其中 ， 设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划；设计评审是指 。

17、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动；设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求 ， 依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求 ， 依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化 。
3.加强设计接口管理 。
设计接口是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一 ， 必须明确规定并切实做好设计部门与其他部门的设计接口 。
设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序 ， 由技术管理部门组织评审后实施 。
设计过程中要严格按照规定的程序进行设计接口管理 ， 以保证设计的质量 。

18、 。
4.加强设计文件会签管理 。
设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段 。
通过会签 ， 可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏 ， 是保证设计质量的重要环节 。
5.加强设计文件报批管理 。
工程咨询单位应组织设计单位在各设计阶段申报相应技术审批文件 ， 通过审查并取得政府许可 。
（二）设计阶段质量管理工作建设工程项目管理规范对各阶段设计质量管理工作提出了具体要求 。
1.项目方案设计阶段工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作 ， 确定项目设计方案 ， 做出投资估算 ， 完成项目方案设计任务 。
具体工作有：（1）根据建设单位确定的项目定位、投资规模等 ， 组织进行项目概念设计方案 。

19、比选或招标 ， 并组织对概念设计方案进行优化 。
（2）组织设计单位完成项目设计范围、主要设计参数及指标、使用功能的方案设计 ， 并组织设计方案审查和报批 。
（3）根据建设单位需求 ， 组织编制详细的设计任务书 ， 明确涉及范围、设计标准与功能等要求 。
根据设计任务书内容 ， 协助建设单位进行设计招标工作 ， 完成项目设计方案的比选 ， 确定设计承包人 ， 起草设计合同 ， 组织合同谈判直至合同签订 。
（4）按照确定的设计方案 ， 针对项目设计内容和参数 ， 编制整体项目设计管理规划 ， 初步划分各设计承包人或部门工作界面和分类 ， 制定相应管理工作制度 。
（5）与设计单位或部门建立有效的沟通渠道 ， 保证设计相关信息及时、准确地确认和传递 。
2.项目初步设计阶 。

20、段工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务 ， 做出设计概算 ， 对初步设计内容组织实施评审工作 ， 并提出勘察工作需求 ， 完成地勘报告申报管理工作 。
具体工作有：（1）根据立项批复文件及项目建设规划条件 ， 组织落实项目主要设计参数与项目使用功能的实现 ， 达到相应设计深度 ， 确保项目设计符合规划要求 ， 并根据建设单位需求组织对项目初步设计进行优化 。
（2）实施或协助建设单位完成勘察单位的招标工作 ， 根据初步设计内容与规范要求 ， 监督指导勘察单位或部门完成项目的初勘与详勘工作 ， 审查勘察单位或部门提交的地勘报告 ， 并负责地勘报告的申报管理工作 。
3.项目施工图设计阶段工程咨询单位应根据初步设计要求 ， 组织完成施工图设计或审查工作 ， 确定 。

21、施工图预算 ， 并建立设计文件收发管理制度和流程 。
具体工作有：（1）实施项目设计进度、设计质量管理工作 ， 开展限额设计 。
（2）组织协调外部配套报建与设计接口及各独立设计承包人间的设计界面衔接和接口吻合 ， 对设计成果进行初步设计审查 。
（3）组织委托施工图审查工作 ， 并组织设计承包人按照审查意见修改完善设计文件 。
（4）制定设计文件（图纸）收发管理制度和流程 ， 确保设计图纸的及时性、有效性 ， 宜将设计文件（图纸）的原件和电子版分别标识并保存 ， 防止丢失或损毁 。
（5）组织施工图设计交底 。
施工图经审查合格后 ， 在设计文件交付施工时 ， 为了让施工单位和监理单位能够正确贯彻设计意图 ， 加深对设计文件特点、难点、疑点的理解 ， 掌握工 。

22、程关键部位的技术质量要求 ， 保证工程质量 ， 设计单位应当按照法律规定 ， 对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明 ， 进行系统的设计技术交底 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0819/0023818141.html

标题：交联剂|交联剂公司工程项目质量管理（工程项目管理）( 四 )