(xx)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑、“学府花 。

34、园、“都市春天、“绿海明珠、“阳光华庭等7个小区分类整理档案 ， 每一类放一个柜子 ， 能做到快速、精确的提取档案 。
3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度 ， 并使之成为一项长期坚持的制度 。
“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立 ， 标准了员工的工作行为 。
4、人才聘请 依据指导的指示和各部门的人才需求 ， 我拟制了聘请方案 ， 在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息 ， 长期在网上聘请我们公司需要的各种人才 ， 并建立了人才储藏库 。
当然收获也是很大的 ， 聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志 ， 还有一大批保安、售楼员等优秀人才 。
在聘请工作中我也发觉这样 。

35、的问题：有些部门急需大量某类专业人员 ， 而另这类专业人员的招揽渠道有限 ， 在特定岗位和时限内 ， 招不到适宜的人 ， 出现供需冲突 。
这迫使我不断地思考 ， 如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道 。
一个实在可行的解决方法就是建立公司自己的人才库 ， 将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中 ， 纵向分高、中、低端三大类 ， 横向分详细职位进展归档 。
假如短期内有类似的职位需要 ， 聘请者就可以挺直入库搜寻、联络应聘者、然后面试 。
这样在不占用配额资源发布职位需求的同时 ， 又合理利用现有资源 。
不仅为公司节省了本钱 ， 而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布 ， 可谓一举两得 。
目前而言 ， 这只是一个初步设想 ， 可能还不 。

36、成熟 ， 今后我会在理论中进展尝试 ， 努力实现其可行性 。
5、举办演讲竞赛 xx.xx6日 ， 我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望为主题的演讲竞赛 ， 虽然存在许多问题 ， 但总体来讲还是比拟胜利的 。
这次大赛对于增进员工对世雄进展历程的全面理解 ， 激发员工对世雄事业的喜爱 ， 坚决员工对世雄美妙将来的信念 ， 训练员工以世雄为家 ， 做好世雄人都有着重要的意义 。
6、企业文化建立 通过制作“企业文化宣扬牌和“十八大宣扬栏 ， 通过一系列的篮球友情赛 ， 丰富了员工的精神文化生活 ， 加深了和各职能部门、单位的联络 ， 提升了企业的形象 。
7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升 依据目前的编制 ， 包括两名司机在内办公室有 。

37、四人 ， 真正处理办公室工作的只有我和夏云同志 ， 同时夏云还常常抽调到各部门整理相关资料 。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作 ， 我们可以较好的协作 ， 强化工作意识 ， 留意加快工作节奏 ， 进步工作效率 ， 仔细办理各项事务 ， 力求周全、精确、适度 ， 尽量避开疏漏和过失 ， 至今根本做到了事事有着落 。
8、注重在工作中学习 来世雄工作 ， 有一大批良师益友提携我 ， 关心我 ， 从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会阅历 。
我来的第一天 ， 谢总教育我说：“做人要虚心 。
我以此为人生格言 ， 仔细践行 。
向总 ， 对我的关心无微不至 。
在工作中耐烦训练、循循善诱 ， 有时候为了写好一个稿子耳提面命 ， 一字一句地帮我修改 ， 给我极大的精神动力 。
我还常常向彭助理、舒 。

38、经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作 ， 并向他们学习那种对工作尽心尽力的看法 ， 学习敏捷处理问题的技巧 ， 学习敢于担承的责任感 。
在半年多的工作与学习中 ， 我渐渐明白了做人、做事应当有一种士气 ， 有一种激情 ， 有一种超越自我的渴望 。
三、工作存在的问题 半年来 ， 我虽然能敬业爱岗、制造性地开展工作 ， 获得了一些成果 ， 但也存在一些问题和缺乏 ， 主要表如今： 1、自身的思想程度、工作阅历和管理力量与企业进展新形势的标准要求还存在肯定的差距 ， 还有许多地方需要进一步讨论、开拓 。
xx、办公室主任对我而言是一个新的岗位 ， 很多工作我都是边干边探索 ， 以致工作起来不能游刃有余 ， 工作的方式、方法有待进一步进步 。

39、 。
3、有些工作还做得不够细 ， 不少工作是可以抓得更好一些 ， 有的是忽略了 ， 有的是想到没有做到 ， 有的是协调没有到位 ， 顾此失彼 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746343.html

标题：房地产|房地产公司总经理述职报告四篇( 七 )