三、其他问题其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范 。
四、装订作品附封面 ， 目录 ， 正文要求朴素整齐 。
装订位置于页 。

19、面左侧 。
附件3：云南民族第六届大学生“挑战杯”创业计划大赛“创业计划书”参赛承诺书在参加云南民族第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛时 ， 作为参赛者 ， 我（们）承诺如下： 1、计划的首创性：我（们）作品中的构想和概念是我（们）所创造、发明 ， 参赛者将作品提交给大家；在作品中用到他人成果的 ， 未经成果所有人同意 ， 不得私自转让或寻求投资 。
未遵守上述规定而发生的法律纠纷由参赛者自己承担责任 。
2、责任免除：每位参赛者都理解 ， 本次大赛评委、赞助商、主办方等成员以个人名义所发表的意见 ， 不代表大赛组织方的意见 。
参赛者（队员）签名：（请将队长或主要联络人写在第一个）年 月 日附件4：创业计划书写作指南（供参考）目标：指 。

20、明计划的投资价值所在 。
解释是什么（What）,为什么（Why）和怎么样（How） 。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术：经授权的发明创造或专利技术（此种情况下 ， 参赛小组须向组委会提交具体法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可 ， 以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务 。
一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者分 。

21、析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：支持上述信息的材料三、思考方法（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入成本收入=价格销售量成本=固定成本+可变成本（2）市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product：产品Price：价格Promotion:促销Placement：分销策略（3）波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域 ， 以及是否具有长期的竞争 。

22、力）供应商议价能力购买者讲价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争（4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用效率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）（5）3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）Company公司：市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition竞争：行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户：市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度附件5：创业计划大赛“创业计划书”各赛 。

23、段阶段对作品的要求一、初赛阶段初赛时 ， 提交一份创业提纲 ， 理想篇幅：A4纸3-4页 （一）基本部分：1、机会（1）描述创业机会：瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）（2）描述产品或服务概念：使用类比 ， 给出例子 ， 解释怎样满足顾客的需求（3）描述市场中的竞争：竞争者是谁 ， 他们的产品是什么？你的竞争优势是什么？如何保持这些优势？2、策略（1）策略+目标市场=创业模型（2）怎样赢利？（3）怎样把产品送到顾客的手中？(4) 谁是顾客？3、怎么做（1）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略（2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足（3）行动计划（4）里程碑（二）可选部分：产品或服务的命名命名时应考 。

24、虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力 。
（三）注意：1、以顾客为中心描述这一讨论的框架例如您的产品或服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功2、使用图表来说明概念 ， 清晰简洁的书面材料 ， 直截了当二、复赛阶段复赛时提交一份完整的创业计划书 ， 一份良好的创业计划（包括附录在内） ， 篇幅一般为20-40页长 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023745499.html

标题：大学|大学第大学生创业计划大赛实施方案( 四 )