13、导部门：仓库 配合部门：生产部 参与部门: 仓库 财务部 q流程说明流程说明 仓库所有材料出库 ， 均需凭有效之领料单予以发料 。
生产部领用材料,仓库凭生产技术部门的用料定额和生产部负责人签发的领料单发料 。
发料完毕 ， 办理记账手续 ， 同时登记ERP ， 月末将相关票据传递至财务 。
q附件附件 领料单 成品（含外协品）成品（含外协品）入库流程入库流程 仓库仓库 产成品 入库 仓库核对 数量 开始 入库及记 账 结束 生产部生产部 货品核对 入库记账 财务部财务部 帐务处理 生产管理 流程 填写入库单 入库单 采购部采购部 外协品采 购流程 成品（含外协）入库流程说明成品（含外协）入库流程说明 q目的目的。

14、对本公司成品、外协品入库要求及规范化管理 ， 满足出货的需要 。
q流程角色流程角色 主导部门：仓库 配合部门：生产部 参与部门: 仓库 财务部 q流程说明流程说明 所有成品入库 ， 仓库根据入库单点收货物 ， 核对是否有误 ， 按指定的区域、产品的分类堆放 。
若是急发货 ， 仓管可安排暂放在待发货区 。
点收完毕 ， 办理记账手续 ， 同时登记ERP ， 月末将相关票据传递至财务 。
q附件附件 入库单 出库记账 成品出成品出库流程库流程 采购部采购部/ /仓库仓库 发货通知 仓库发货 开始 发货通知 出库记账 结束 商务部商务部 发货 办理出门证 财务部财务部 发货通知单 帐务处理 出库单 送货单 出门证 审核 是 否 成品出库 。

15、流程说明成品出库流程说明 q目的目的 对公司出货进行控制 ， 确保出货准确无误 ， 防止成品品质在出货前发生变异 。
q流程角色流程角色 主导部门：商务部 配合部门：仓库 生产部 参与部门: 采购部 财务部 q流程说明流程说明 仓库接到经审核的发货通知单后 ， 应及时办理相关出库手续； 开具出门证经综合部审核后会同货物发给运输单位； 发货完毕 ， 办理记账手续 ， 同时登记ERP ， 月末将相关票据传递至财务 。
q附件附件 发货通知单 送货单 出门证 财务部财务部仓库仓库 初步确认 审核 开始 呆滞料统计 领出报废废 领出转售 结束 品管品管/ /客服客服/ /技术技术/ /研发部研发部 审核 呆滞料报表 呆滞料呆滞料 。

【采购|采购计划流程图】16、管理流程管理流程 报废、转 售否？ 总经理总经理 审批 否 是 否 是 是 否 监督报废废 或转售 账务处理 处理 呆滞料管理流程说明呆滞料管理流程说明 q目的目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理 。
防止库存资金积压 ， 提高物料储存能力、提高存货周转率 ， 促进公司 资金的良性运作 。
q流程角色流程角色 主导部门：采购部 配合部门：技术部 品管部 参与部门: 采购部 品管部 技术部 财务部 q流程说明流程说明 定义：呆滞料是指入库时间达到或超过定义：呆滞料是指入库时间达到或超过6 6个月 ， 没有使用的原材料或没有发货的产成品个月 ， 没有使用的原材料或没有发货的产成品 仓库负责提供呆滞料报表 ， 配合相关部门作好呆滞料处置工作 ， 包括可回收利用的呆滞料的更换以及外协物料产生的呆滞料返工返修、 退换等联系工作 。
采购部依照呆滞料报表组织技术部、研发部、品管部、进行初步确认是否报废或保留、是否可以转售 。
采购部将呆滞料报表呈总经理审批 。
仓库应根据处理结果对呆滞料出库报废或转售及记录台账 。
财务部负责对呆滞料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作 。
q附件附件 呆滞料报表。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023896063.html

标题：采购|采购计划流程图( 三 )