1、工商所达标升级工程创建方案一、目标要求 2013年内计划完成工商所新建 ， 达到AAA级标准 ， 完成工商所、工商所、工商所AA级工商所达标 。
二、主要任务 县局拟在2013年有计划的安排工商所基础设施及办公、办案建设资金 ， 争取硬件达到创建目标 。
合理搞好人员配置 ， 力争按计划完成2A、3A工商所达标升级工作 。
1、工商所 工商所拟通过创建在2013年达到AAA工商所标准 。
（1）人员情况 核行政编8人 ， 事业编2人 ， 现实有干部职工8人 ， 其中工商干部6人 ， 事业编制2人；5人为大学本科学历、3人为专科学历；党员2人 ， 团员2人 。
所班子2人 。
（2）基础设施及办公、办案建设 2013年完成工商所办公用房建设目标 。
。

2、工商所综合楼于1998年三峡工程移民搬迁新建 ， 是集办公、住宿为一体的综合用房 ， 办公场所面积只有90余平方米 ， 严重影响干部正常的办公、生活 ， 根据基层规范达标要求 ， 为解决该所办公用房问题 ， 拟另选址重建 ， 建筑面积控制在850平方米以内 ， 建筑单价控制在1500元/平方米以内 ， 需资金200万元 ， 其中征地、场平、挡土墙及地灾评估、地勘、图纸设计共40万元 ， 土建工程128万元 ， 基本装饰32万元 。
资金渠道：自筹160万元 ， 争取对口支援及省市局拨款40万元 。
2013年完成工程建设工程施工工作 。
内设服务发展综合室1个 ， 消费者维权工作站1个 ， 市场监管执法队2个；所内各项硬件设施齐备 ， 有执法办案车辆1台 ， 其他各项现代 。

【工商所|工商所达标升级工程创建方案】3、化办公设施一并配齐 。
2、工商所 工商所拟通过创建在2013年达到AA工商所标准 （1）人员情况 。
核行政编15人 ， 事业编2人 。
现有干部职工17人 ， 其中工商干部15人 ， 事业编制人员2人；党员11人 ， 非党员6人；本科学历4人 ， 专科学历12人 ， 中专学历1人 。
班子成员2人 。
（2）基础设施及办公、办案建设 将县局办公楼4层及8层划归工商所办公使用 ， 内设服务发展综合室1个 ， 消费者维权工作站1个 ， 市场监管执法队4个、经济检查中队1个；所内各项硬件设施齐备 ， 执法办案车辆1台 ， 其他各项现代化办公设施 ， 如快速检测箱、办案箱、计算机、数码相机、复印机、扫描仪等都按省局要求进行了高标准的配置 。
有服务大厅、会议室、 。

4、档案室、阅览室、仓库 ， 无接待室、文体活动室 。
计划在今年通过内部改造、完善 ， 10月底以前达到AA工商所标准要求 。
3、工商所 工商所拟通过创建在2013年达到AA工商所标准 。
（1）人员情况 核行政编9人 ， 事业编2人 ， 现实有干部职工7人 ， 其中工商干部5人 ， 事业编制2人；5人为大学本科学历、2人为专科学历；党员3人 ， 团员2人 。
所班子2人 。
工商所缺编的情况县局拟在2013年新录公务员中解决 。
（2）基础设施 工商所是2006年县局翻新重建的集办公、住宿为一体的三层综合楼 ， 一楼为服务大厅、办公室和档案室 ， 二、三楼是职工食堂、会议室和职工公寓 。
内设服务发展综合室1个 ， 消费者维权工作站1个 ， 市场监管执法队 。

5、2个；所内各项硬件设施齐备 ， 有执法办案车辆1台 ， 其他各项现代化办公设施 ， 如快速检测箱、办案箱、计算机、数码相机、扫描仪等都按省局要求进行了高标准的配置 ， 尚无阅览室、接待室、文体活动室 。
拟对现有办公室进行科学合理配置改造达到AA工商所标准要求 。
4、工商所 工商所拟通过创建在2013年达到AA工商所标准 。
（1）人员情况 核行政编12人 ， 事业编2人 ， 现实有干部职工7人 ， 其中工商干部5人 ， 事业编制2人；其中4人为大学本科学历、3人为专科学历；党员1人 ， 团员3人 。
所班子2人 。
工商所缺编的情况县局拟在2013年新录公务员中解决 。
（2）基础设施及办公、办案建设 工商所是2003年三峡工程移民迁建的集办 。

6、公、住宿为一体的六层综合楼 ， 二楼为服务大厅和办公室 ， 三至六层是是职工食堂和公寓 ， 内设服务发展综合室1个 ， 消费者维权工作站1个 ， 市场监管执法队2个；所内各项硬件设施齐备 ， 有执法办案车辆1台 ， 其他各项现代化办公设施 ， 如快速检测箱、办案箱、计算机、数码相机、扫描仪等都按省局要求进行了高标准的配置 ， 有服务大厅、会议室、档案室、食堂 ， 无阅览室、接待室、文体活动室、仓库 。
2013年拟改造所内办公室和住房 ， 达到AA标准要求 。
三、工作要求 （一）统一思想 ， 提高认识 。
从工商加强市场监管、服务科学发展、强化消费维权的职能要求 ， 到党委政府“保增长、保民生、保稳定”的政策措施 ， 基层工商所都是最终的实施者 。
可以说 ， 基 。

7、层的有为和作为直接决定了工商一个系统的权威和地位 。
基层稳则全局稳 ， 基层活则全局活 ， 基层强则全局强；加强新形势下工商所建设是事关全局 ， 事关长远的大事 。
我们要充分认识抓好工商所建设的重要性 ， 牢固树立“抓好基层建设是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的理念 ， 进一步增强基层建设的责任感、使命感和紧迫感 。
（二）加强领导 ， 精心组织 。
县局成立由局长任组长 ， 分管督察工作的局领导任副组长 ， 机关各股室、直属单位的主要负责人、各工商所所长为成员的工商所规范化建设达标升级工作领导小组 ， 领导小组下设办公室 ， 办分室设在督察队 ， 负责创建达标工作的指导和督办 ， 按照县局定的路线图和时间表逐一抓指导和落实 ， 对不履责和不按要求办 。

8、理的单位和个人进行问责；同时县局领导对联系点的工商所创建工作负责 ， 工商所规范化建设工作由一把手负总责 ， 分管领导亲自抓 ， 各工商所联系领导负责本单位创建工作的领导和协调 ， 工商所长为创建第一责任人 。
各股室、分局（队）要明确职能范围内的目标 ， 按照规范化建设工作的分解 ， 对照省工商系统工商所规范化建设达标升级单位考评标准的6项41条指标 ， 逐条逐点进行梳理 ， 把握关键环节 ， 注重工作重点 ， 加强对工商所规范化建设达标工作的检查指导；各责任人竭尽全力抓创建工作 ， 对各项创建进度做到心中有数 ， 确保顺利达标 。
以确保全县系统的创建工作落到实处 ， 达到预期目的 。
（三）强化责任 ， 务求实效 。
工商所规范化建设涉及面广 ， 工作量大 ， 时 。

9、间跨度长 ， 全局系统要举全局之力 ， 确实明确责任 ， 真抓实干 ， 建立“系统抓、抓系统”的工作机制 ， 做到全员参与、全程规范、全面建设、全面提升 ， 确保基层工商职能的履行到位和工作的落实 。
（四）加大保障力度 ， 确保推进有力 。
积极开源节流 ， 严格控制一般性支出 ， 从办公、招待、用车上厉行节约 ， 想法设法筹措资金 ， 加大投入 ， 做到硬件要有硬投入 ， 软件要有软实力 。
按照工商所规范化建设达标升级工作的目标要求 ， 在编制财务预算时 ， 安排一定比例的专项资金 ， 用于工商所基础设施、办公设备、执法装备、生活设施、所容所貌建设和更新 ， 确保建设资金投入到位 ， 落到实处 ， 见到实效 。
全方位推进基层建设 。
需购置办公设备的（电脑、复印机、投影仪）在今 。

10、年6月上旬完成采购 。
各工商所改造方案在今年5月底前报县局 ， 经领导审核批准后 ， 6月份正式动工实施 。
（五）创建单位集中抓 。
工商所作为创建单位 ， 工商所长为创建第一责任人 ， 任务艰巨 ， 工作千头万绪 ， 全所干部职工要有创建工作人人有责的大局观念 ， 本着先内后外 ， 统筹兼顾创建工作与日常工作的关系 。
所内 ， 主要是内部管理规章制度、巡查网络等上墙；各类业务办事指南上公开架 ， AA工商所业务办事指南上公开架达95%、AAA工商所业务办事指南上公开架达100% ， 且公开的内容全面、正确 。
各类市场巡查监管资料录入电脑等；文件资料、档案管理等整理归档规范统一；经济户口录入准确；建立食品、九类商品、重点行业登记台帐、监管制度等；所外 ， 主要是抓市场监管和服务 ， 对管理对象进行全方位清理 ， 做到经营户证照齐全 ， 亮照经营 ， AA工商所无照经营率控制在5%以内 ， AAA工商所无照经营率控制在3%以内；与食品经营户签订食品安全责任书达100% ， 索证索票制度落实达100%；定期开展食品快速检测 ， 并公示检测结果；查处经济违法违章案件 ， 对行政许可、行政处罚案件按法律规定、法定程序办理 ， 做到行政许可、行政处罚案件无撤销、无败诉 ， 无行政不作为、乱作为投诉；消费申诉举报的处结消费率AA工商所在95% ， AAA工商所达100%；各类市场巡查有记录 ， 且记录真实、全面、具体 ， 能发现存在的问题 。
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稿源：(未知)

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标题：工商所|工商所达标升级工程创建方案