1、员工绩效考核办法 为全面落实目标责任制 ， 通过评估人与被评估人之间所作的持续有效的双向沟通 ， 帮助员工达成工作目标 ， 促进企业与员工共同发展 ， 特制订本办法 。
一、原则 1. 客观、公正、实事求是； 2. 谁授权谁考核； 3. 考核与指导、双向沟通相结合 。
二、适用范围 1. 本办法适用公司机关各部门； 2. 具备以下情形之一的员工不参加考核： 2.1 考核期内 ， 因病假、事假、休假等原因出勤率不足50%的员工； 2.2 试用期内的员工； 2.3 考核期内在职 ， 但考核实施之日已离开公司的员工 。
三、考核层次 1. 总经理对副总经理、三总师进行评估考核； 2. 副总经理对分管部门部门经理进行评估考核； 3 。

2、. 部门经理对本部门员工进行评估考核 。
4. 党群系统的考核层次也是由直接上级对下属进行评估考核 。
本办法着重实施上述2、3、4条 ， 由人力资源部负责组织实施 ， 第1条由总经理办公会负责实施落实 。
四、考核内容 1.季度工作计划完成情况：根据员工制订的季度工作计划 ， 评估人对被评估人的实际完成情况、完成质量进行评价 ， 满分80分； 2.综合素质表现：评估人对被评估人的道德品行、业务水平、主动性、责任心、劳动纪律、团队协作、执行力、理解力、工作效率等方面进行评价 ， 满分20分 。
五、考核周期 考核频率为季度考核 ， 每年四个考核周期 ， 具体为： 第一季度：从上一年度的12月21日至本年度的3月20日； 第二季度 。

3、：从3月21日至6月20日； 第三季度：从6月21日至9月20日； 第四季度：从9月21日至12月20日 。
六、考核成绩等级评定标准 1. 考核成绩=员工季度工作计划完成情况成绩+员工综合表现成绩 考核成绩等级详见下表 考核成绩等级绩效表现考核 成绩判断基准优秀级（A）该类员工的工作业绩长期对公司有突出的贡献 ， 他们被公认为榜样;
一贯制定并完成挑战性的工作目标;
按时、保质保量的完成各项工作 。
10090超过 考核标准一般级（B）该类员工的工作业绩能够达到对其的期望值;
具备完成所交办的全部职责的能力;
工作质、量兼顾 。
8970达到 考核标准较差级（C）该类员工的工作业绩和价值观方面相对较差;
在完成制定 。

4、的工作目标时需要严格的指导;
工作能力和效率需要提高 。
6960达不到 考核标准差 级（D）该类员工的业绩远远不及他人 ， 需要过多监督和不断指正;
虽然经反复的解释和指导 ， 仍未达到最低的工作要求 。
他们必须在近期内显著提高绩效 。
59分以下远达不到 考核标准2.员工评定为A、C、D级时 ， 其评估人应同时向人力资源部提供书面报告 ， 阐述评定理由 。
七、考核流程 1.每个考核周期前被评估人制订下个考核周期工作计划 ， 工作计划须与评估人沟通并经其认可后交人力资源部备案 ， 被评估人应自存一份 。
2.每个考核周期后3个工作日内 ， 被评估人与评估人共同完成绩效考核评价表 ， 交人力资源部备案 。
3.人力资源部在2个工作日内根据整体 。

5、绩效考核情况出具绩效考核报告 ， 呈报主管副总和总经理 。
4.人力资源部根据核定后的绩效考核情况制作工资单 ， 呈报主管副总和总经理批准后交财务部 。
5.财务部负责发放考核工资 。
八、考核工资计算 1.员工考绩工资考核工资基数考核工资系数 。
2.考核工资系数见下表： 等级绩效工资系数等级绩效工资系数A1.3C0.8B1.0D0九、考核调整 1.考核内容变更：在考核期内 ， 由于无法预测的事件导致工作计划无法执行 ， 经评估人与被评估人沟通达成一致 ， 可以对工作计划进行变更 ， 交人力资源部备案 。
2.岗位变动：如果员工工作岗位在考核期内发生变动 ， 其工作计划将根据需要随之进行变化 。
在对员工进行绩效考核时 ， 应主要依据工 。

6、作时间超过考核期1/2的工作计划 ， 并由相应评估人为其评定考核成绩 。
十、考核成绩申诉 1.员工在评估人与其沟通后仍然对考核成绩存有异议 ， 可向人力资源部提出申诉 ， 人力资源组织评估人与被评估人填写绩效考核申诉表 。
2.人力资源部将绩效考核申诉表报评估人的上级 ， 由其上级对申诉情况作出裁决 ， 该裁决为终局裁决 。
3.部门员工的申诉由主管副总作出裁决 ， 部门经理的申诉由总经理作出裁决 。
4.申诉须于每个考核周期结束后5个工作日内提出 ， 5个工作日内落实裁决结果 。
十一、考核结果运用 1.考核结果将作为计算员工考核工资的依据 。
1. 考核结果将作为员工薪酬调整的主要依据 。
2. 考核成绩将作为员工晋升、评选先进 。

7、以及淘汰的主要依据 。
十二、其它 1. 本办法自发布之日起开始执行 。
2. 本办法的解释权归人力资源部 。
十三、相关表格 1.工作计划表(表一) 2.绩效考核评价表(表二) 3.绩效考核申诉表(表三) C29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFEDD1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C879 。

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标题：员工|员工绩效考核办法