但在具体操作中,还有许多地方急需完善 。
2013年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的 。
绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工持续改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续持续地提高组织工作效率,培养员工工作的方案性和职责心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展 。
行政人事部在去年绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行 。
4、完善培训、福利机制 。
企业的竞争,最终归于人才的竞争 。
目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待提高,20_年行政人事部将根据实际情景制定培训方案,从真正意义上为员工带来帮助 。
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