加强价值管理理论研究与应用价值管理是通过价值与使用功能的比较来达到使用寿命与功能的统一 ， 最大限度地使建筑材料与建设功能协调统一 ， 在保证使用功能的前提下 ， 降低造价 。
影响工程造价的主要因素是材料设备价格 ， 占工程总造价的50%70% 。
研究发现 ， 通过价值管理与价值工程可以节省总造价的25%45% 。
可见 ， 价值管理对工程造价管理是多么的重要 。
加强全面工程造价管理理论研究与应用全面工程造价管理理论是指在整个工程造价管理过程中 ， 以工程造价管理与科学原 。

7、理 ， 已获验证的技术和最新的作业技术作支撑 ， 强调汇集系统、造价系统和作业系统共同集成才能实现的工程造价管理的思想与方法 。
主要包括经营管理和工作计划方法、造价预算方法、经济和财务分析方法、造价工程方法、作业与项目管理方法、计划与排产方法、造价与进度度量和变更控制方法等 。
由此可见 ， 全面工程造价管理理论打破了传统的工程造价管理的局限性 ， 拓展了工程造价管理的范畴和领域 ， 适应当今经济的发展要求 。
但这种管理思想和方法必须是在具有一定的技术储备并在市场经济比较发达的基础上 ， 才能得以实施和发展 。
着力于系统和体系建设 ， 提高工效为进一步规范工程造价管理行为 ， 提高工作效率 ， 保证工作质量 ， 持续推进信息化建设 ， 需建立的工程造价管理信息系统是:统一规划、统一设计、统一标准、联合建设、一网多库、多方兼容、易于扩充、互联互通、优势互补 ， 按照此原则和目标其建设步骤应遵循:一是统一认识、加强领导、长远打算、健全机构 ， 从政策和资金方面给予支持;
二是根据对系统的需求 ， 深入调查分析 ， 提出总体建设方案;
三是在总体建设方案的基础上 ， 制订全国统一的模式和技术标准;
四是先试点 ， 及时总结试点经验 ， 注重时效;
五是以点代面 ， 渐进推开 ， 分期分段初步完成系统连网建设 ， 最后实现高级数据共享 。
作者：董士波 周慧 周家栓 单位：电力工程造价与定额管理总站 广东省输变电工程公司第 4 页 共 4 页 。

稿源：(未知)

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标题：工程造价|工程造价管制中的不足透析( 二 )