（三）构建适应企业发展的人才机制：企业要想长足发展 ， 获取竞争优势 ， 必须完善公司晋升制度 ， 是每位员工都能公平、公正、公开地参与公司相关职务竞聘 ， 避免暗箱操作 ， 做到一切公开化 ， 消除员工的质疑 ， 同时通过相关措施缓解用人全力高度集中的弊端 ， 努力通过适当的晋升、待遇福利等留住公司核心人才 ， 打造一批具有高绩效、高战斗力的员工团队 ， 并在企业文化的基础上完善公司的人才机制 。
（四）依据企业发展及未来战略目标构建多化为一体的培训机制 ， 为 。

【基于|基于人力资源开发管理机制探析】7、解决单一乏味的培训体系 ， 必须依据公司员工及公司的发展需求 ， 构建全员性、终生性及多样性的培训机制是当前世界大型企业培训发展的一大趋势 ， 因为其能以此构建具有实效的 ， 能正真提升企业员工绩效的培训机制 ， 开发培训公司需要的高绩效管理及技术人才 ， 同时满足员工对自身发展的需求 ， 强化员工对企业的归属感 ， 激烈员工以更大的热情投入到日常工作之中 ， 实现企业整体战略目标及规划 ， 推动企业发展 。
（五）依据公司实力构建现代人力激励机制 ， 以绩效考核为基础 ， 适当的物质及精神奖励为后盾 ， 调动全体员工的积极性、创造性及主动性 ， 努力构建优秀的企业文化环境 ， 并在现代企业制度的管束下 ， 开发管理核心人才 。
强化人才开发与管理机制 ， 完善公司 。

8、人才机制 。
三、总结 在知识经济体系下的现代企业 ， 人资资源是其发展的根本 ， 决定企业的兴衰 ， 为此 ， 企业必须依据自身发展 ， 构建适当的人才开发与管理机制 ， 在以人为本理念下完善公司人才机构 ， 使得公司人才结构永远焕发青春 ， 推动公司发展 。
参考文献 1 贾征南.现代企业人力资源管理与开发问题探析.商业文化 ， 2011（1）. 2 袁晓斌.我国企业人力资源开发和管理现状及对策.特区经济,2010（2）. 3 卢芳.新形势下企业如何加强人力资源管理.企业技术开发 ， 2011（20）. 4 张勇彤.浅谈企业人力资源管理与开发.中国集体经济 ， 2011（33）. 作者简介：王龙（1981-） ， 男 ， 甘肃兰州人 ， 桂林理工大学管理学院工商管理硕士（MBA）研究生 ， 研究方向：市场营销 。
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稿源：(未知)

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标题：基于|基于人力资源开发管理机制探析( 二 )