因为撰 写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上 ， 而是要通 过对问题的深入分析 ， 提出合理可行的解决办法 ， 真正担负起“财务参谋”的重要 角色 。
唯此 ， 报告的有用性或分量才可能得到提高和升华 。
（二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况 。
例如 ， 某公司有 36 个驻外机构 ， 为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率 ，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一 。
在分析时 ， 我们 。

7、采用比较分析法（本月 与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常 及效率低下的驻外机构 ， 我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名 ， 并定义集合 C=A? B,则集合C中驻 外机构将是我们重点分析的对象之一 ， 这就是“交集原则” 。
然而 ， 交集原则并有 一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构 ， 为此“重要性原则”显得必不可少 。
在 运用交集原则时 ， 头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则 时 ， 同样少 有了闪集思想 。
总而言之 ， 财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题” ， 在辩 证法上体现为两点论基础上的重点论 。
（三）问题集中点法亦 。

8、可称之为焦点映射法 。
这种分析手法主要基于以下想法： 在各部分分析中 ， 我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析 。
这 些问题点犹如一张映射表 ， 左边是不同的分析角度 ， 右边是存在问题的部门可费用项目 。
每一个分析 角度可能映射一个部门或费用项目 ， 也可能是多个部门或费用项目 。
由于具体到各 部分中所分析出来的问题点还不系统 ， 因而给领导留下的印象比较散乱 ， 重点问题 不突出；而领导通过月度分析报告 ， 意在抓几个重点突出的问题就达到目地了 。
故 而财务分析人员一方面在具体分析时 ， 要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重 大异常情况） ， 另一 。

9、方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题六、分析过程中应注意的其它问题（一）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握 ， 在吃透 公司政策精神的前提下 ， 在分析中还应尽可能地立足当前 ， 瞄准未来 ， 以使分析报 告发挥“导航器”作用；（二）财务人员在平时的工作当中 ， 应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽 可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料 。
因为 ， 公司最终面对地是复杂多变的市场 ，在这个大市场里 ， 任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或 少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；（三）勿轻意下结论 。
财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者 的影响相当之大 ， 如果财务人员在分析中草率地下结论 ， 很可能形成误导 。
如目前 在国内许多公司里核算还不规范 ， 费用的实际发生期与报销期往往不一致 ， 如果财务分析人员不了解核算的时滞差 ， 则很容易得出错误的结论；（四）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练 ， 避免口语化、冗长化 。

稿源：(未知)

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标题：写出|写出漂亮财务报告的六项注意事项( 二 )