1、SYB创业培训（大学生版）理论知识考试大纲广州市职业技能培训指导中心目录SYB创业培训（大学生版）理论知识考试大纲说明（1）SYB创业培训（大学生版）理论知识考试大纲（3）SYB创业培训（大学生版）理论知识考试大纲说明一、指导思想 为了贯彻落实国家关于实施大学生创业引领计划的通知 精神 ， 进一步推进我市大学生创业培训 ，提高大学生创业培训质 量 ， 检验大学生创业培训效果 ， 特制定本大纲 。
本考试大纲依据 SYB创办你的企业（大学生版）创业培训手册的基本理论知识编写 。
二、考试目的检验学生对创业的认识 ，对创业各个环节知识和技能难点和 要点的把握程度 ， 引领大学生创意、创新、创业 ， 促进大学生创 业转型升级 。
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2、三、考试范围 涵盖创业意识启蒙、市场评估、企业的人员组织、企业法律形态的选择、 运用法律保护企业及相应企业责任承担、 启动资金 预测、利润计划制定、 企业生存的判断和企业创办后后续的管理 工作等方面 。
四、试卷结构 试卷题型为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和计算题五种 ， 试卷总分 100 分 ， 其中 ， 单项选择题 40 分（ 20 题 ，每题 2分） ， 多项选择题 20 分（10 题 ， 每题 2 分）、判断题 20 分（10 题 ， 每题 2 分）、简答题 10 分（1 题）和计算题 10 分 （ 1 题） 。
五、考试形式考试形式：闭卷 ， 笔试 。
时间为 60 分钟 。
SYB创业培训（大学生版）理论知识考试大 。

3、纲创业培训手册第一步 你适合创办企业吗？一、企业和企业类型识记“企业”的概念（企业是以赢利为目的而进行商品生产 和交换活动的经济组织 。
企业可以是一个个人 ，也可以是多个人 组成的群体 ，理解企业经营活动是动态的过程 ，重点掌握企业的 “经营循环图” ,及企业的四种主要类型 。
二、创办企业面临的挑战正确认识创业 ，重点理解导致小企业失败的常见原因 ，并能 综合运用分析实际案例 。
完成练习 1 。
三、从创业者的角度分析自己理解创业者应具备的能力和素质 ，并能从创业动机、 经验和 能力、创业资源三方面综合运用分析实际案例 。
完成练习 2、练习 3 。
四、增强你的创业能力找出你的“短板”， 提升你的综合素质 。
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4、重点了解有哪些方 法增加自己的创业能力 。
完成练习 4 。
第二步 如何找到一个好的企业想法？一、什么是企业想法了解企业想法的四大要素 （你的企业销售什么样的产品或服 务、你的企业将向谁销售产品或服务、 你的企业将如何销售产品 或服务、你的企业将满足顾客的哪些要求）。
完成练习 5 。
二、产生你的企业想法掌握产生企业想法的六种常用方法 （一般性头脑风暴法、 结 构性头脑风暴法、 调查你准备创业地区的企业情况、 调查你所处 的环境、利用各种问题、利用互联网）。
完成练习 6、7、8、9、10、11。
三、分析并筛选出最好的企业想法运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法： 整理想法 （从 企业想法一览表中 。

5、选出最适合你的想法） 、实地调研、 SWOT 分 析、环境影响评估 。
完成练习 12、13 、14、15 。
第三步 如何评估你的市场一、了解市场与市场营销什么是市场（市场是指需要你的产品或服务的顾客 ， 这些顾 客愿意购买并且具有一定的购买能力 ，他们可能是个人或其他企 业 ， 包括：现有的顾客、潜在的顾客）， 了解市场营销观念（重 点了解顾客导向观念 ，也叫市场营销观念 ，强调了解并满足顾客 的需求 ， 才能获得持续的利润）。
二、了解你的顾客（市场）了解顾客的意义 （顾客是你企业的根本 ，让顾客满意就意味 着会给你带来更多的销售额和更高的利润） ；了解顾客的有关信 息：谁是你的顾客（ Who ）、他们需要 。

6、什么（ What ）、他们何时 购买（When ）他们在哪里购买（Where ）他们为什么购买（Why ）, 通常称为市场的 “5W ” 。
能描述目标顾客的一般特征； 重点掌握 收集目标顾客信息的方法（问卷调查、行业信息、抽样访问）。
完成练习 16、17。
三、了解你的竞争对手了解竞争对手的意义 （了解他们做生意的方法 ，可以帮助你 去琢磨怎样使你的企业构思变成现实）， 了解竞争对手的有关信 息 ， 能分析竞争对手的优、劣势 。
完成练习 18。
四、制订市场营销计划掌握制定市场营销计划的 “4P 方法”：从市场营销的四个方 面 ， 即产品（ Product ）、价格（ Price ）、地点（ Place 。

稿源：(未知)

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标题：SYB|SYB创业培训大学生版理论知识考试大纲