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事业部|事业部成立方案( 四 )



按关键词阅读: 方案 成立 事业部



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23、薂薂肅肁薁蚄袈莀薁螆肄 工程部广电事业部成立方案编制: 日期:2012-11-295目 录一、广电项目现况2二、成立事业部的目的2三、广电事业部架构及职能21、组织架构22、事业部职责33、岗位职权与职责34、岗位编制5四、广电事业部运行时间安排6一、广电项目现况我公司先后入围了佛山、惠州、江门、珠海等多个区域的广电网改及管道项目 , 现就佛山、惠州区域实施情况来看 , 现场情况极为严峻:工程进度严重滞后 , 施工成本居高不下 , 濒临亏损;客户认可度面临危机 。
分析原因:项目管理的前后端脱节 , 施工技能沉淀不足 , 外协施工资源缺乏等 , 都是导致其结果的重要因素 , 且无扭转趋势 。
迫于现状 , 特提出广电事业部之设想 , 供公司 。

24、领导参考 。
二、成立事业部的目的1、为顺应市场的发展变化 , 满足不断增加的广电项目需要;2、探索能够更加适应主流项目实施的管理模式 , 促进企业的发展;3、责权利划分明确 , 充分调动管理人员的积极性 , 使企业获取更大利润;4、培养全面管理人才 , 为企业的未来发展储备干部 。
三、广电事业部架构及职能1、组织架构:2、事业部职责:2.1、销售(1)、收集广电项目信息 , 制订年度广电项目销售目标 , 报公司审批通过;(2)、负责广电客户攻关及关系维系;(3)、负责广电项目投标的技术支撑及投标报价;2.2、生产(1)、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度 。


稿源:(未知)

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