我们可以自问如果是乔布斯会怎样做 ， 但如果不能首先理解在商业和生活中都指引着乔布斯的七项法则 ， 恐怕难以寻得好的答案 。
乔布斯呈现给大家的七项法则将逼着你在头脑中另辟蹊径 ， 思考你的职业、公司、客户和产品 。
它们将按照下列顺序排列：法则一：做你喜欢做的事 。
乔布斯曾经对一群员工说：人有激情就能让世界变得更美好 。
乔布斯这辈子一直在遵循自己的心 ， 他说正是 。

16、靠这股激情实现了所有的这些变化 。
除非你心怀推动社会前进的热情 ， 否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念 。
法则二：要有改变世界的理想 。
激情仿佛是火箭的燃料 ， 而理想则指引它直抵终点 。
当乔布斯与史蒂夫沃茲尼亚克(Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时 ， 乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手 。
1979年 ， 当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时 ， 他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中 。
该技术最终催生出麦金托什电脑(Macintosh) ， 从而改变了人机交流的方方面面 。
施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力 ， 是因为他们的目 。

17、光局限在制造新型复印机上 。
也许两个人看到的事物是一样的 ， 但不同的目光会产生不同的想法 。
法则三：多动脑筋 。
乔布斯说过：创造性是桥梁 ， 是纽带 。
所谓桥梁和纽带便是要从其他行业寻找灵感 。
乔布斯曾经从电话簿、坐禅、对印度的访问、梅西百货出售的食品处理机或四季酒店那得到灵感 ， 次数之多 ， 数不胜数 。
他并不是在窃取创意 ， 至多算是利用了其他行业的创意来激发自己的创造性 。
法则四：卖的不是产品 ， 是梦想 。
在乔布斯看来 ， 购买苹果产品的人并非顾客 。
他们是心怀希望、梦想和野心的人 。
他打造的产品是为了帮助人们去实现各自的梦想 。
他曾说过 ， 有些人觉得买Mac电脑的人疯了 ， 但透过这股疯劲我们能发现天才 。
你如何看待自己的顾客?帮助 。

18、他们激发自己内在的天赋 ， 你将赢得他们的心 。
法则五：对一千件事情说不 。
乔布斯曾说 ， 我对做过的事情感到自豪 ， 但我对决定不做的事情同样感到自豪 。
一直以来 ， 乔布斯都专注于打造设计简洁的产品 。
而这种专一已经延伸到产品之外 。
从iPod的设计到iPad的设计 ， 从苹果产品的包装到网站的功能 ， 在苹果的世界中 ， 创新意味着消除多余的元素 ， 进而凸显必要的元素 。
法则六：提供超酷的体验 。
苹果商店已成为全世界最好的零售店 ， 它通过任何公司都能采用的简单创新 ， 在商店与顾客之间创造了更深、更感性化的联系 。
例如苹果商店内没有收银员 。
这里有专家、有顾问 ， 甚至有天才 ， 但就是没有收银员 。
原因何在?因为苹果做生意不是为卖而卖 ， 而是为了 。

19、丰富顾客的生活 。
这两者之间相差甚远 。
法则七：要懂得说故事 。
乔布斯是全世界最懂得说故事的企业家 ， 他将产品发布会变成了一种艺术 。
如果不懂得如何吊人胃口 ， 即便你有全世界最棒的创意 ， 那也是白搭 。
简而言之 ， 创新就是能产生正面效应的新的做事方式 。
任何组织的任何人 ， 无论其头衔和职位如何 ， 都能进行创新 。
通过在商业上不断思索求变 ， 让创新成为你大脑基因中的一份子 。
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我只上了6个月的学就休学了 。
说实话 ， 只 。

20、有这次才是我几十年来离大学毕业最接近的一次 。
今天 ， 我只说三个故事 ， 不谈大道理 。
人生成功 ， 在于系统整合人生的成就是善于把点点滴滴的事情串联起来思考 。
我为什么不等大学毕业？要从头说起 。
17岁时 ， 我上大学了 。
但是我无知地选了一所学费几乎跟斯坦福一样贵的大学 。
六个月后 ， 我看不出念这个书有多大价值 ， 也不知道念这个大学能对我有什么帮助 。
而且我为了念这个书 ， 最后会花光父母这辈子的所有积蓄 。

稿源：(未知)

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标题：乔布斯十大|乔布斯十大经典语录(转)( 三 )