10、人百思不得其解 。
在接连12年的财务损失后 ， 乔布斯需要尽快解决资金方面的燃眉之急 。
于是 ， 他找到了微软的总裁比尔?盖茨（BillGates） ， 之后该公司向苹果投资1.5亿美元 。
乔布斯表示 ， 在他看来 ， 微软与苹果之间严酷的竞争时代已然结束 ， 最关键的问题是如何确保苹果稳健运营、使其重归辉煌 。
2.让产品具备特色乔布斯深谙美学之道 ， 他意识到苹果的产品已经过时了 。
于是 ， 1998年 ， 他在会议中指出：你们知道公司的产品出现了什么问题吗？本质上来说 ， 我们的产品并没有任何性别特色 ， 它不够吸引消费者 。
如今 ， 苹果旨在设计出最美的科技产品 ， 无论是五颜六色的iMac ， 还是时髦的iPads ， 都体现出乔布斯对美的深刻理解 。
3.改 。

11、变初期经营方向起初 ， 苹果的核心业务是制造电脑 ， 但乔布斯知道 ， 要想获得真正的成功 ， 需要扩展产品范围 。
之后 ， 苹果的业务遍及电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域 。
2007年 ， 为了体现公司更新、更广阔的视野 ， 乔布斯将公司的名称由最初的苹果电脑公司改为了苹果公司 。
4.想方设法跨越障碍鉴于其他零售商可能不能够正确定位苹果的产品 ， 乔布斯找到了自营体验店的出路 。
目前 ， 苹果体验店遍布世界各国 ， 它的巨大成功已成为电脑零售行业纷纷效仿的目标 。
5.引导消费者的需求乔布斯并不倚重于消费者需求信息反馈结果 ， 而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导 ， 告诉他们缺乏什么 ， 而苹果能够充分满 。

12、足 。
Yankee集团消费者研究部门主管卡尔豪（CarlHowe）指出 ， 苹果在制造满足用户需求、创造需求以及推销用户本以为不需要的产品方面具有超强实力 。
去年 ， iPad平板电脑刚刚上市时 ， 并未立即引发消费者的狂热 ， 然而 ， 它如今已开创并引领了一个新的时代 。
6共享特色苹果发布的产品在设计方面都是独具匠心的 ， 但它们也有很多共同之处 ， 例如iPods与iTunes之间有交集 ， 而iPads和iPhones共享应用商店 。
乔布斯认为 ， 创造力不过是将东西相互融合 。
苹果的光辉业绩充分证明了经过精心融合 ， 1+12的道理 。
7.不拘一格选人才常青藤联盟名校的毕业生并非是苹果选拨人才的唯一来源 ， 乔布斯曾强调 ， 成就苹果帝国伟业 。

13、正是那些音乐家、诗人、艺术家、动物学家以及史学家等来自不同领域的人才 ， 或许他们才是世界上最棒的计算机专家 。
8.鼓励不同意见20世纪90年代后期 ， 苹果鼓励不同思维的宣传口号成为最富成效的活动 ， 它鼓励了创新和再创造 ， 成为苹果精神的主体 。
9.抛弃冗杂简单才是王道 。
苹果的设计师乔纳森艾夫斯（JonathanIves）证实了这一策略的重要性 ， 设计人员在开发解决方案时 ， 总是力图做到最简化 ， 以便用户理解 。
10.出售梦想 ， 而非产品乔布斯具有使人们沉迷于梦想的魔力 。
当选购苹果的产品时 ， 消费者往往不是看重产品本身 ， 而是喜欢产品带来的感觉 。
11.相信直觉乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中提到 ， 要有勇气去跟随自己的心和直 。

14、觉 ， 在某种程度上 ， 内心的想法最能体现一个人追求的是什么 。
【延伸阅读】驱动乔布斯的七项法则如果你理解了驱动乔布斯的七项法则 ， 我相信你在自己的事业、职场和生活中也有可能复制他的经历 。
其他成功的个体和组织机构背后 ， 也运行着同样的法则 。
我曾经听过一位祖母为孙子孙女选择圣诞礼物的故事 。
她很想送他们一样东西 ， 既能代表自己的爱 ， 又能在她去世后永远赐予他们力量 。
她买了四个苹果 ， 并将每一个包好放在一个盒子中 ， 人手一个 。
当孩子们打开他们的礼物时 ， 发现了这些苹果 。
在每一个苹果下面还塞了一张字条 ， 上面画了一台全新的苹果电脑 。
她用字条告诫孩子们 ， 在他们每个人的内心深处都有像苹果一样能够成就伟业的种子 ， 而这台新的苹果电脑 。

15、会帮他们获得真正的财富 。
祖母去世了 ， 但孩子们始终保存着这张字条 ， 并将这件礼物称之为第一次苹果体验 。
无论是否拥有苹果的产品 ， 你都会从乔布斯给予这个世界的礼物中受益 ， 那就是创新的秘密 。
许许多多商业领袖、创业家和前苹果公司员工都发现了这些秘密并用它来取得巨大的成功 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023836949.html

标题：乔布斯十大|乔布斯十大经典语录(转)( 二 )