1、施工安全保证措施一、组织保障1、安全管理团队的设定项目班子管理体系组织该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥 ， 以项目经理负责的项目部 。
并完全服从总包的垂直安全管理 。
现场项目经理部配置项目部中项目经理和施工队伍选择好坏 ， 直接影响到项目实施全过程的优 劣 ， 该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成 ，从事该工程的施工管 理 。
其项目部由项目经理及五大员工组成 。
项目经理项目执行:经理安全员：项目副经理项目副经理安全员1f1r1T1技术员质量员施工员预算员材料员1111卩11预测框框面面板板埋量架架材材块块件班安安安安安安安组装装装装装装装班班班班班班班组组组组组组安全组织机构现场安全管理机构图2 。

2、项目经理安全生产岗位职责(1) 认真贯彻执度培训及法订筑工程安全生产法令、法规,全第一 ， 预防为主、综合治理”的方针 ， 组织落实集团公司的各项安全生 制度；|提交收集所有人员的名单 卄提交安全员上岗证 (2) 根据项目工程的实际情况 ， 负责建立安保体系 ， 组织编制相应的安保心亠宀”、十 亠、：、.居住证及劳务证 提交收集所有人员的名单提交安全员上岗证持“ 安经理项目副经理证责贯组织设纟寸织制定项目工程的安全管理目标,收集、确认特殊工种上岗证安全员安全员督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作 ，全检测所有设护能偏别是电动设的发检查 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； 。

3、 监督材料部门采购物资的质量 ， 防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查 ，以便及时发现施工现场存 在的各类隐施工叭全体人员填写安全三级教育下J、| (9) 正确对待生产和安全的关系 ， 不违章指挥 ， 督促各生产班组开展安全活动;
(10) 发生工伤事故 ， 按应急预案组织抢救 ， 参加事故调查处理;
(11) 适提交班组长名单部的安全体全技估和协作交底|项目总工安全生产岗位职提高作业人员5)(8)员改 根据项目安全保证体系,组织有关管理人员制定针对性的安全技术 续,施工目管理人员的责任制;
经常注意督负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、 人员进行安全操施规程员工作部署 。

【幕墙|幕墙施工安全保障措施】4、制度学习 ， 负责对事故验收;
安全员安全员安全员安全员昔施 ， 并安全员期组织管理现纠正和施工参预防措施；执行安全员与安保体系策划和评审 ， 协调安全保证体系运行中的重大问题乍会检查(4)实施现场管理标准化项目各管理人员及时进行安全资料填写;
(5)协调安全保证体系运行中的重大问题 ， 组织召开安全生产工作会议施工员、安全员;
施工员、安全员(6) 处理一般工伤事故 ， 协助处理重大工伤、机械事故 ， 处理事故遵循“四不放 过”原则 ， 并采取有效的整改措施 ， 防止再发生；(7) 对各分包单位制定例会制度 ， 建立会议纪要 ， 并发给有关人员；(8) 负责安全设施所需的材料、 设备及设施的采购计划的审核及批准 ，并督促各 相关人员做好 。

5、对进场物资的验收工作 。
安装队长安全职责(1) 主持全队安全工作 ， 认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件 精神 ， 做好安全工作 。
(2) 搞好全年、全月、每周工作计划和总结 。
指导本队安全员工作 ， 每天召开安 全会议 。
(3) 搞好安全宣传教育和施工人员的培训 。
负责组织学习安全规章制度 ， 督促各班组按安全规范操作并监督实施 。
(4) 组织班组开展安全大检查每周一次 ， 对查出安全隐患 ， 限令班组及安全员限 期整改 。
(5) 参加安全技术措施的培训和执行工作 。
(6) 负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理 ， 并执行 。
(7) 积极开展科学管理 ， 目标管理 ， 法制管理 ， 搞好安全奖罚工作 。
(8) 参与对工伤事 。

6、故的处理 ， 并积极落实预防措施 。
项目技术负责人安全生产岗位职责(1) 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责 ，认真贯彻上级制定的安全技 术措施和施工组织设计安全技术措施 ，在执行过程中 ，发现与实际情况不相适应 或存在隐患 ， 有责任提出整改补充措施；(2) 编制施工组织设计 ， 负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；(3) 参与编制的安全生产保证计划 ，并组织内部安全评估和内容 ，对上级审核提 出的问题及时组织相关人员进行整改；(4) 确定危险部位和过程及不利环境因素 ，对风险较大和专业性较强的工程项目 应组织安全技术论证；(5) 做出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；(6) 选 。

稿源：(未知)

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