1、工程监理项目管理能力研究1我国工程监理制度回顾 我国的监理制度经历了试点阶段、稳步发展阶段和全面推广阶段 ， 这些阶段的工程监理内容和范围主要集中在项目施工阶段 ， 于是在1998年3月实施的建筑法中规定国家推行工程监理制度 ， 从法律层面对工程监理制度作出了明确规定 ， 标志着工程监理制度在我国正式确立 ， 而且毋庸置疑 。
建筑法规定 ， 工程监理企业要依据法律、法规、技术标准以及合同开展业务 ， 对承包单位从工程施工质量、工期、资金使用、合同管理及信息管理等方面 ， 代表业主实施监督和管理 。
由此 ， 我国的工程监理制度完全实施在施工阶段 。
建设工程监理制度属于业主的项目管理范畴 ， 是对工程项目开展的微观管理 ， 必须得到业主的授权方可 。

2、实施 ， 同时要按照合同条款履行职责和义务 ， 是对工程项目施工阶段的全过程、全方位、全天候的全面监理 。
2现阶段困境及经营方向发展趋势 随着强制工程监理制度的引入 ， 我国在很多工程项目上 ， 都实现了质量的保证、工期的按时以及投资的控制等良好效益 。
但另一方面 ， 受当时经济体制制约 ， 监理制度推行之后没有能够按照最初所设定的对工程项目进行从勘察、设计、施工、设备制造等全过程或各个阶段的监理 ， 监理业务范围局限在施工阶段 ， 制约了监理规模和多元化的发展 。
工程监理的大范围实施 ， 由于监理定位、监理职责、人员素质、监理取费等因素引发的问题越来越多 ， 这一始于对国际惯例的学习 ， 与中国工程实践相结合的建设工程监理制度 ， 最终成为了 。

3、中国特色 。
现在有提出废除监理的说法 ， 在项目管理机制还没有完善 ， 项目管理效果还有待评估的前提下 ， 贸然废除监理 ， 不说国内行业几十万监理从业人员的安排成问题 ， 工程项目的目标控制又如何得到有效控制呢？另一方面 ， 监理制度是科学的专业化服务环节 ， 对工程建设活动进行全过程的监督管理 ， 是专业性很强的工作 ， 监理制度的产生 ， 也是经济发展、专业分工、社会化生产的必然结果 ， 从理论上具有不可辩驳的存在必然性 。
2015年2月5日中国交通建设监理协会在京召开了部分公路工程监理企业负责人座谈会 ， 邀请十余位长期从事监理工作的企业负责人 ， 就监理改革的相关问题发表看法 。
大家一致认为不论怎么改 ， 监理制必须坚持 。
近几年 ， 不少工程监理企 。

4、业的业务承揽从过去的以施工阶段为主向施工招标阶段、施工全过程造价咨询服务的管理拓展 。
2004年建设部下发的关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见文件及其它一系列国家扶持政策 ， 让监理企业、设计院、工程咨询公司、工程造价管理公司等与工程服务领域相关的企业扩大业务范围 ， 拓展服务领域 ， 以增强企业竞争力 。
这就从政策层面 ， 给了监理行业巨大的发展空间和转型方向 ， 同时竞争也更加激烈 ， 具有设计、施工、监理的都可以开展项目管理 ， 对监理行业来说 ， 新的挑战也由此开始了 。
住房和城乡建设部2012年工程监理统计公报显示：2012年统计建设工程监理企业6605家 ， 2012年末工程监理企业从业人员822042人 。
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5、虽然监理企业的监理业务合同金额仍然占较高比例 ， 但其主营业务收入所在比例已经不到50% ， 而且其他业务有明显提升趋势 。
由此看出 ， 监理企业为适应激烈的市场竞争 ， 在不断扩大经营范围 ， 努力开拓工程项目管理与咨询服务、造价咨询、招标代理等各类工程监理咨询服务市场 。
3工程监理转型的可行性分析 从上面的分析可以看到 ， 不论是从政策上 ， 还是从现实的企业经营方面 ， 扩大业务范围 ， 将监理企业从下游向上游逐步拓展是监理企业发展的未来趋势 。
2004年建设部发布建设工程项目管理试行办法 ， 对工程项目管理的要求是 ， 具有从业资质从事工程项目管理的企业 ， 通过工程项目业主方的委托 ， 对工程建设包括工项目咨询、设计、招标代理及工程造价咨 。

6、询、工程监理等全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动 。
对项目管理企业的从业资质要求是应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质 。
从法规层面 ， 监理企业具有从事工程项目管理的资质条件 。
虽然工程监理与工程项目管理存在着差异 ，但我国开展工程监理制度的最初学习对象恰恰是工程项目管理 ， 因此在很大程度上 ， 我们监理企业也是在实践工程项目管理 。

稿源：(未知)

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标题：工程|工程监理项目管理能力研究