1、森林抚育补贴经营工作质量探究1强化各项制度建设 ， 确保管理严格到位1.1例会和统计上报制度发现问题及时召开生产会议 ， 研究和解决存在的具体问题 。
1.2质量跟踪制度林业局向施工场所派驻相关技术人员和督导人员 ， 实行专业技术人员跟班作业 ， 对生产作业的各阶段、各环节进行指导和督导 。
1.3资金使用监督和报账制度补贴资金实行报账制管理 ， 各工序竣工后 ， 局要对工作任务量和资金使用情况定期或不定期监督管理 ， 严格统计和上报 。
1.4奖惩制度各单位要把任务、责任落实到人 ， 对违规单位要通报批评 ， 并追究相关人员责任；反之进行表扬和嘉奖 。
1.5合同制度各单位要签订局与场、场与个人（工组）抚育合同 ， 明确抚育任务（面积）、地点、范 。

【森林抚育|森林抚育补贴经营工作质量探究】2、围 ， 质量标准、竣工日期、工资费用标准、有关要求等 。
1.6责任追究制度对破坏森林资源超限额采伐的 ， 砍伐保护树种、灌木和药用经济植物的 ， 造成人为“天窗”的 ， 小班作业不到位的 ， 瞒报虚报漏报任务的单位要追究单位和个人相关责1.7限额使用制度森林抚育补贴任务实行采伐限额单独管理、单独下达、单独统计 ， 抚育间伐木材产品达到商品材的 ， 纳入木材生产“一本帐”管理；达不到标准的及其育剩余物收入 ， 列入育林基金收入 。
2强化施工执行管理 ， 实行作业质量全程监督按照沟系管理和相对集中连片管理的要求 ， 逐沟系、逐小班进行作业质量监督 ， 使森林抚育补贴工作保质保量按时完成任务 。
一是加大宣传力度 ， 动员全民参与 。
各施工单位通过媒体广泛 。

3、宣传 ， 动员广大职工群众积极投身于森抚工作中来；二是对管理人员、作业人员进行岗前培训 ， 全面掌握操作规程 。
采取集中培训和现场指导等形式进行 ， 局派出技术骨干组对管理人员和作业人员进行全员技术培训 ， 培训人员达100% ， 经考试合格后上岗作业；三是狠抓项目落实 。
采用多种承包形式 ， 按沟系使作业小班全部落实到班组、承包户、家庭、个人 ， 划小承包单位 ， 签订作业合同 ， 明确任务、标准和有关要求 ， 同时对抚育小班进行公示；四是强化事中指导 ， 提高作业质量 。
作业期间 ， 各场所根据调查设计 ， 按照本次相关技术规程 ， 建立了森林抚育生产指挥样地 ， 作为局样板现地和现场培训的课堂 ， 严格按样地标准组织生产作业 ， 同时局场两级技术人员每天跟班作 。

4、业 ， 现场跟班指导、检查质量及督促进度 ， 发现违规操作时 ， 立即责令停止作业并整改 。
严格执行“双挂号”制度和作业小号GPS定位制度 ， 坚持做到该割的割净 ， 该采的采靠 ， 该保护的保护好 ， 采伐后的林木要分类归集 ， 对于采伐剩余物 ， 凡可利用的一律进行收拣；五是运用先进机械 ， 加快作业进度和质量 。
利用机械割灌机和卧式锯 ， 有效地提高了作业进度；六是开展绩效监测 ， 强化档案管理 。
在监测小班内分别设立对照区和作业区 ， 再设立固定样地 ， 指定专人负责 ， 定期监测和采集各种时效数据并汇总分析 ， 总结最佳的抚育经营技术和管理模式 。
3对未来抚育补贴工作的合理建议前 ， 森工林区急需抚育的重点公益林面积很大 ， 林分株数多 ， 但蓄积不大 ， 连年生长量下降 ， 这部分林分既没有发挥出最大的生态效益 ， 又没有发挥出林地的最大生产力 。
按照总局逐沟系进行森林抚育经营的构想 ， 与禁伐区不予抚育相矛盾 ， 因为每个沟系均有禁伐区的分布 ， 甚至一个林班也区划出不同的经营区 ， 是必影响森林抚育补贴集中连片的要求 。
总之 ， 通过实施森林抚育补贴管理工作的各项举措 ， 保证了森林抚育补贴工作按既定时限保质保量的得以完成 ， 推动了森工林区森林抚育补贴整体工作的全面快速健康发展 。
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标题：森林抚育|森林抚育补贴经营工作质量探究