我国银行并购活动中同样存在这类动机影响 ， 但本文对此不做进一步的探讨 。
二、我国银行业并购动机的特色与成因我国银行业开展并购活动的历史不长 ， 但与国际比较 ， 并购动机特色鲜明：即以行政安排的化解危机性动机为主 ， 自主的逐利性商业动机严重不足 。
无论是大型国有独资商业银行 ， 还是新兴的股份制商业银行 ， 其有限的几次并购活动大多数不是银行的自主性投资行为 ， 而是政府安排下的对些经营陷入困境、资产套现能力差、不能支付到期债务而陷入支付危机的金融 。

7、机构的挽救性行为 。
如广东发展银行收购中银信托投资公司 ， 海南发展银行接手海南72家信用社 ， 中国工商银行兼并海南发展银行等 。
并购本身不取决于这些濒临破产的机构是否符合并购方的要求 ， 而是成为政府处理眼下金融危机、化解当前矛盾的手段 。
但这与西方商业银行的化解危机性并购动机有很大区别 ， 国外银行并购是自立性行为 ， 政府主要起监管功能 。
对于危机机构是否并购 ， 关键在于商业银行自己衡量利益得失 。
而我国的这种行政安排下的并购实际上由政府动机取代了银行动机 ， 虽然暂时维持了社会的稳定 ， 但它忽视了商业银行的利益 。
可能给并购方带来沉重的负担 ， 甚至拖垮了并购方 。
它并未真正化解危机 ， 而只是延迟了危机的爆发 。
如并购72家濒临倒闭 。

8、的信用社后 ， 海南发展银行也因不堪重负、经营窘困而被接管 ， 是个很好的教训 。
虽然也有少数几宗被认为具有较好商业效果的并购活动 ， 如城市信用社合并成城市合作银行 ， 投资银行与国家开发银行、光大银行的并购重组活动 ， 但也不难从中看到政府力量的作用 。
我们承认政府的适度介入可以使并购得以顺利进行 ， 降低并购成本 ， 但政府干预一旦过度 ， 将妨碍一个公开公平的并购市场环境的创造 ， 严重抑制我国商业银行的逐利性商业动机 。
具体分析我国银行业并购动机特色的成因 ， 有以下几个方面：(1)政府仍是商业银行的主要产权主体 ， 必然将银行视为其实现利益最大化的现实载体 。
在稳定压倒切的行政压力下 ， 政府可以凭借所有者身份将自身动机强加于商业银行经 。

9、营者 。
迫使其并购一些本该破产清算的金融机构 。
(2)银行经营范围受到严格限制 ， 包括产品范围与地域范围 。
我国商业银行法明确规定商业银行不允许经营证券与保险业务 ， 对于新兴股份制商业银行在其网点设立上也有明确的地域限制 。
这些限制使逐利性商业动机无从发挥 。
(3)各家商业银行市场定位趋同 ， 各银行在产品种类苟目标客户的选择上严重雷同 。
有特色、有独特竞争优势的银行少之又少 ， 这也使各家银行对并购兴趣不大 ， 因为并购不能带来新的竞争优势 。
(4)我国目前的金融市场还处在4大国有商业银行的垄断格局中 。
在正常情况下 ， 实力接近的新兴股份制商业银行谁要吃掉谁都不容易 ， 而有实力的四大行如果再不断运用并购手段 ， 会使本来就竞争不足 。

10、的银行业更加集中 ， 不利于银行总体效率的提高 。
我国金融业今后相当长的趋势仍是鼓励竞争和限制垄断 ， 这使政府必须在银行并购市场上起引导作用 ， 以保证这个趋势 。
三、比较分析后的启示启示一：我同银行业必须审慎考虑自身未来的发展策略 。
我国最终将成为WTO成员国 ， 国内金融服务领域将全面开放 。
国际银行业的商业化并购浪潮中涌现出来的金融巨鳄们 ， 会很快成为我国银行强有力的竞争对手 。
如何提升我国银行业的竞争力是迫在眉睫的问题 。
在经历了系列增量改革与存量改造之后 ， 银行业内部的结构调整已进入了实质操作阶段 ， 我国有必要借鉴西方发达国家的并购经验 ， 纠正在我国银行并购活动中存在的一些不当动机 。
启示二：在化解危机上应给予商业银行 。

11、更大的自主权 。
一家陷入危机的金融机构是直接破产清算 ， 还是有并购的价值 ， 更多的应交由市场力量决定 。
要彻底据弃对有严重问题机构的政策保护 ， 政府必须认识到将个别危机机构强制转移到商业银行身上是对长期金融稳定的损害 ， 从根本上也不符合政府的利益 。
破产清算只要处理得当 ， 并非如想象般会引起很大的金融震荡 ， 如去年对广东国际信托投资公司的破产处理 ， 反而有助于提升我国金融业的整体形象 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074474.html

标题：中外|中外银行并购动机比较分析及启示( 二 )