七、 公司发展规划根据公司的发展规划 ， 未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长 。
随着业务和规模的快速发展 ， 公司的管理水平将面临较大的考验 ， 尤其在公司迅速扩大经营规模后 ， 公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化 ， 在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 ， 公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要 。

32、求 ， 公司需进一步提高管理应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现业务发展目标 。
公司将采取多元化的融资方式 ， 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 ， 公司将根据资金、市场的具体情况 ， 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 ， 进一步优化资本结构 ， 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 ， 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 ， 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 ， 公司将继续加强员工培训 ， 加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 ， 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 ， 不断引进外部 。

33、人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 ， 要加大引进力度 ， 保持核心人才的竞争力 。
其三 ， 逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 ， 充分调动员工的积极性、创造性 ， 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 ， 持续完善公司的法人治理结构 ， 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 ， 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 ， 强化各项决策的科学性和透明度 ， 保证财务运作合理、合法、有效 。
公司将根据客观条件和自身业务的变化 ， 及时调整组织结构和促进公司的机制创新 。
第四章 项目建设背景、必要性一、。

34、项目背景分析云计算为服务器下游产业 ， 它的需求量直接影响到服务器的采购数量 。
服务器上游主要包括CPU、GPU+、内存、硬盘等技术门槛较高的零部件 ， 这一部分市场集中度较高 ， 主要由美日韩企业主导；下游的数据中心主要包括云计算服务商、电信运营商等 。
云计算作为服务器的下游产业 ， 近年来受到各个国家的大力支持 ， 各大云计算供应商也在不断增加数据中心基础设施支出 ， 以应对云技术的发展及信息化更替 ， 从而带动服务器行业的需求 。
二、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业 ， 公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度 ， 产品销售形势良好 ， 产销率超过 100% 。
预计未来几年公司的销售规模仍 。

35、将保持快速增长 。
随着业务发展 ， 公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求 。
公司通过优化生产流程、强化管理等手段 ， 不断挖掘产能潜力 ， 但仍难以从根本上缓解产能不足问题 。
通过本次项目的建设 ， 公司将有效克服产能不足对公司发展的制约 ， 为公司把握市场机遇奠定基础 。
（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级 ， 公司产品的性能也需要不断优化升级 。
公司只有以技术创新和市场开发为驱动 ， 不断研发新产品 ， 提升产品精密化程度 ， 将产品质量水平提升到同类产品的领先水准 ， 提高生产的灵活性和适应性 ， 契合关键零部件国产化的需求 ， 才能在与国外企业的竞争中获得优势 ， 保持公司在领域的国内领先地位 。
第五章 建筑工 。

36、程可行性分析一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则 ， 根据工艺需要 ， 结合当地地质条件及地需条件综合考虑 。
2、为满足工艺生产的需要 ， 方便操作、检修和管理 ， 尽量采取厂房一体化 ， 充分考虑竖向组合 ， 立求缩短管线 ， 降低能耗 ， 节约用地 ， 减少投资 。
3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间 ， 主厂房设计成轻钢结构 ， 各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构 ， 实现轻型化 ， 并满足防腐防爆规范及有关规定 。

稿源：(未知)

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