xx对产品质量严格把关在业内是出名的 。
成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求 。
材料合格率、以及售后服务都属于质量范围 。
我们对物料的要求高了 ， 就是对供应商的要求高了 。
例如包装问题 ， 有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量 ， 但对我们来说 ， 不能够以点盖面 ， 特别是对电子产品来说 ， 任何细小的瑕疵都有可能影响品质 。
我晓之以理、动之以情 ， 使有不同观点的供应商改变了不正确的看法 。
xxxx电子有限公司 ， 是我们公司在接插件方面的主要供应商 ， 原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂 ， 在来料准确率上存在这一定问题 。
但后来通过采 。

23、购、品质的联合改善以及供应商自身的努力 ， 在每个品种的物料上贴标示 ， 包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容 ， 来料不合格情况基本杜绝 ， 而且标签还方便了我们检验和仓库入库 ， 一举两得 。
这只是一个典型的例子 。
在更新供应商和品质方面沟通下 ， 在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下 ， 钣金结构件到货合格率达到90% ， 没有对生产正常进行造成延误 ， 也没有增加我们的采购成本 。
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的 ， 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 ， 更要最大限度的节约成本 ， 做到货比三家;
还要了解供应链各个环节的操作 ， 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 。
只要能降低成本 ， 不管是哪个环节 。

24、 ， 我们都会认真研究 ， 商讨办法 。
我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则 ， 除却必要的余量 ， 在满足供应商最少采购量的原则下 ， 尽量不造成库存积压 。
避免因为库存造成公司经营成本的积压 。
同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商 ， 例如 ， 我司xxx项目的双头预置网线 ， 采购成本一直较高 ， 而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象 。
十一月 ， 我寻找到xxxx电子有限公司 ， 经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进 ， 而且能够降低此网线25%的采购成本 ， 从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs 。
十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线 ， 合格率达到100%。
降低了xx项目的采购成本 。

25、 ， 而且更加完善了产品品质 。
今年下半年金属价格开始回落 ， 我及时和供应商联系 ， 使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;
还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施 ， 价格下降了20%。
如何保障生产的正常供给 ， 同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题 。
在部门领导的带领下 ， 我们推陈出新 ， 不断优化供应商资源库 ， 根据技术工程师选型要求 ， 及时反馈市场情况 。
身在采购部 ， 确实感到很大的压力 ， 同时也是动力 ， 有压力才促使我不断去学习 ， 跟进市场的发展 ， 这对我个人经验积累是有很大帮助的 。
三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献 ， 但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离 。
譬如我的产 。

26、品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;
对市场变化的应变能力较低 。
面对以上不足 ， 今后 ， 我一定认真克服 ， 发扬成绩 ， 向先进学习 ， 加强与领导和同事沟通交流 ， 自觉把自己置于同事监督之下 ， 刻苦学习、勤奋工作 ， 认真查摆、分析、总结自己的各项不足 ， 以最佳的工作状态努力完成各项工作任务 ， 做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步 。
最后 ， 感谢公司所有领导和同事 ， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支持 ， 是他们的协同和支持使我成功 。
总之 ， xxxx年我会以一颗感恩的心 ， 不断学习 ， 努力工作 。
我要用全部的激情和智慧创造差异 ， 让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作 ， 追求完美 ， 创造卓越!和大家一起齐心协力 ， 从新的起点开始 ， 迈向成功! 。

稿源：(未知)

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