因为未来决策都是基于对现状及其相互关系的准确把握 ， 在这一阶段SWOT分析将是一个很好的方法 。
第三阶段 ， 方案元素的分类、评估与筛选 ， 这些元素诸如系统动力、因果元素等 ， 对于系统重大不确定性的甄别和分析意义重大 。
第四阶段 ， 方案设计 。
方案设计为了便于决策者接受 ， 应尽量做到易懂、可行、一致、连贯 。
不需要反映“最可能”的未来 ， 也无需对未来的诸多可能做无意义的“好”“坏”评价 。
方案设计应符合逻辑与情节 ， 最终形成完整方案 。
第五阶段 ， 方案的分析、解释与筛选 。
第六阶段 ， 通过方案支持战略决策 。
其中前四个阶段是方案的建构 ， 后两个阶段是实际应用 。
毫无疑问 ， 后两部分对于整个过程的顺利进行以及分析方法的成功尤为重要 。
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稿源：(未知)

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标题：防爆|防爆电机工程项目规划咨询（工程项目组织与管理）( 五 )