四、考评方法“积分管理”要做到“年初有目标、季度有考核、年底有考评” ， 按照“亮绩”、“考绩”、“评绩”、“定绩”等步骤规范化实施 。
1、党员个人“亮绩” 。
每名党员对照党章、工作职责、廉洁自律准则和纪律处分条例 ， 年初向局党支部递交书面先锋承诺书 ， 党支部在一定范围公开党员先锋承诺 。
党员对照承诺和积分考核评分细则 ， 每季度开展一次自查自评 ， 认真填写手册 ， 向党支部汇报本人积分情况 ， 并进行践诺 ， 年终进行述诺 。
2、考评小组“考绩” 。
考评小组对照党员个人自查自评情况 ， 根据记 。

7、录、资料和群众的反映 ， 每季度逐项进行打分 ， 在下一季度第一个“统一活动日”前完成打分 。
对于“考绩”分数明显低于个人打分的情况 ， 考评小组与该党员谈心谈话 ， 党员对打分有异议的 ， 也可向党支部反映 ， 党支部应及时了解核实 。
3、群众参与“评绩” 。
把服务对象（群众）满意作为评定党员积分的重要标尺 ， 通过发放征求意见表、设置意见箱、召开群众代表座谈会等方式 ， 定期听取基层对党员积分情况、考评情况的意见建议 。
如有异议 ， 党支部应及时了解核实 。
4、支部大会“定绩” 。
每年度 ， 局党支部召开党员大会 ， 采取个人自评、党员互评、群众参评、组织点评等方式 ， 根据年度积分情况 ， 对每位党员逐一开展民主评议 ， 进行审核汇总和综合评定 ， 确定党员 。

【关于|某局关于全面推行党员“先锋亮绩、积分管理”制度的实施方案】8、积分 ， 存入党员日常管理档案 ， 并在一定范围内公示 ， 公示时间不得少于5天 。
定绩结果报市委市级机关工委审核备案 。
五、党员积分应用综合考量应用积分、放大积分管理效应 ， 体现奖惩结合 ， 使优秀党员添动力、普通党员有压力 。
1、作为局党支部民主评议党员的主要依据 。
每年底在支部大会“定绩”的基础上 ， 确定党员的年度考核等次 。
2、作为支部推荐评先评优的重要参考 。
对当年积分在支部前3位的党员 ， 优先考虑作为本年度局党支部推荐评先评优的人选 。
3、对积分较低的党员 ， 实施双色预警制 ， 对积分在6070分的党员 ， 启动黄色预警 ， 由支部书记进行约谈 ， 及时提醒该党员 ， 督促其提高；对积分低于60分的党员 ， 启动红色预警 ， 按照相关文件规定 ， 经民主评议 ， 认定为不合格党员 ， 限期改正 ， 帮扶教育；对连续两年积分低于60分的党员 ， 直接列为不合格党员 ， 进行组织处置 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746096.html

标题：关于|某局关于全面推行党员“先锋亮绩、积分管理”制度的实施方案( 二 )