法定代理人及其授权代理人均出具身份证明 ， 证明其为本单位职工 ， 招标文件购买者亦要出具本单位职工的证明 ， 也可以增加围标的人力成本 。
（三）设置合理拦标价 招标人可编制高质量的合理的拦标价 ， 防止工程超额利润的发生 ， 降低围标的期望收益率 。
最高拦标价是招标人对工程招标设置的最高预算值 ， 与招标文件同时发布 ， 拦标价的设置可分两个层次：第一是总价的最高限制 ， 第二是投标报价各组成部分的最高 。

7、限制 ， 如主要材料价格、管理费率、利润率等内容 。
要有效防范不平衡报价必须在以上两个层次设拦标价 ， 拦标价要体现社会生产力的中上水平 ， 要包含符合市场行情的合理利润 ， 但又要避免拦标价太高或太低 ， 拦标价设置过高会失去拦标价的意义 ， 设置过低可能导致发生流标 ， 不利于招标工作的顺利推进 ， 影响项目整体进展 。
总之 ， 合理设置相应的最高拦标价可有效防止投标人围标、哄抬标价和不平衡报价等行为的出现 。
（四）加强监管 提高招标过程的透明度和公开性 ， 杜绝暗箱操作、加强监督 。
招标人相关各部门要参加整个招标评标过程 ， 不仅是招标管理部门、财务部门、合规部门、纪检等部门均可参加相关招评标流程 ， 多部门联合作业 ， 相互监督 。
招标人对邀标 。

8、单位的选择、开标、答疑、评标、定标、合同谈判 ， 以及有无其他人员在其中干预等方面进行监督 。
如在评标过程中 ， 经常会发现两份甚至两份以上投标文件中施工组织设计雷同 ， 工程量或价格雷同 ， 甚至字体、格式等完全一样；更有甚者 ， 连错误之处都一样 ， 一家错误其他投标人也同样错误 。
同一个人员在不同投标单位同时使用、甚至有单位名称写错、公章盖错、张冠李戴的现象 。
这些不正常现象极有可能就是围标的表面特征 ， 评标时必须加倍注意 ， 重点审查 。
（五）加强项目中标后的追踪管理 对中标的工程采取不定期突击检查的形式进行施工现场检查 ， 查处挂靠、转包、违法分包等行为 ， 重点检查合同履行情况 ， 发现问题时必须严格按照合同、投标文件及招标文 。

【工程|工程建设项目防止围标之探讨】9、件规定进行处理 。
如工程主要人员不得更换 ， 其他人员更换不得超过一定比例 ， 且资格不得低于当初投标文件的承诺 ， 否则将对该单位进行严重处罚甚至约定属于合同违约 。
强化监督 ， 落实招投标投诉处理机制 ， 使投诉得到及时受理和有效处理 。
设立举报箱 ， 公布举报电话 ， 对有围标行为的招标工程进行揭发 ， 对举报者加以保护和给予奖励 。
（六）建立供应商信誉管理体系 根据招标过程和中标后合同履约情况 ， 对供应商建立诚信档案 ， 制定出诚信评价标准 ， 同时还可建立禁入机制 ， 对诚信度差、服务差的供应商 ， 今后不再纳入邀标范围 ， 取消其投标资格 。
后记 围标行为违背了招投标的原则 ， 扰乱了正常的招投标秩序 ， 损害了招标人的利益 ， 且极易滋生腐败 ， 必须引起大家的高度重视 ， 在实施各项招标过程中 ， 应积极采取切实有效的防范措施 ， 防止和杜绝围标行为的发生 ， 为所有投标人创造出公平竞争的环境 ， 更好的促进工程建设有序向前推进 ， 促进整个招投标市场良性发展 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023893776.html

标题：工程|工程建设项目防止围标之探讨( 二 )