启示三：从现实的角度 ， 我国商业银行存在进一步强化商业化并购动机的空间 。
首先 ， 可以从规模经济动机出发对商业银行的内部结构进行整合 ， 进行“内部并购” 。
特别是国有四大行在传统粗放型扩张战略指引下 ， 机构数量与人员过度膨胀 ， 人均盈利水平低下 ，。

12、规模不经济现象突出 。
面对激烈的竞争 ， 银行有必要按照效率原则 ， 进行成本收益分析 。
调整现有的经营布局与人员规模 ， 进行内部经营机构、管理机构的撤并、走集约发展的道路 。
其次 ， 从市场定位角度 ， 我国商业银行也可展开一系列并购活动 。
我国商业银行普遍缺乏正式意义上的定位战略、在实际动作中许多领域里都出现了过度竞争现象 。
因此 ， 应抓住建立自身市场定位战略这新的发展契机 ， 银行食意识剥离一些经营单位 ， 同时并购一些有利于在主要竞争地上争夺主要客户的机构 ， 根据国际经验、这是降低市场进入成本的一个好办法 。
第三 ， 从鼓励竞争的需要出发、进行中小银行间的并购活动 。
竞争不仅要看机构数目的多少 ， 还要看竞争水平的高低 。
目前 ， 我国4大行 。

13、处于绝对垄断地位 ， 要强化新兴银行的冲击力 ， 必须推进它们的合作 。
可以采取并购形式、如光大对投行的收购 。
也可以采用一些灵活的“准并购”形式、如组建金融战略联盟、实现技术、人才、网络资源在定程度上的共享 ， 实现银行间竞争优势的相互转移 。
其他参考文献：1.赵慧芝.加强高校科研经费管理的几点思考J.现代经济信息,2010(12).2.付林,李冬叶.高校科研经费的使用监管机制J.黑龙江高教研究,2009(11).3.江轶.高校科研经费管理若干问题探析J.福建财会管理干部学院学报,2010(4).4.李红宇.高校科研经费管理有效性探究J.财会通讯综合(中),2009(1).5.石勉.对高校科研经费管理和审计的探讨J.经济师,2010(10).6.林大静.构建高校科研经费内部审计机制的思考J.审计月刊,2009(6).7_ 。

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标题：中外|中外银行并购动机比较分析及启示( 三 )