为此 ， 各单位和每名干部职工要结合自身工作实际 ， 制定出切实可行的学习计划 ， 充分利用工作闲余时间 ， 在全面学习基本业务知识的同时 ， 深入学习中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例等法律法规和省委、省政府关于进一步优化发展环境的若干规定、关于开展机关效能建设的意见以及工作制度、工作纪律等有关制度规定 。
通过学习 ， 提高政治素质和业务水平 ， 增强为人民、促发展的本领 。
（三）解决服务意识不强问题 。
借下乡服务之机吃、拿 。

7、、卡、要 ， 到基层单位报销费用；对来局办事人员不热情、不主动、态度冷淡；滥用手中权力 ， 乱罚款、乱收费；为谋取私利 ， 不秉公办事或优亲厚友；为达到个人目的 ， 设卡梗阻 ， 故意刁难办事人员；以服务为名 ， 巧立名目或搭车收费；主观强调困难 ， 不积极主动开展服务性工作 。
对此要采取综合性措施 ， 一要加强学习教育 ， 增强单位干部职工的服务意识和奉献精神 。
二要规范许可行为 ， 严格依照法定程序实施行政许可 ， 做到秉公办事 。
三是行政执法及各窗口单位要出台便民利民服务措施 ， 特别是在重点岗位要推行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务 ， 提高服务质量 。
四要加强诚信建设 ， 加大工作透明度 ， 将同群众生产生活息息相关的工作程序、责任要求、收费项 。

【林业局|林业局关于开展机关效能建设的意见】8、目、收罚标准等向社会公开 ， 严格制度要求 ， 加大同社会各界的沟通力度 ， 将诚信建设建立在机关与社会互动的基础上 ， 成为机关干部职工共同的价值取向和行为规范 。
（四）解决工作效率低下问题 。
有的单位工作职责不清 ， 工作任务不明 ， 工作要求不细 ， 工作人员相互攀比依靠 ， 推拖工作责任；对于综合性工作 ， 各单位间推诿扯皮 ， 相互挚肘；工作不规范 ， 人为繁缛工作环节 。
对于以上影响工作效率 ， 损害机关形象的现象 ， 一是各单位要把岗位职责分解到岗、定位到人 ， 建立严格的过程监控体系 ， 以规范化、标准化、科学化为目标 ， 全面推行首问责任制、岗位责任制、限时办结制、失职追究制 。
二是要合理划分事权 ， 进一步明确本单位的工作职能和管理权限 ， 防止和减 。

9、少推诿扯皮 ， 要按着“科学、规范、高效、便民”的要求 ， 逐步建立科学合理的管理机制、规范高效的运行机制、切实减少办事环节 ， 加快办事速度 。
三是要按照县里优化经济发展环境的有关规定 ， 减少审批环节 ， 方便申报人知情办事 。
四是要推行“一个窗口办理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”机制 ， 各工作运转环节都要“提速” ， 规定办结时限 ， 做到不拖、不压 。
（五）解决组织纪律松弛问题 。
部分单位不注重制度建设 ， 甚至没有相对完善的工作制度和纪律要求；有的定制度不落实 ， 形同虚设 。
部分干部职工无视机关组织纪律 ， 有令不行、有禁不止 ， 主要表现在思想消极放纵 ， 不是将工作放在第一位 ， 而是贪于享乐 ， 一心利己 ， 甚至有的参与赌博活动；工作 。

10、拈轻怕重、应付推诿 ， 给工作造成被动；对同志不能以诚相待 ， 当面一套、背后一套 ， 影响团结；时间观念淡薄 ， 上班晚来早走 ， 甚至想来就来 ， 想走就走 ， 无组织、无纪律 ， 放任自流；决策不民主 ， 议事不公开 ， 遮遮掩掩 ， 暗箱搞作 。
各单位要客观公正地审视存在的问题和不足 ， 以加强制度建设为切入点 ， 形成长效管理机制 。
一是建立和完善首问责任制、责任追究制、服务承诺制等服务方面的制度和规定 。
二是建立和完善科学民主决策的规则和程序 。
三是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定 。
四是建立和完善绩效考核制度 ， 充分发挥典型示范作用 ， 大力表彰先进典型 ， 激励先进 ， 鞭策后进 。
同时 ， 各单位要根据自身实际 ， 进一步完善学习、会议、纪 。

11、律等基础性工作机制 。
五、保障措施 （一）成立组织 ， 加强领导 要把开展机关效能建设作为提高工作效率及工作水平 ， 转变思想观念 ， 树立行业形象 ， 推动林业发展的基本举措切实抓实抓细 ， 局里成立加强机关效能建设领导小组 ， 下设办公室 ， 负责对全局机关效能建设的组织指导、综合协调和监督检查 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023896292.html

标题：林业局|林业局关于开展机关效能建设的意见( 二 )