第一 ， 与区公司各职能部门搞好协调 ， 保证工程审批、招投标工作顺利进行 ， 及时组织好资金的调拨和物资的供应；第二 ， 与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合 ， 对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理 ， 圆满解决合同履行过程中的争议 ， 保证工程按质、按量、按时完工；第三 ， 与计划、经贸、审计 。

7、、物价等各级政府部门搞好协调和配合 ， 组织好各项工程的竣工验收工作 ， 保证工程的顺利移交和投产运行 。
此外 ， 在深入基层指导工作的过程中 ， 要树立服务基层的正确工作态度 ， 与各县、市公司搞好交流和沟通 ， 为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境 。
正确领会公司领导的决策精神 ， 用以指导基层的工作实践 ， 认真了解基层的情况 ， 听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报 ， 做好沟通领导和基层之间的桥梁 ， 为区公司的政令通达尽责尽力 。
四、加强业务 ， 搞好团结 ， 开创工作的新局面 。
过去的基层工作经历 ， 使我积累了一定的技术和管理经验 ， 面对新的工作岗位和挑战 ， 这点经验是远远不够的 。
如果我当选基建工程部副主任 ， 我将继续加强调查 ， 向各位领 。

【工程部|工程部副主任竞聘演讲稿】8、导和同事们学习 ， 不断深入基层 ， 勇于实践 ， 努力提高自身的业务水平 ， 爱岗敬业 ， 做好员工的表率 ， 当好主任的助手 。
作为副主任 ， 在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通 ， 互相理解 ， 互相支持 ， 维护团结大局 ， 按民主集中制原则开展工作；诚恳待人 ， 关心职工的工作和生活 ， 努力和各位同事一起 ， 营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部 ， 建立起一个以人为本的良好工作环境 ， 做到人尽其才 ， 人尽其用 ， 用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难 ， 去创造业绩 。
以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法 。
*水利电业有限公司还很年轻 ， 他有一个朝气蓬勃的领导班子 ， 有一批年轻有为的中层干部 ， 有一批爱岗敬业的员工 。
我想信 ， *水利电业有限公司的全体员工 ， 会抓住农改建设这一难得的机遇 ， 战胜各种困难和挑战 ， 创造更辉煌的业绩 ， 进一步把公司做大、做强、做实 。
如果大家选择了我 ， 我将竭尽全力 ， 和大家一起 ， 用辛勤和汗水 ， 去共同铸造*水利电业有限公司更加美好的明天 。
最后 ， 衷心感谢大家对我的支持和鼓励 。
谢谢！第 5 页 共 5 页 。

稿源：(未知)

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标题：工程部|工程部副主任竞聘演讲稿( 二 )