按关键词阅读: 计划书 大学生 创业 摄影
1、大学生摄影创业计划书一. 投资案汇总1. 公司简介:经营部门: 1. 婚纱摄影部2. 婚礼庆典部经营项目:婚纱摄影 , 个人写真. 全家福 , 婚礼庆典经营团队:前台兼大堂经理1 名 , 门市接待 2 名化妆师1名 , 化妆助理 2 名 , 摄影师1 名 , 摄影助理 1 名 , 数码师2名2. 资金需求与预计用途预计总投入资金 30 万:影棚:佳能 5D1 台 XX0,尼康 D80 一台 6000 影室灯 2 组8 只 10000 , 背景架及背景+实景建筑5000 , 道具 5000数码后期及选片:电脑 4 台 1XX , 小型打印机 1 台持续供墨 500 , 后期制作设备及相册 3000化妆礼服部:婚纱礼服10000 化妆品首饰 。
2、XX装修:门头装修约 10000 , 门市部样片样册 XX元 , 空调 3 台约 9000 , 音乐系统 3000, 接待桌 3000 化妆礼服部装修5000摄影部装修预计XX0广告策划:前期30000房租其他:工商税务600 , 电话 , 宽带及网路1000 , 开业庆典用品及礼仪5000 , 预算外投资资金约10000周转流动资金:300003. 投资报酬率回收期间:预计1 年 , 婚纱摄影部平均月营业额保守估计 8 万利润 25%-40%注 ;
面对品种繁多的数码设备产品 , 我们必须制定一个全面的数码计划 , 以便设备一步到位 , 并要降低数码投资的风险性 , 避免不必要、不到位的投资 , 造成财力、物力、人力的浪费 。
投资数码影楼时 ,。
【大学生|大学生摄影创业计划书】3、我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察 !二. 公司基本资料1. 公司的缘起:XX 婚庆发起人张 XX于 XX 年创办 XX 喜庆社 , 本着“以人为本”的经营思路 , 在稳步经营 , 投资6 万 , 年盈利7 万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多 , 浪费大量的时间 , 现预备投资婚纱摄影 , 成立XX婚纱婚庆公司2. 企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下 , 影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则 , 是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式 。
影楼企业文化通常是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成的3.XX 企业文化主导:细心. 热心 . 诚心 . 信心4. 各项手续及其日程表三. 公司组织1. 筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责2. 公司组织系统图预拟:3. 主要经理人张 XX4. 股东 。

稿源:(未知)
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