【成本|成本控制部项目开发管理费用控制流程范例】1、项目开发管理费用控制流程1. 目的按项目投资开支计划 ， 保证在执行过程中管理费用控制在计划费 用内 ， 控制项目建设整体费用开支 ， 降低开支成本 。
2. 适用范围公司开发的所有项目3. 职责做好项目费用开支计划、预算 ， 并监督、执行落实 。
4. 流程4.1财务中心制定项目管理费用开支预算计划；4.2综合工程部编制提供相关的详细的工程进度计划；4.3财务中心、成本控制部对预算计划进行研讨；4.4经营层审批；4.5财务中心、成本控制部进行监督、执行 。
5. 流程图制定项目管理费用开支预算计划财务中心 编制、提供工程进度详细计划1综合工程部 计划预算研讨 ， 确定计划财务中心、成本控制部送相关领导会签 I财务中心监督、执行I财务中心、成本控制部 。

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标题：成本|成本控制部项目开发管理费用控制流程范例