1、 某建筑公司安全生产管理制度 第一节：安全管理制度大纲 1.建立健全安全生产责任制 ， 明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责 。
2.建立安全管理机构和网络 ， 配备满足需要的专兼职安全员 。
3.制定各工种安全技术操作规程 ， 编制分部分项工程安全技术交底 ， 并严格履行签字手续 。
4.建立健全安全生产目标考核制度 ， 并将考核目标分解到人 。
5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法 ， 并严格落实执行 。
6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行 。
7.建立安全教育培训制度 ， 根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行 。
8.建立安全检查制度 ， 定性定量进行安全评价 。
对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改 ， 从而达到 。

2、保证安全的目的 。
9.建立特种作业人员持证上岗制度 ， 确保安全生产 。
10.建立安全技术措施制度 ， 控制和消除工程施工的隐患 ， 从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故 。
11.建立安全技术措施经费提取和使用制度 ， 保证施工现场安全防护需要 。
12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度 ， 确保施工机具、机械设备使用安全 。
13.建立现场消防安全管理制度 ， 杜绝火灾事故发生 。
14.建立现场文明施工管理制度 ， 树立良好的公司形象 。
15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度 ， 确保安全防护设施及用品符合要求 ， 达到安全生产的目的 。
16.建立因工伤亡事故管理制度 ， 进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析 ，。

3、从而达到防止发生类似事故的目的 。
17.建立班前安全活动制度 ， 确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项 ， 防止违章作业 ， 从而保证作业安全 。
18.建立健全安全档案 ， 掌握安全动态 ， 对每个时期的安全工作进行目标管理 ， 达到预测、预报、预防事故的目的 。
第二节：各职能部门及相关责任人安全职责（一）生产副总经理安全职责1.生产经理是企业安全生产的第一责任者 ， 对本企业的安全生产负全面责任 。
2.建立健全本单位安全生产责任制；3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；4.保证本单位安全生产投入的有效实施；5.督促、检查本单位的安全生产工作 ， 及时消除生产安全事故隐患；6.组织制定并实施本单位的生产安全事 。

4、故应急救援预案；7.及时、如实报告安全生产事故 。
（二）项目经理安全职责1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人 ， 对本项目的安全生产全面负责 。
2.认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；3.认真执行安全生产管理规章制度 ， 不违章指挥；4.制定和实施安全技术措施；5.经常进行安全检查 ， 消除事故隐患 ， 制止违章作业；6.对职工进行安全技术和安全纪律教育；7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因 ， 提出和实施改进措施；8.做好本项目工程的劳动保护工作 ， 保障操作人员的劳动保护用品及防护措施 。
（三）技术负责人（总工程师）安全职责1.总工程师（技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总的责任 。
2.在组织编制和 。

5、审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时 ， 必须制定相应的技术措施 。
3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施 。
4.监督对职工进行安全技术教育 。
5.及时解决施工中的安全技术问题 。
6.参加重大伤亡事故的调查分析 ， 提出技术鉴定意见和改进措施 。
（四）安全科长安全职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查 。
2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习 。
3.负责制定本企业安全生产的长远计划 。
4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度 。
5.参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作 。
6.参加新建、改建、扩建、大修理工 。

6、程 ， 新产品项目的“三同时”工作 。
7.在安全管理上不断探索新方法 ， 逐步推广 ， 应用现代化管理方法和手段 。
8.对企业中存在的重大隐患负责逐级上报 ， 对一切违章、违法行为有权越级向上级反映 。
9.对企业存在的安全生产问题 ， 定期召开会议分析研究 ， 制定政策 。

稿源：(未知)

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标题：建筑|某建筑公司安全生产管理制度