30、配合 ， 对工程质量、进度、安全生产及文明施工全盘考虑 ， 从组织上保证总进度计划的实现；7、贯彻以工期求信誉 ， 以质量求生存 ， 以技术求发展 ， 以管理求效益的思想 ， 确保优质、高效、低耗圆满完成任务 。
十、安全技术保证措施1 、安全组织机构项目经理专职安全检查员高印飞项目安全负责人项目技术负责人班组长及工人2、主要职责项目经理是安全生产工作第一责任人 ， 对该项目安全生产负全面责任 ， 技术负责人对该项目的安全生产负技术领导责任 ， 安全负责人认真执行安全生产施工组织设计中的安全技术措施作好安全生产管理监督检查工作 ， 专职安全员负责对各施工过程中的日常全面检查和安全生产管理工作 ， 并详细记录每日安全情况并及时汇报 ， 各班组长负 。

31、责认真遵守操作规程和安全技术交底 ， 并对该班组的安全工作负责 。
3、安全管理制度1、认真贯彻各级安全法规制度 ， 并制订出实施细则；2、建立健全各工种的安全责任制；3、定期组织进行安全教育 ， 并定期考核；4、建立安全定期检查制度 ， 坚持查思想、查隐患、查纪律；5、坚持执行“四不”要求；6、加强对“三违”的监督、检查、制止；7、制订安全保卫防火制度 。
4、安全技术措施及注意事项1、施工前首先对全体参加施工人员进行安全教育 ， 并贯彻安全措施 ， 提高施工人员安全意识；2、开工前 ， 应准备好施工所用各种安全用具 ， 同时对电气设备、起重工具等进行仔细检查 ， 保证性能良好、安全可靠；3、设备、材料运输要装车合理、固定牢靠 ， 沿途应 。

32、根据情况缓速慢行 ， 并有专人监护 ， 严防碰撞他物 ， 物倒车斜 ， 碰伤人员和设备；4、设备、材料应根据形状 ， 重量合理安排人员和配用起吊设备用具 ， 对大件要先试吊 ， 试吊高度200mm ， 时间为10min ， 试吊中对设备、索具等检查确保无问题后方可继续吊运；5、吊装作业要有专人指挥 ， 信号要统一明确 ， 参加吊装人员要精力集中 ， 吊装过程中重物和起重臂下及其涉及范围内严禁有人走动和逗留；6、施工中要随时检查安全用具 ， 及时排除安全隐患 ， 严禁“三违”；7、进入施工现场要戴安全帽 ， 登高作业要穿防滑鞋 ， 系好安全带 ， 严禁酒后作业；8、高空作业上下传递工具、材料时要用绳系牢 ， 严禁抛掷 ， 高空放置工具、材料要平稳 ， 严防掉下伤人和损坏工具 。

33、、材料；9、凡遇大风、大雨、雷电天气 ， 严禁室外高空作业；10、梯子严禁缺档垫高使用 ， 使用时要放稳靠牢 ， 高空作业时下面要有人监护；11、临时用电设施要可靠接地 ， 禁用铜线等导线代替保险丝 ， 严禁带电作业 ， 所用电器用具要有专人负责 ， 确保安全可靠；12、放电缆时线盘处要设专人负责 ， 严防线盘倾倒 ， 看护人员不得站于线盘的前方 ， 拉线要平稳 ， 严禁猛拉、硬拽 ， 突然加快 。
放线人员要注意脚下 ， 严防坑、物绊跌及被线打伤；13、电缆敷设时人员要齐心协力 ， 且不得站于电缆弯角内侧 ， 电缆穿孔、钢管时不得在对侧 ， 对着孔洞向里观看；十一、文明施工保证措施项目部坚持文明施工 ， 树立我处的良好形象 ， 服从建设单位的统一管理 ， 同时采取以下措 。

【选煤|某选煤厂翻车机房机电设备安装施工组织设计secret】34、施：1、成立现场文明施工领导小组 ， 由项目经理任组长 ， 其他成员由行政、安全、技术及施工负责人组成 ， 现场文明施工领导小组每10天对现场文明施工组织一次检查 ， 发现问题制定整改措施 。
2、按照施工平面图设置各项临时设施 ， 堆放大宗材料、成品、半成品和机械设备 。
3、施工现场设置明显的标牌 ， 标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名 ， 开、竣工日期 。
4、施工现场不准随意堆放材料和机械设备 ， 保证道路畅通 ， 操作地点要保持整洁干净 ， 及时清理施工垃圾 。
5、现场设专职保卫人员 ， 并与矿方保卫部门取得联系 ， 夜间施工现场设值班人员 ， 看管料具 ， 教育职工遵纪守法 。
6、在环保方面 ， 人人有责保护资源、爱护环境 ， 不得抛掷废物 ， 不得有碍道路交通 。
7、明火作业必须有专人看管 ， 负责施工防火工作；消防设备、材料配置 ， 消防管理工作有专人负责 ， 并做到消防管理规定要求 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0821/0023881801.html

标题：选煤|某选煤厂翻车机房机电设备安装施工组织设计secret( 六 )