取追随策略 ， 它们关注龙头企业的动向 ， 并且追随这些 大企业来捕捉千变万化的市场需求 ， 或者干脆充当这些大企业部分业务的分包商 。
这个阶 段 ， 公司的首要目标是赚得后续发展的第一桶金 ， 而不是在尚未成气候的情况下盲目重视 品牌经营 。
但是 ， 当公司产品进入成长期 ， 品牌经 。

59、营就成为公司的一门必修课 。
因为品牌 与其他有形资产一样 ， 只有在市场中运作 ， 才能盘活、才能增值、才能确保公司的可持续 发展 。
3.5.3 缺乏对人才投资缺乏对人才投资 人才是企业之本 ， 也是企业发展最重要的核心资源之一 。
就公司而言,一个优秀的团 队和大量高级人才的加入 ， 能够给公司不断带来创造力和新鲜血液 ， 促进公司的发展和壮 大 。
Y 公司的家族式管理机制 ， 公司缺乏保留高级管理人才和设计人员 ， 没有为他们提高 个人成长和施展才能的广阔空间 ， 因此 ， 造成目前公司中高级管理人员技术人员短缺的现 象 。
公司没有挖掘和培养人才的中长期计划 ， 缺乏有效的薪酬、培训、激励和绩效考评机 制 ， 结果造成公司人员不断变大 ， 关键 。

60、岗位人才缺乏 ， 严重阻碍了公司的发展 。
由于管理 层上排外思想严重 ， 所以在人才引进与运用上 ， 明显内外有别 。
无论员工多懂管理 ， 多有 才华 ， 在公司的发展空间始终有限 ， 得不到公司重用 ， 一直被边缘化,不能受以重任 ， 这 严重挫伤了外来人员的工作积极性 ， 公司不能为这些高级的技术人员和专业的管理人才提 供良好的发展平台,无法施展才能与抱负 ， 所以公司在人才引进上一直没有从自身改变 ，外来人员不能发挥其真正价值 ， 常被其他企业挖走 ， 或另寻适合位置 ， 造成了企业人才流 失严重 。
3.5.4 投资盲目缺乏科学分析投资盲目缺乏科学分析 投资活动也是 Y 公司最重要的财务活动之一 。
Y 公司在进行投资管理的过程中出现了 以下问题 。

61、：缺乏基本的财务管理知识 ， 很少去调查和收集数据 ， 即使有少数可行性分析 ，北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 12 但因财务人员水平限制 ， 可行性的准确性和可靠性也低 ， 导致决策进行时 ， 无法准确衡量 投资风险和收益大小 ， 容易造成投资的失败 。
公司发展到一定阶段 ， 具有一定的经济实力 后 ， 就机遇扩张市场 ， 投资时不考虑公司的资金实力 ， 把大量的资金投入到投资回收期较 长、收益减较慢的项目 ， 很容易造成投资的失败 。
4.解解决决 Y 公公司司财财务务管管理理问问题题的的对对策策 4.1 改变管理模式加强财务管理建设明确职责改变管理模式加强财务管理建设明确职责 家族企业必须改变经营观念 ， 建立健全管理制度 。
首先是 。

62、 Y 公司经营者也就是企业主 要改变自己的经营思路以及调整心态 。
很多像 Y 公司一样的企业主都有这样思想 ， 认为如 果全盘把公司交给外人去打理 ， 会存在很大的风险 ， 心理不放心 。
其实 ， 这需要企业经营 者调整自己的心态 。
中国的企业特别是服装企业主 ， 都普遍存在着文化程度不高的特征 。
因此 ， 公司这时期 ， 必须引进有学识有丰富的实际市场操作经验的各种人才来打理公司 。
建立健全科学的管理机制 ， 对公司的经营路线与经营策略进行系统的规划 ， 减少公司运作 中的风险 ， 使公司健康快步的成长 。
Y 公司现有的财务管理工作仍处于比较落后的状态 ， 财务管理人员业务水平较低平 ，在业务处理方法上缺乏专业化指导 ， 业务岗位设置也不符合会 。

63、计准则要求 。
要改变公司模 糊混乱的财务管理现状 ， 就一定要全面提高财务管理水平 。
夯实会计基础 ， 提高会计信息 质量 ， 建立健全内部财务管理制度 ， 规范财务行为；强化资金管理 ， 确保生产经营活动的 正常进行；加强财会队伍建设 ， 提高财会人员素质 。
首先 ， 要明确财务管理人员各级的职 责 ， 要增加财务管理工作内容 ， 财务部门在做好原有记账、算账等会计工作基础之上 ， 其 工作内容还要更多体现出管理性质 ， 企业税务管理、资金风险度量、项目投资核算这些都 是财务管理的内容 。
其次 ， 扩展财务管理方法 ， 财务核算通过计算数据可以为管理者提供 有用的信息 ， 但这些数据的计算方法主要依据传统的会计计量方法而来 ， 在现代财务管理 中 ， 更多的财务 。

64、方法正在运用 。
再次 ， 改变现有财务管理手段 ， 知识经济现代财务管理提 供更先进的方法 ， 各种专业的会计与财务软件可以取代原来人工核算的繁琐 ， 并且计量结 果精准 ， 并可生成规范、专业的财务报告 ， 节约大量的人工成本 ， 企业需要更多引入并运 用这些现代化的财务管理与核算手段 。
北京交通大学远程与继续教育学院毕业论文 13 4.2 提高财务管理职能加强财务控制提高财务管理职能加强财务控制 4.2.1 加强应收账款管理策略加强应收账款管理策略 （1）明确应收账款管理的相关职责 。
公司的应收账款涉及到销售、仓储、财务等部 门 ， 企业必须明确职责 ， 将与应收账款相关的清收职责落实到各个部门和人员 。
具体对 Y 公司而言 ， 在以 。

65、后的实际工作中 ， 可实行“谁经手 ， 谁负责”的办法：由财会人员负责监 控应收账款的收回情况 ， 而业务经办人员则具体负责催收工作 。
（2）完善应收账款管理制度 。
1）财务部门作为 Y 公司应收账款的最终管理部门 ， 有 必要建立一套完整清晰的账表 ， 按赊销客户所在的区域建立应收账款明细账 。
2)对应收账 款进行账龄分析 Y 公司在某一时间应将所发生的应收账款按开票日期进行归类 ， 即确定 账龄 ， 并计算出各账龄应收账款的余额占总计余额的比重 。
3)分析应收账款周转率和平均 收账期 通过分析应收账款周转率和平均收账期 ， 看流动资金是否处于正常水平 ， Y 公司 可通过该项指标 ， 与以前实际、现在计划及同行业相比 ， 借以评价应收账款 。

【参考资料|参考资料y公司财务管理中存在的问题及研究对策】66、管理中的成绩 与不足 ， 并修正信用条件 。
4)建立应收账款坏账准备制度 Y 公司采用怎样严格的信用政策 ，只要存在着商业信用行为 ， 坏账损失的发生总是不可避免的 。
公司要遵循谨慎性原则 ， 对 坏账损失的可能性预先进行估计 ， 积极建立坏账准备制度 ， 以促进企业健康发展 。
4.2.2 加强存货管理策略加强存货管理策略 一、提高销售信息的准确度 。
二、加强存货管理人员的培训 。
加强存货管理人员必须 从加强存货管理人员的培训入手 。
通过建立存货业务的岗位责任制 ， 明确各部门和相关人 员应承担的责任、权利和义务 ， 规范存货业务的各个环节 。
三、完善公司的内部控制体系 。
首先 ， 公司要建立严格的内部稽核制度 。
其次、建立并完善供应商准入制度 。
再次 ， 建立 定期和不定期的存货盘点制度实施盘点控制 。
四、建立适合公司自身发展的存货管理信 息系统 。
公司应该结合自身业务流程特点 ， 使用合适的库存管理软件 ， 建立公司的存货管 理信息系统 ， 使公司内部各部门之间以及公司与供应商、经销商之间实现存货信息的共享 从而提高公司的存货管理效率 。
五、加强仓储保管 ， 推行周期盘点 。
六、合理整合内部物 流资源 ， 充分利用第三方物流 。
七、全员参与存货管理 。
优化存货管理 。

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