1、XXX 县乡公路安全生命防护工程监理招标投标文件标段：第三标段项目编号：YNGCJY-2015-062投标人：XXX 公司法定代表人或委托代理人：2015年 11 月 8 日目录一、投标报价书. 错误！未定义书签 。
二、投标报价计算书 . 错误！未定义书签 。
三、投标保证金. 错误！未定义书签 。
四、授权委托书. 错误！未定义书签 。
五、资格文件 . 错误！未定义书签 。
六、监理大纲1第一章、项目监理机构方框图1第二章、监理范围和服务内容 ， 监理依据2第三章、监理机构设置（框图） 、组成人员名单 ， 监理人员的职责4第四章、监理工作程序、方法和制度8第五章、监理人员进场工作计划表52第六章、质量、安全、投资、 。

2、进度、环境控制措施53第七章、合同、信息管理方案65第八章、组织协调内容及措施81第九章、监理工作重点与难点分析及对策90第十章、拟投入的监理设施、设备及配置计划91六、监理大纲第一章、项目监理机构方框图根据本工程概况 ， 结合工程特点 ， 我公司拟按照直线式组织形式组成精干、高效的项目监理机构 ， 并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监和技术职称、专业知识配套的监理组成现场监理班子 ， 以保证本工程监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、低成本地建成 。
总经理公司技术部门总监理工程师人力、财务部土合测造安建同量价全专专专兼专业业业合业监监监同监理理理管理工工工理工程程程工程师 。

3、师师程师现场监理员第二章、监理范围和服务内容 ， 监理依据第一节、监理范围XXX 农村公路安全生命防护工程第三标段全部建设工程施工监理 。
第二节、监理工作内容本工程监理工作内容为：投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制合同管理、信息管理、现场协调、竣工资料审核等 。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理 。
第三节、监理目标1、质量控制目标：本工程的质量控制目标符合公路工程质量检验评定标准中的合格标准 ， 同时达到招标文件及施工合同文件中规定的质量目标（本项目质量目标为合格） 。
2、工期控制目标：施工阶段和保修阶段 ， 总工期按施工招标文件和施工承包合同的工期要求 。
3、造价控制目标：以审定的预 。

4、算和中标的施工方清单报价为控制点使本工程的造价控制在施工合同规定的范围内并努力节约造价 。
4、安全控制目标：因工重伤频率不超过3 ， 人员死亡率为零 ， 无重大机械、设备毁损事故 。
5、环保及文明施工控制目标：满足在建工程建设过程中有关环保与文明施工方面的规定的要求 。
第四节、监理准则监理公司遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针 ， 选派有实践经验的监理 ， 组成专业配套、年龄结构合理的班子 ， 实行工程总监负责制一级监理机构 ， 坚持全天侯、全过程做好施工和保修阶段的监理工作 ， 并遵守如下原则：1、“质量第一、用户至上”的原则监理工作始终按“质量第一、用户至上”的原则对工程质量进行前期、中期、后期控制 ， 根据 。

5、工程特点、规范、标准、设计文件 ， 对分部、分项工程实施预控措施 ， 以保证本工程质量合格 。
2、“以人为核心”的原则工程产品是人建造的 ， 所以工程监理就必须“以人为核心” ， 把参与工程建设工程的人作为动力 ， 调动人的积极性、创造性 ， 提高人的素质 ， 增强责任心 ， 处理好业主、施工单位、设计单位和各有关方关系 。
树立“质量第一”的思想 ， 以人的工作质量保证工序质量 ， 以工序质量保证工程质量 。
3、“预防为主”的原则在监理工作实施过程中 ， 由质量的事后把关转向质量的事前控制、事中控制 ， 以对产品质量的检验转向对工作质量的检查 ， 对工序的检查 ， 对中间产品的检查 ， 要进行全过程、全环节的检查 ， 杜绝不合格产品和质量事故的发生 。
4、贯彻“诚 。

6、信、守法、公正、客观、科学”的原则监理要尊重客观事实 ， 尊重科学 ， 处理问题应站在公正立场上 ， 秉公办事 ， 遵纪守法、坚持原则、谦虚谨慎、以理服人、热情服务 。
第五节、实施监理工作的依据及标准1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、政策和规定；2、业主与监理方的委托合同及协议；3、工程项目的投标文件、设计图纸、图纸会审纪要及各类变更通知；4、建设单位与承包单位签订的工程施工合同、材料或设备供货单位签订的采购供货合同及工程有关的其它合同；5、有关本工程的监理程序、方法、规定等；6、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定；7、公路工程质量检验评定标准 （JTG F80/1-2012）；8、道路交通标志标线。

7、(GB5768-1999);
9、安全生产的法令、法规、政策和规定；10、建设工程监理规范 (GB50319-2000)；11、其他有关规范及标准；第三章、监理机构设置（框图） 、组成人员名单 ， 监理人员的职责根据本工程概况 ， 结合工程特点 ， 我公司拟按照直线式组织形式组成精干、高效的项目监理机构 ， 并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监和技术职称、专业知识配套的监理组成现场监理班子 ， 以保证本工程监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、低成本地建成 。
第一节、机构配置公司将根据本工程的实际情况 ， 组建该工程项目监理部 ， 公司有四大职能部门对项目部监理工作的开展提供全面的支持、 。

8、服务与监督 。
项目部实行总监理负责制：公司对业主负责 ， 总监对公司、业主和工程负责 ， 专业监理对总监负责 ， 监理员对专业监理负责的层层负责制 。
各级监理做到严格监理 ， 热情服务 。
监理机构如下图：总经理公司技术部门总监理工程师人力、财务部土合测造安建同量价全专专专兼专业业业合业监监监同监理理理管理工工工理工程程程工程师师师程师现场监理员第二节、专业配置和人员数量根据本工程的建筑规模和监理范围 ， 我方共配置7 名具有类似工程施工监理经验的技术人员完成该项目的监理工作 ， 人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理 ， 以保证监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、合理成本完成 (各专业人员的进场时间根据现场施工进度 。

9、需要调配) 。
人员名单如下：xxx第三节、监理岗位职责一、总监理工作职责1、全权代表监理单位履行工程建设监理合同中监理义务和责任 。
2、按监理合同、规范和本工程实际确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；执行本大纲的工作内容 ， 全力实现本大纲确定的质量、安全、进度、造价控制目标和其它工作目标 。
3、主持编写监理规划、审批监理实施细则 ， 并负责管理项目监理机构的日常工作；4、审查分包单位的资质 ， 并提出审查意见；5、检查和监督监理的工作 ， 根据工程项目的进展情况进行人员调配 ， 对不称职的人员调换其工作；6、制定监理工作月计划 ， 主持监理工作会议 ， 签发项目管理机构的文件和指令；7、审定承包方提交的开工报告、施工组织设 。

10、计、技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9、审查和处理工程变更；10、主持或参与工程质量事故的调查；11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 ， 审查承包单位的竣工申请 ， 组织监理对待验收的工程进行质量检查 ， 参与工程项目的竣工验收；14、主持整理工程项目的监理资料；15、贯彻执行公司制度 ， 以身作则 ， 以精品服务达到业主满意为原则 。
二、交通安全设施监理工程师岗位职责1、在总监理工程师领导下 ， 负责本监理项目的交通安全设施监理工 。

11、作 ， 拟定质量监理计划 ， 确定专业工程质量目标、重点、方法、并报总监批准实施；2、核查进声材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况 ， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验 ， 合格时予与签认 ， 配合试验工程师完成交通安全设施的各种材料的抽查检验；3、实地检查标志制作安装情况 ， 如设置位置、基础混凝土强度、外观及几何尺寸、面板尺寸、制作精度等；4、检查各种标线的喷涂质量 ，如宽度、厚度、夜间亮度以及线型顺直度等；5、检查护拦、防眩板的原材料质量、镀层厚度等；6、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作 ， 当人员需要调整时 ， 向总监理提出建议；7、审查承包单位提交的涉 。

12、及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理提出报告；8、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；9、定期向总监理提交本专业监理工作实施情况报告 ， 对重大问题及时向总监理汇报和请示；10、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；11、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理 ， 参与编写监理月报；12、负责本专业的工程计量工作 ， 审核工程计量的数据和原始凭证 。
三、造价、合同管理工程师岗位职责1、熟悉合同及清单报价、审核施工单位编制的施工图预算；2、计算工程实物量 ， 这监理实施造价控制提供依据；3、参与计量签证工作 ， 复核监理计量签证的准确与否；4、审核工程变更、设计修 ， 提出造价增减估算 ， 协助业主确认工程变更价格 。

13、；5、恰当运用索赔技巧 ， 收集有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据 ， 及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应 ， 进行索赔计算 ， 评审索赔报告 ， 协调处理承包人的索赔事件；6、收集、分析、整理、存储信息 ， 使用计算机参与管理；7、收发各种文件 ， 并做好登记；8、负责各种资料、文件管理及归档工作；9、对施工中造价控制实行动态管理和预控；10、审核竣工结算 。
四、监理员岗位职责1、在专业监理的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况 ， 并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准 ， 对承包单位的工艺过程或施工工序 。

14、进行检查和记录 ， 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作 ， 发现问题及时指出并向专业监理报告；6、做好监理日记和有关的监理记录；7、熟悉掌握本项目试验中的有关技术规范和试验方法 ， 进行试验操作；8、在工程材料使用之前 ， 检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求 ， 并以此为据决定是否用于工程；9、坚持经常性的现场试验检查和核定工作 ， 定期与承包人工地主管进行联系 ， 掌握承包单位试验人员、仪器、设备等实际情况；10、坚持对用于工程的原材料进行试验 ， 对承包人的试验方法及结果进行审核并签署意见 ， 必要时进行抽样试验或反复抽样试验 。
第四 。

15、章、监理工作程序、方法和制度第一节、监理工作程序施工阶段监理工作程序组建项目监理部熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则明确监理机制第一次工地会议明确监理程序使用表格通知施工组织设计审批图纸会审督促承包商技术管理和质量保证体系措施落实检查施工 现场的安全防护 设施 ， 并提出意见分析查明 原因 实施返修返工签署开工报告实施三控两管一协调 ， 督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工 ， 按规定及要求报验组织竣工预验收签署监理意见协助建设单位 组织竣工验收编写监理 总结整理监理 档案投资控制质量控制进度控制参与质量监督站核定质量等级质量控制监理工作程序开工准备承包单位 提交 工程开工 /复工报审表进项目 。

16、监理 部审查开工申请行下否批准？道进场材料报工是进行施工序工序完工， 承包单位自检承包单位 填报 工程报验单隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程 施工隐蔽工程自检合格承包单位检查结果审不合格整改承包单核位合格签署隐蔽工程验收 单监理工程师建筑材料审核监理工作程序建筑材料承包单位自换材料厂（场）质保书提交材料报验单承包单位见证取样送检监理人员检测单位下厂检验（必要时）否审批监理巡视检查工作程序分项工程各工序施工承包单位工序质量自检合格承包单位工序施工质量检查落实整改措施监理工程师不合格检查结果工程变更监理工作程序监理工程师提出变更设计人提出变更承包单位提出变更建设单位提出变更监理工程师审查报建设单位 。

17、审批监理工程师向承包单位发出变更意向通知监理工程师指定专人受理变更 ， 必要邀请设计代表参加 ， 并收集资料 ， 进行变更设计监理工程师进行费用评估分项工程验收监理工作程序分部分项工程自检合格承包单位填报分项工程质量验收签证承包单位现场检查试验室检查现场监理工程师专业监理工程师不合格通知承包单位整检查结果审核改监理工程师监理工程师分部工程验收监理工作程序填报中间交工验收申请单承包单位审查中间验收资料监理工程师审查结果不合格落实整改措施合格审查中间验收签证监理工程师单位工程验收监理工作程序承包单位验收合格后提交工程档案资料并提出预验收申请申报否监理单位审查资料及现场预验收可承包单位提出竣工验收申请报告建设单 。

18、位（监理单位）组织初验 ， 施工、设计、勘测单位参加 ， 监理就存在问题提出书面整改意见建设单位、 监理单位复验质量事故处理工作程序发生质量事故必要时监理发出停工令监理发出质量通知单上报主管部门（重大事故5 日内上报）事故调查（一般事故每月汇总集中上报）暂停施工事故原因分析提出新方案研究、制定处理方案原因不清监理组织审查质量缺陷调查报告补充调查承包 单位 实施处理 方质量缺陷处理工作程序发现质量缺陷对质量缺陷进行判定 （目测、检验、测试）是否存在质量缺陷？否继续施工是发出警告或停工通知（承包单位不得自行处理）复工令判定质量缺陷的严重程度和性质采取有效措施进行正确补施工阶段进度控制流程图监理工程师根据建 。

19、设项目特点 ， 提出工程进度控制总目标监理工程师落实工程进度控制人员机构 ， 明确任务监理工程师审核承包单位提交的施工总进度计划不同意承包单位修改施工总进度计划监理工程师审核承包单位提交的季度、不同意月度计划和分项施工进度计划同意实施工程施工进度计划出现偏差检查与原计划一致承包单位修改施工进度计划承包单位修改和调整施工进度计划继续实施 ， 直到工程竣工工程延期监理工作程序延期事件发生承包单位一个月内向监理工程师提交延期意向监理工程师授权有关人员受理 ， 并负责收集资料 ， 做好记录延期事件终止后1 个月内 ， 承包单位向监理工程师提交正式延期申请书不通过审查承包单位的延期申请建议承包单位收回申请通过组织人员进行延期评 。

20、估监理工程师收到审查报告 ， 并确认结论 ， 签发延期审批 ， 确定延期报建设单位审批通知监理工程师通知承包单位工程进度监理工作程序发中标通知书承包单位提交总体进度计划及单位工程进度计划要求整改不批准监理工程师审批 ， 报建设单位批准批准监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批承包单位提出延期是影响工期？不同意协调会议与指令监督计划实施有干扰监理工程师每日检查执行情况有拖延否是否承包单位责任是监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包调整进度计划监理工程师审核工程竣工验收正常同意每月进行报告直至工程竣工颁发移交证书施工阶段投资控制工作流程熟悉合同、图纸等有关资料承包单位递交月进度款申请报告补充资料不通过现 。

21、场监理初审、整理有关工程资料、检查现场签证、变更费用计价依据是否齐全、合理补充资料通过不通过预算员进行工程量及价款审查通过编制月进度款结算书各专业监理工程师审核报项目总监审核报建设单位中期支付监理工作程序承包单位填报计量申请单计 请 申专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）否资料齐全齐全总监理工程师审查否是否合同规定承包单位应得款项是建设单位审批监理工程师填写中间计量单承包单位填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监拒付同意或拒付同意签发中期支付证书建设单位中期支付最终支付监理工作程序熟悉工程量清单、设计变更、报设单位批准后修订工程量清单申请单掌握施工过程 ，审核报审单提出的设计 。

【监理|监理大纲安全防护工程】22、变更实际变更控制有无不合理之处无监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有有无索赔无承包单位提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件 ， 并报建设单位批准有无不合理之处无认可最终财务报告与索赔文件建设单位批准最终支付证书最终支付有提出索赔文件有去除不合理部分 ， 修改最终财务报告费用索赔处理监理工作程序索赔事件发生（ 28）天内承包单位向监理工程师通知其索赔意向合同管理监理工作程序合同管理程序工程变更工程延期费用索赔依据合同 ， 每个专业监理监理工程师按项目规建设单位批工程师一办理工程变更 ， 定核准延期详细资料准受理费用报建设单位批准索赔监理工程师受理工程变确定 。

23、延期 ， 签按合同规定准索赔更申请书 ， 征求设计意署延期审批书依据等详细资料见 ， 报建设单位 ，经建设单位批准设计依据变更申请书出建设单位审定确定索赔数设计修改监理工程师费用评估监理签署索赔审批颁发工程变更令建设单位签署索赔审批书确定费用争端与仲裁承包单位的违分包转让和约指定分包收到争议通知 ， 进行一般违约严重违约申请分包报告作出书面违约处理申请指决定定分包审批是否 申请仲裁签署批准单有友好调解工程全面管理提供证据 ， 作证执行仲裁裁决保险与保障督促承包单位保险检查保险情况没有保险风险依据合同解决技术、进度、经济问题承包单位提出设计变更的处理程序承包单位提出变更申请必要时与建设单位协商监理审核咨询设计否接受 。

24、变更不成立是提出变更价款监理审核与建设单位协商总监理工程师批复专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
建设单位提出设计变更的处理程序建设单位通知总监理工程师审核设计单位发出变更通知监理、建设单位确认承包单位编制调整预算与建设单位联系监理审核承包单位实施专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
工程申请分包处理程序承包单位提出分包申请监理审查否是否具备分包条件是否建设单位审批是承包单位实施分包专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
争端与仲裁监理工作程序监理收到争议通知在合同规定的时间内 ， 监理工程师进行全面调查与取证监理工程师提出解决争端建议报总监批准监理工程师向承包单位发出书面通知不要求70 天之内 ， 承包单位要求仲裁否 。

25、？书面通知即为最终决定要求承包单位向监理工程师提交仲裁要求56 天之内 ，监理工程师进行友好调解 ， 同时督促承包单位继续遵守合同仲裁期间 ， 监理工程师提出证据和作证仲裁后 ， 监理工程师执行裁决专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
承包单位违约监理工作程序违约事件发生一般违约严重违约监理工程师向承包单位发出书面通知 ， 违约事件发生予以纠正并提醒书面上报总监承包单位自行纠正违约报建设单位审查上报建设单位建设单位终止承包单位部分或全部合同建设单位指示监理工程师批示承包单位将终止合同的有利益转让给建设单位 。
同时认真调查 ， 并与建设单位和承包单位协商监理工程师审查违约对建设单位费用带来影响监理工程师签署合同终止的支付证 。

26、明办理扣除承包单位相应费用的证明报总监理工程师批准通知承包单位专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
保险监理工作程序监理工程师督促承包单位进行保险法监理工程师对承包单位的保险检查指示承包单位补办或补充办理未办报监理部建议由建设单位补充办理办理监理工程师签发承包单位扣除保险费的证明 ， 由建设单位补办或补充办理未办通知承包单位和建设单位未来发生有关的一切责任和费用由责任方承担和赔偿专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
招 审查标负阶 责段 人的安全资质安全施监工准理备程阶段序施工阶段安全管理监理工作程序营业执照安全资质证书安全生产管理机构的设置 ， 安全专业人员的配置安全生产责任制 ， 安全生产规章制度 ， 安全生产操作规 。

27、程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构堆企业的安全业绩考评情况对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其他原因掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包单位的安全自检系统承包单位的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包单位提交的关于工序交接检查 ， 分部分项工程检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查 ， 发现不安全 。

28、因素及时发出整改指令专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
建设工程验收及备案程序框图承包单位工程竣工报告、所有竣工资及提出整改意见保修书监理单位承包单位监质量检验报告所有竣工资料并附竣工验收条件审核表工程质量评估报告各专项合格证建设单位规划、消防、环保等部门或准许使用文件整改意见（资料未通过）质监站同意验收（资料通过）督报告建设单位组织验收组由建设单位申报备案备案办公室专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
保修期监理工作程序组建保修监理机构指示承包单位按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督承包单位完成竣工资料审查承包单位提交的保修责任终止证书申请报告否是否签发保修责任终止证书是最终检查和评估评估报告签 。

29、发保修责任终止证书专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
第二节、监理工作方法一、质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料 (施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文 ) 。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件 ， 并对图纸中存在的问题提出书面意见 ， 监理工程师负责组织图纸会审 。
3) 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案) ， 签认后交建设单位 。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查 。
分 。

30、包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外 )企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查 ， 符合要求应签认 。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果 ， 控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果 。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制 ， 对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书 。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货 。
对试验材料 ， 必须按规定进行抽检或试验 ， 送 。

31、样实行监理现场见证 。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收 。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见 。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议 ， 介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权 ， 建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况 ， 总监对施工准备情况的意见与要求 ， 介绍监理规划的内容、监理程序 ， 制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜 。
2、质量的事中控制专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求 ， 采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程 ， 确保施工质量 。
严格施工工艺的质量控制 。
监理工程师对施工工艺过 。

32、程的各个质量控制点 ， 施工各工序进行跟班巡视和检查 ， 对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工 ， 现场发现质量问题及时要求施工人员整改 。
监理工程师将编写监理细则时应明确旁站监理范围 。
2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则 ， 上道工序完成后 ， 先由承包单位进行自检、专职检 ， 认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验 ， 检验合格后签署认可方能进行下道工序 ， 其工作流程如下图所示 。
工序施工完毕返修施工单位自检 ， 专不合格职检 ， 初验合格施工单位申请报验监理业主、监理、施工不合格单位现场联合检验合格监理签署质检合格意见进行下道工序工序交接检验程序框图3）隐蔽工程检查验收专业文档供参考 ， 如有帮助 。

33、请下载 。
隐蔽工程完成后 ， 先由承包单位自检、专职检 ， 初验合格后填报隐蔽工程报验单 。
监理、建设单位、承包单位现场联合检验 ， 确认合格后隐蔽 。
4）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查 。
5）行使监理质量监督权 ， 下达停工指令 。
为保证工程质量 ， 出现下述情况之一者 ， 监理工程师有权指定承包单位立即停工整改 。
（ 1）未经检验即进行下道工序作业者 。
（ 2）工程质量下降经指出后 ， 未采取有效改正措施 ， 或采取了一定措施 ， 但效果不好 ， 继续作业者 。
（ 3）擅自采用未经认可或批准的材料 。
（ 4）擅自变更设计图纸的要求 。
（ 5）擅自将工程转包 。

34、 。
（ 6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者 。
（ 7）没有可靠的质量保证措施贸然施工 ， 已出现质量下降征兆者 。
8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度 。
凡单项工程开工及停工后工程复工 ， 均应遵照如下图所示规定的管理流程 。
施工单位申报不同总监代表意总监理监理工程师建设单位签签署署开工开工申请程序框图9）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证 ， 只能由项目总监理工程师一专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
人签署 。
专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字 ， 最后由项目总监理工程师核签后方有效 。
10）行使好质量否决权 ， 为工程进度款的支付签署质量认证意见 。
承包单位工程进度款的 。

35、支付申请 ， 必须有质量监理方面的认证意见 ， 将验收不合格的内容剔除 。
11）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况 。
12）组织现场工程例会现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持 。
会议将讨论质量及工程的其他事宜 ， 解决施工遇到的各种问题 。
会后形成会议纪要 ， 其纪要的签发管理流程如下图所示 。
总监理工程师或总监代表主持指定有关人员拟定会议纪要文稿总监代表征求有关方面审查、核定包括业主意见Yes修改No总监签认、行文外发工程例会会议纪要签发程序框图13）定期建设单位报告有关工程质量动态情况专业文档供参考 ， 如有帮助请下载 。
现场监理组每月在监理月报中向建设单位报告有关工程质量方面的情况 。
重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告 。
3、质量的事后控制1）每一分部分项工程完成后 ， 必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定 ， 再经监理工程师复验达标并签认后 ， 方可进行后续工程的施工 。
2）审核竣工资料 ,对工程质量进行竣工预验收 。
工程完工后 ， 由施工单位提出工程验收申请 ， 并提交全部工程技术资料 ， 质量自评报告及与质量有关的技术文件 ， 经监理工程师（总监）审核后 ， 组织有关各方进行初验 ， 对初验提出的问题 ， 要求施工单位限期内进行整改 。
3）单位、单项工程竣工验收初验合格后 ， 建设单位主持竣工验收 ， 监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023837066.html

标题：监理|监理大纲安全防护工程