1、服务承包商考核表A（需求部门/使用部门用）用途说明：此表作为服务承包商管理的手段之一 ， 并作为是否继续使用该承包商的依据 。
承包商名称： 考核部门：OPS/HSSE合 同 名 称：土建服务协议 评 价 人（可为1人或多人）： 合 同 编 号：GDLNG-OPS-PO-10174考核日期： 2012/03/16合同起止日期：2010.08.24-2012.07.31请在下表中对承包商进行评分（1=差；3=满意；5=优秀；如有多人参与考核 ， 每项评分则为参与人共同确认的分值）：1. 服从管理 小计: 分服从工作分配 5 4 3 2 1接受批评 5 4 3 2 1 点评：2. 技术素质小计: 分工作人员技 。

【服务|服务承包商考核表】2、术合格 5 4 3 2 1服务工作中独立解决问题的能力 5 4 3 2 1 提出建设性的技术建议 5 4 3 2 1 点评：3. 工作态度小计: 分 完成工作积极 5 4 3 2 1 服从业主人员的工作安排 5 4 3 2 1 反应迅速 5 4 3 2 1 遵守工作时间 5 4 3 2 1 点评：4. 相互沟通能力小计: 分汇报情况及时准确 5 4 3 2 1信息传达详细、准确 、完善 5 4 3 2 1 点评：5. 完成工作质量小计: 分 工作计划方案 5 4 3 2 1工作按计划完成 5 4 3 2 1满足要求 5 4 3 2 1工作成果及报告 5 4 3 2 1改进及优化建议 5 4 3 2 1点评：6. 团队意识小计: 分相互提醒、相互帮助 5 4 3 2 1团队合作 5 4 3 2 1点评：7. HSSE小计: 分遵守业主的HSSE规定 5 4 3 2 1HSSE作业规范 5 4 3 2 1总体得分: 分技术考核总体评价：此承包商是否通过技术考核：是 否 考核人签署：部门总经理签署：姓 名：姓 名：日 期：日 期：注: 请将此表原件交回合同采办部文控存档 。
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标题：服务|服务承包商考核表