（3）待离职员工办理完毕上 。

28、交离职交接表时 ， 检查各项交接工作是否交接完毕 ， 相关的各部门是否已签字确认 ， 确认办理完全后 ， 收回其厂牌、工作证 ， 签字确认 。
3、转正（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员 ， 至人力资源部领取普通员工转正考核表 ， 并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批 。
（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现 ， 就普通员工转正考核表做出考评 ， 并给予相关意见 。
（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批 。
4、调动（1）有关部门提出人员需求 ， 由员工提出调动申请 ， 经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后 ， 至人力资源部领取岗位调动申请表 。
（2）由申请人填写岗位调 。

【2021|2021年关于管理实习报告四篇】29、动申请表 ， 交至调出部门和接收部门审批 ， 并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间 。
（二）招聘1、上筛选简历_x公司目前的招聘需求比较大 ， 每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括直接发到邮箱中的简历） 。
因此 ， 筛选上投递的简历也是一项关键重要的工作 。
主要是一些不是很关键重要的岗位 ， 自己可以尝试着筛选 。
筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求 ， 例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素 ， 初步筛选出比较符合要求的 ， 然后再进一步的甄选、面试 。
2、电话预约面试在通过第一轮的上筛选简历后 ， 接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈 。
符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理 ， 然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈 。
在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况 。
3、面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈 ， 主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息.究其原因 ， 这主要是因为公司重管理、轻开发 ， 没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划 ， 员工的发展与培训也没有得到足够的重视 。
这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇 ， 特别是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途 ， 进而影响了员工对企业的忠诚 ， 也就造成了人才难招 ， 人才难留的困难局面 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023896086.html

标题：2021|2021年关于管理实习报告四篇( 六 )