45 在重调牵引重车车钩时 ， 不允许用重调车钩用力撞击所牵车辆的车钩 ， 以免损坏调车机车臂 ， 为此重调在接车前必须减速接车 ， 接车时 ， 允许两钩有轻微的撞击 。
46 在重调牵车停车时 ， 制动距离为1-1.4米 ， 制动至停车距离不得小于1米 ， 当小于1米时可采用电气调整措施 。
表5 齿轮齿条啮合精度控制表开式齿轮沿长度方向35%沿高度方向20%闭式齿轮沿长度方向60%沿高度方向45%47 调车机除有电气制动装置外 ， 必须有可靠的机械制动装置 ， 当驱动装置发生故障或失电时 ， 调车机能可靠的进行制动 ， 该试验应重复三次 ， 如做该试 。

25、验时制动距离小于1米 ， （所牵引重车数为20节）可机械制动器作适当的调整 。
48 调车臂在接近抬起和落下的极限位置时 ， 应逐渐反速度降下来 ， 使调车臂缓慢停下来 ， 不得有严重的冲击现象发生 。
七、劳动力配备计划及主要施工机械配置1、劳动力配备计划表时间工种准备阶段施工阶段调试阶段试生产验收阶段5天45天5天5天钳工41544电工41044起重工6811焊工3622铆工3414管工综合工518510合计256117252、主要施工机械设备配置表序号名称规格额定功率数量1吊车70T1台2电焊机BX1-50037.5KW4台3立式钻床Z5150A2台4车床C61402台5牛头刨床B6063F2台6台式钻床Z51 。

26、2-23台7冲击电钻3台8台虎钳LF-19B4台9倒链2T、3T、各4台10倒链5T、10T各4台11汽车60T1台12客货1.5T1台13吊车8T1台15自吊车8T1台16配电箱2个八、工程质量保证措施1、组织机构：在施工过程中运用全面质量管理的方法成立以项目经理为组长 ， 项目技术负责人为副组长的质量管理小组 ， 一手抓管理 ， 一手抓质量 ， 进行质量控制 ， 达到预期的目的 。
工程质量保证体系项 目 经 理施工负责人质安负责人技术负责人测量员质量员资料员安全员起 重 工 组电 工 组钳 工 组铆 工 组电 焊 工 组2、建立岗位质量责任制：项目经理：对工程中的材料质量 ， 工程质量负全面责任并负责正常施工所需材 。

27、料设备、劳动力等的组织 。
技术负责人：对施工技术负责 ， 认真进行技术交底 ， 贯彻质量标准 ， 对工程质量全面负责 。
质量负责人：主管好整个单位工程所有分部分项工程的质量检查和监督 。
经常检查单位工程的技术资料 ， 对所进场材料的质量负 ， 组织各分部分项工程的验收及核定质量等级的工作 。
质检员：对班组的质量负责 ， 认真进行质量的检查监督 ， 并定期向上一级质检员进行质量、进度汇报 。
生产负责人：对单位工程施工质量负责 ， 认真组织并协调现场各种工程的施工 ， 狠抓质量管理；质量负责 ， 并及时向技术和施工负责人反映施工过程中的情况 。
3、质量管理工作制度：（1）、掌握工人的技术水平 ， 定期进行岗位技术及职业道德培训 ， 做到固工宜人 。
（2）、原 。

28、材料、成品、半成品进场要有产品合格证 。
（3）、施工前认真进行技术交底 ， 措施进行审批后 ， 及时贯彻到全体施工人员 ， 施工中作好自检、互检、交接检工作 。
（4）坚决贯彻工序的质量控制 ， 严守工艺规程 ， 及时检验工序活动效果的质量 ， 合理设置工序质量控制点 。
（5）、实行奖优罚劣 ， 对班组实行奖罚制度 。
（6）、利用QC质量管理方法 ， 在施工中预控 。
4、施工质量措施：（1）、工程施工前应配备工程要求的规范、图籍 。
（2）、施工前技术交底中交代工程结构、形状、尺寸及施工工艺、质量要求等 。
（3）、机械选择得当 ， 坚持定岗定人 ， 持证上岗 。
（4）、施工前认真贯彻施工组织设计及技术交底制度 。
（5）、未说明的方面 ， 严格按照质量强制性条 。

29、文执行 。
九、工程进度保证措施工期与进度控制是施工中的一项重要而复杂的任务 ， 延长工期会导致经济损失 ， 但盲目地加快进度同样亦要增加投资 ， 有时还会影响工程质量 ， 故要正确控制进度 ， 确定合理工期 ， 这就是要全面地、系统地综合处理好控制目标 ， 投资目标与质量目标之间的关系 。
1、周密的做好准备工作 ， 确保工程有个良好的开端；2、提前组织施工作业人员；3、选用先进的施工机械设备 ， 提高机械化施工程度；4、确定合理的施工方案和施工方法 ， 尽量采用流水作业 ， 减少不必要的技术组织间歇和施工组织问题；5、施工技术采用新材料、新工艺 ， 加快施工进度 ， 提高工程质量及技术含量；6、加强同建设单位、设计单位、监理部门及上级有关部门的紧密 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0821/0023881801.html

标题：选煤|某选煤厂翻车机房机电设备安装施工组织设计secret( 五 )