【工程|工程经济管理控制的有效措施】1、工程经济管理控制的有效措施工程经济管理人员应本着从制度建设入手 ， 贯彻队伍建设、体系建设、现场管理的宗旨 ， 强化工程造价的管控、加大承办商合同的监督机制 。
全面推进工程经济建设的管控和保证各项工作的有序顺利展开 。
1、加强制度建设 进一步完善和加强造价管理工作使其更加合理和规范 。
制度建设是工程建设顺利完成的前提 ， 正所谓没有规矩不成方圆 ， 因此要把制度建设必须重视起来 。
这项工作的完成必须要综合国家 ， 工程建设部门 ， 企业 ， 以及个人的力量来合力完成 。
（1）完善造价管理制度 现有的一部关于造价的法律是竣工结算管理办法 ， 随着经济的飞速发展已不再完善合理 ， 需要立法部门进一步完善和修改 。
以便工程经济管理造价的更加有 。

2、效和合理的进行 。
（2）完善内部绩效管理考核制度 工程造价管理工作是一项原则性和责任心非常强的工作 ， 尤其是在施工阶段的造价中投入最高 ， 同时影响造价的因素很多 ， 比如所需材料的价格、天气的变化、工程计划的更改 。
前两者是自然现象 ， 我们是无法改变的 ， 而唯有工程计划的变更按原计划的进行才能达到有效控制施工的目的 。
2、进一步加强队伍业务素质建设 ， 对造价管理人员及其他 从业人员进行有计划有目的培训和指导针对公司造价管理现状在公司范围内组织专业造价管理人员和项目管理人员进行业务培训 ， 加强员工的学习热情 ， 营造学习业务知识的热情和积极性 。
3、加强日常管理及养护工作 严格考核制度 ， 结合工程经济管理部具体职责 ， 完 。

3、善考核实施细则 。
认真及时完成各类拟建竣工项目以及预算决算结算的审核工作 。
必须时刻把工程造价和审核的理念融入施工建设的各个环节 ， 包括参与工程变更方案和施工现场勘查、工程材料的询价、招标、工程验收等工作细则 。
在工程经济管理工作的优化性进程中 ， 养护工作也变的尤为重要 ， 工程经济管理人员要时时总结工作经验 ， 推广和提高养护工作质量和效率 。
建立完善的工程技术档案、数据库管理系统 ， 按时填报养护工作的各种管理表格和施工数据 ， 施工和管理过程要有完整的现场记录和图像资料 。
4、工程造价的经济管理与控制一般从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段进行实施的 （1）项目决策是整个工程经济建设管理的前提 ， 对造价起着非 。

4、常重要的影响 。
该项目的建设规模地点等选择的经济管理、项目建设的经济管理起着重要的作用 。
（2）设计阶段的造价管理与控制在整个工程造价起着关键的作用 。
他关系着科学是否能转化为实际生产力 ， 关系着整个工程的有序进行 ， 关系着工程质量及效益的提升 。
设计阶段的价值关系为v=f/c(v是价值系数 ， f是功能系数 ， c是成本系数)根据此公式 ， 设计人员可以有效的控制造价的进程及发展 。
总之 ， 我们要针对目前工程经济管理的现状和问题要充分发挥主观能动性 ， 加强工程各个阶段的造价工作和养护管理措施 ， 以最低的成本来创造最高的价值 ， 创造更多的经济效益、社会效益和环境效益,使其有效的结合起来 ， 从而达到工程经济管理工作的最大优化 ， 使其健康稳定的发展 。
本文作者：程静岚、何芳 单位：江西景鹰高速公路公司桥隧管理处第 3 页 共 3 页 。

稿源：(未知)

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标题：工程|工程经济管理控制的有效措施