项目经理部施工员应在作业前 ， 对各作业班组根据不同的施工要求 ， 进行技术交底 ， 按技术交底记录做好记录 ， 接受交 。

41、底的主要人员应在记录中签字确认 ， 并由质量员予以见证 ， 签字确认 。
项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围 ， 项目经理部施工员 ， 质检员按图纸、技术交底和作业指导书进行复核 ， 复核应按技术复核记录做好记录 ， 并经技术负责人签字确认 。
项目部对容易产生不协调的同步交叉作业 ， 由施工员在作业前组织好有关作业班召开协调会 。
施工员对同步交叉作业应经常检查作业进度和质量 ， 对作业过程进行动态控制 。
、环境控制项目部质量员在编制施工组织设计的同时编制安全技术措施计划 ， 在实施分项、分部作业之前 ， 安全员须对作业班组进行安全教育和安全技术交底 ， 并做好记录 ， 还要接受班组重要人员签字确认 ， 安全员要及时掌握安全生产情况 ， 对 。

42、施工现场实行安全生产检查 ， 并做好记录 ， 发现不安全问题和不安全隐患按安全生产检查记录做好记录 ， 并及时向有关部门报告 ， 工地消防员要做好预防工作 ， 总务员对员工生活、环境卫生、工地警卫等后勤设施 ， 做好具体落实与维护工作 。
项目部要积极开展创建文明标准化活动 ， 建立相应管理网络机构 。
、关键工序控制隐蔽工程开工前必须进行技术交底 ， 交底后按隐蔽技术记录做好交底记录 ， 接受交底后作业班组主要人员须在记录上签字确认 ， 负责隐蔽工程的操作人员 ， 严格按照施工图纸和作业指导书施工 ， 作业结束后 ， 进行自检、互检按施工日记做好记录 ， 项目经理施工员和质量员应经常对隐蔽工程进行检查 ， 对异常及时作出处理 ， 检查或处理后 ， 应按隐蔽工程检查记 。

43、录做好记录 ， 项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员 ， 视不同的隐蔽工程 ， 分别进行工程质量检查 ， 检查后 ， 按隐蔽工程检查记录做好记录 ， 项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员 ， 视不同的隐蔽工程 ， 分别进行工程质量检查 ， 检查后按隐蔽工程检查记录做好签字确认记录 ， 对未经检查或未经许可批准的隐蔽工程 ， 不得擅自转入下道工序 。
7.4检验和试验控制程序项目经理部材料员会同质量员按物资验收标准 ， 对进场物资进行检验或验证 ， 检验结果填入进场物资验收单 ， 项目经理部计量试验员对需复试的物资（如水泥、钢筋等）取样送法定的检测单位进行试验 ， 进场物资在未取得规定的检（试）验报告和进场物资验收单前 ， 不得擅自投入使用 ， 项目经理 。

44、部质检员会同材料对不合格品按不合格品控制程序进行处理 。
班组自检是施工作业班组对每分项工程完成后 ， 按规定要求 ， 并填写分项工程质量班组自检表进行自检 ， 分项工程检验评定是在班组自检基础上 ， 由项目经理部质量员会同施工员 ， 按分项工程质量检验评定标准进行评定 ， 评定结果由质量员填入各种分项工程质量检验评定表 ， 一般隐蔽工程 ， 由项目经理部分管技术的负责人组织有关人员进行检查或验收 ， 并由质量员填写隐蔽工程验收记录 。
重要结构部位 ， 在项目经理部验收的基础上报请分公司质监科及有关人员复验 ， 质监科在隐蔽工程验收记录上签字 。
分部工程由项目经理部技术负责人组织有关人员检验评定 ， 由质量员填写报各种分部工程质量检验评定表 ， 由项目 。

45、经理部主任工程师或技术负责人进行核定 。
单位工程完成后 ， 由项目经理和分管技术负责人组织有关人员对单位工程进行全面检查和自评 。
单位工程经分公司检验合格后 ， 由建设单位组织竣工验收 ， 邀请监理单位、质监站、施工单位参加正式验收 ， 经原监站评定后 ， 由公司向建设单位申报交付验收 。
项目经理部资料员将工程物资检验和试验记录、过程检验（包括分项、分部和单位工程）以及最终检验的各种资料和检验评定记录等统一专卷装订成册 ， 并按工程项目各种资料和记录清单进行编制 。
当工程全部结束 ， 统一由项目经理部向公司档室移交 ， 由档案室按档案规定入档保管 。
项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行 ， 需周期复检的要送至法定 。

46、检定单位 ， 检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志 ， 不合格的则不准投入使用 。

稿源：(未知)

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标题：安置|柏一安置区河道挡土墙施工组织设计1( 八 )