实践证明 ， 业 。

【工程项目|工程项目体制管理管理论文】12、主的素质很大程度上决定项目的成败 ， 推行项目法人责任制以后 ， 对业主(项目法人)进行培训是很有必要的 。
（四）组织开展项目管理技术研究开发 ， 提高项目管理水平 我国建设项目管理体制由于长期受计划经济体制影响 ， 项目设计、采购、施工是分离的 。
EPC全功能的工程公司和项目管理咨询公司还为数不多 。
我国现有的工程咨询公司主要业务是项目建议书、项目可行性研究报告的编制或评估；现有的设计院不负责采购和施工管理现有的监理公司主要任务实际上是项目施工阶段的现场施工质量监督 ， 因此 ， 对于项目管理作为一门科学 ， EPC全过程作为一个系统过程以及项目管理技术作为一种科学的先进工具 ， 还缺乏研究、总结和提高 。
发达国家的某些业主和承包商甚至认为中国的工程公司和承包商目前还不具备独立管理和控制大型工程项目的能力 ， 主要是指我国项目管理技术水平还比较低 。
提高项目管理技术水平是我国工程建设界的当务之急 。
为了提高我国建设项目管理水平 ， 应重视和提倡工程项目管理技术的研究、开发、应用和推广 。
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标题：工程项目|工程项目体制管理管理论文( 三 )